企业财务风险管理研究

本文从企业外部和企业内部分析了企业面临的财务风险，构建了企业财务风险管理的框架体系，为企业的财务风险管理工作提出了一些建议。     

财务会计风险管理研究

在企业经营发展过程中,风险管理是十分重要的一部分,而且企业整体风险管理中,财务会计风险管理更具有重要性,其通过对事件和风险识别、风险评估、风险应对、控制活动和监控等诸多要素的管理,从而使财务会计风险管理成为成为一个多元化相互作用的过程。本文从财务会计风险管理的重要性出发,对会计风险管理过程中存在的问题进行了分析,并进一步对强化会计风险管理的具体建议进行了阐述。     

风险管理平衡计分卡的设计与应用研究

在当前与未来的充满风险的商业环境中,风险控制成为企业成功的关键因素,企业对风险管理的技术需求与日俱增。平衡计分卡以企业的愿景和战略宗旨为主导、以四个象限的平衡为策略、以果决关系为逻辑、以关键成功因素为对象,为企业提供了战略管理的系统框架和综合工具。本文将风险管理融入企业的战略管理框架之中,构建了风险管理平衡计分卡,从市场、内部流程、财务与企业成长四个方面对风险进行统筹管理、综合平衡。     

ERM-IF、现代风险导向审计对CPA审计风险管理的影响

随着社会各界对审计产品质量的依赖程度越来越高,注册会计师面临的审计风险已大大超越了最初的水平.如何识别、评估、规避审计风险,有效管理审计风险,成为注册会计师行业亟待研究的问题.2004年,美国COSO委员会发布了《企业风险管理整合框架》,提供了风险管理的一种范式.对注册会计师审计风险的管理具有积极的意义,文章就整体风险管理综合框架与现代风险导向审计模式的融合、注册会计师如何运用整体风险管理综合框架进行审计风险管理进行了深入的阐述.     

企业全面风险管理的推进实施

为了指导企业开展全面风险管理工作,进一步提高企业管理水平,增强企业竞争力,促进企业稳步发展,确保国有资产的保值增值和企业持续、健康、稳定发展。2006年6月,国务院国有资产监督管理委员会发布了《中央企业全面风险管理指引》,在＊＊企业“十二五”战略发展中“全面风险管理”作为重点工作之一,也是企业在发展壮大的过程中的必然需求。经过对企业各部门、主要业务流程进行大范围的风险调查,应用风险管理的管理工具和方法,准确辨识当前企业所面临的主要风险,确认了企业在经营中当前存在的100多项风险事件,并对风险的管理策略提出了基本方案,对企业政策的风险管理策略提出了整体方案,提出风险管理的持续改进和监督、风险管理信息体系、风险管理文化体系建设思路．初步搭建了企业全面风险管理体系。     

全面财务风险管理浅析

所谓“财务风险”是指企业资金运动过程中的不确定性。全面财务风险管理，就是指企业能从具体的实际情况出发，根据内外环境的变化和要求，建立全面的财务风险控制体系，实现企业价值最大化，提高企业对风险的认识、评价及对策应变能力，建立一种全方位、全过程的风险管理。研究企业财务风险的目的在于认识其财务风险，并在此认识的基础上，采取各种有效的方法和手段，对风险进行预测、识别、预防和处理，以最低成本实现企业价值最大化。     

关于工业企业投融资风险管理的对策探讨

文章对投融资管理存在的风险进行研究和分析,帮助企业提高风险预测与防控能力,从而进行科学有效的融资。同时希望我国企业能够掌握风险管理的基本方法,科学地分析、评估投资项目的风险,提升企业风险管理水平,从而能够实现更好的经济效益和社会效益。     

风险管理在建筑施工企业中的运用

随着我国建筑行业的蓬勃发展，工程项目机械化、科技信息化和综合化程度的不断提高，加大了建筑施工单位各方面的风险。因此，建立科学的全面风险管理体系成为新时期建筑施工企业的重要课题。本文将就当前我国建筑施工企业风险管理的现状进行分析，从风险的识别、评估与管控三方面出发提出构建全面的风险管理体系，并结合X公司具体情况，综合运用层次分析法等先进的评估方法，对其风险管理提出了指导性建议。     

民营中小企业的风险管理预警体系的设计

本文试图从企业全面风险管理框架出发，根据预警理论构建民营中小企业风险管理预警体系。首先从企业风险预警体系的指标构建出发，结合预警指标的选取原则，按照风险管理框架的四大目标运用风险分解结构法构建民营中小企业风险预警体系，最终确定了风险预警的4个层面共包含16个底层指标。在指标体系确定后利用层次分析法以及模糊分析法建立民营中小企业风险预警的评价体系。最后对能源矿产业的一家民营中小企业进行案例分析。     

基于风险管理视角的企业全面预算体系构建研究

21世纪,我国市场经济发展迅速。时代的发展改变了人们的思想,企业在逐步实现自身经济发展目标之后,也开始思考与企业管理相关的一系列问题。全面预算体系构建对企业的发展意义深远,是企业评估自身、识别经营风险、加快自身发展步伐最有效的手段。基于此,采取有效措施构建风险管理视角的企业全面预算体系已经成为现阶段一件紧迫且重要的事情。文章从全面预算及风险管理出发讨论,分析了风险管理体系和预算管理体系相互融合的可能性,并探讨了基于风险预算管理体系的构建方法,希望能够为企业构建风险管理视角下的企业全面预算体系提供帮助。     

全面风险管理在企业中的应用

随着我国市场经济的不断深化改革,经济全球化与区域经济一体化的不断推进,企业面临的内外环境越来越复杂,环境中的不确定因素越来越多,因此企业在复杂环境中的风险越来越大。有效的进行企业的风险管理不仅有益于识别内控过程中的潜在风险,为内控的管理的有效性提供保障,而且可以建立健全企业的风险管理体系,提升企业自身的风险意识与防范能力,及时的与企业战略分析有效的融合,为企业长期的生存和发展,以及在综合分析内部和外部环境基础上做出一系列全局性和长远性的规划奠定基础。鉴于此,全面风险管理在企业中的应用成为了亟需研究的课题。文章主要通过对国内企业风险管理全面的认识,进而提出目前我国企业的风险管理现状,并结合国内现状对全面风险管理在企业中的应用进行全方位、多角度的剖析,进一步提升企业管理,夯实发展基础,为增强企业核心竞争力做出有效保障。     

企业财务活动中的风险管理问题研究

企业的财务活动伴随着资金风险，市场经济越是活跃，企业资金风险受到的外部干扰越大，而企业内部由于风险防范意识薄弱、资金管理存在漏洞、财务管理机制不完善等问题，都会造成资金风险。怎样降低企业在财务活动中的资金风险管理是一个值得深究的问题。     

浅谈企业风险管理在应对金融危机中的作用

面对全球金融危机的冲击，在企业管理中．如何有效地开展企业风险管理工作．抵御和消除金融危机的影响已经成为一个亟须解决的问题．本文在概括介绍当前金融危机和企业面临风险等情况的基础上．从企业风险管理的事前预警、风险监督、管理参谋、自我评价、沟通协调等五个方面入手．重点分析了企业风险管理在应对金融危机的作用。为企业的健康、安全发展提供了积极的借鉴作用。     

浅析化学品制造企业的财务风险防范与控制

企业全面风险管理的重点在于识别和评估企业可能面临的所有风险并采取有效的应对措施,从而降低风险损失,提升企业价值和可持续发展能力。传统化学品制造企业由于风险意识不足、评估方法欠缺、缺少预警与防控,导致不能实现以风险为导向的财务风险管理体系。文章针对化学品制造企业财务风险管理存在的问题,在阐述了财务风险管理必要性的基础上,从提高全员风险意识,加强风险识别与评估,建立风险预防措施等方面,提出了化学品制造企业提升财务风险防范与控制能力,降低企业财务风险的相关对策建议,为化学品制造企业财务风险管理提供参考。     

浅析集团资金全面风险管理体系的构建

资金管理,内容涵盖了投资、融资与营运资金管理,它是集团财务管理的重心所在。企业全面风险管理是近年来针对社会、经济风险不断加大的情况,提出的新的管理理念和方法,越来越引起人们的重视。本文结合COSO风险管理整合框架,结合企业集团资金管理的实际问题,对如何构建集团资金全面风险管理体系提出建议和措施。     

税务风险管理研究及对策探讨

税务风险管理是企业必须面对的一个重要问题,随着税收法规的不断变化和复杂性的增加,税务风险管理的重要性日益突出。本文首先探讨了税务风险管理的主要内容和方法,包括风险评估、风险防范、风险应对等方面的内容和方法。其次,本文分析了税务风险的成因,包括税收政策变化、企业内部控制不足、税务风险管理能力不足和企业与税务机构沟通不畅等因素,并通过案例揭示了税务风险给企业造成的危害。最后,本文提出了加强税务风险管理的对策,包括制度体系、技术支持、培训和教育等方面。通过本文的研究,可以帮助企业更好地理解税务风险管理的重要性和方法,提高企业税务风险管理水平,从而减少税务风险和损失。     

基于元数据的企业风险管理机制探讨

随着SOX 404法案以及COSO框架的出现,内部控制在企业中扮演的角色越来越重。内部控制也逐步由以审计为导向向以风险为导向转变。本文首先介绍了内部控制的发展历程,接着从风险管理的基本理论入手,在结合笔者的相关项目心得和调研的基础上,对企业风险管理机制进行了基于元数据的创新和探讨。     

电网企业风险管理与内部控制体系探讨

近年来，随着我国企业经营管理面临的风险因素日益增加，国资委、财政部相继对于风险管理日益重视，频繁出台各项文件，督促逐步强化企业风险管理，规范内部控制，保证国有资产保值增值和企业持续、健康、稳定发展。其中，电网企业作为关系国计民生的公共服务企业，在加强风险管理和内部控制方面尤其至关重要。本文借鉴《中央企业全面风险管理指引》、《内部控制基本规范》和COSO企业风险管理框架，将电网企业风险管理与内部控制体系分解为目标体系、流程体系和保障体系等三个子体系，为风险管理和内部控制提供了合理保证。     

我国工程风险管理与工程担保制度探析

一、工程风险管理的理论分析 (一)风险管理理论介绍 美国学者克里斯蒂认为“风险管理是企业或组织为控制偶然损失的风险,以保全所得能力和资产所做的一切努力”。洛逊布朗在《风险管理案例研究》中指出:“风险管理是处理纯粹风险和决定最佳管理技术的一种方法。”本文中的风险管理,是指对风险的预测、分析、判断、     

企业风险管理与应对

在当前复杂多变的国际国内经济形势下，尤其世界经济仍处于复苏的漫漫征途上，量化宽松政策、欧债危机的起伏都带来诸多不确定性因素，企业面临了更多的风险。本文着重通过分析目前企业所处的风险环境，根据美国《企业风险管理——整合框架》和GBT24353—2009--风险管理一原则与实施指南，提出企业风险管理要从七方面提高认识，企业急需系统化地建立一套风险管理体制，从而识别对企业有影响的潜在风险的关键因素，并对那些会影响健康发展的风险进行监控及管理。