银行财务管理目标模式研究

随着金融市场的逐步对外开放，我国商业银行的管理活动也必须走与国际接轨之路。本文分析了目前流行的主要的财务管理目标，即利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化及相关利益者最大化，研究了其优缺点。在此基础上，提出了我国商业银行财务管理的目标应是相关利益者最大化。     

试论企业会计的职能

现代企业会计除具备传统的“反映和监督”职能以外，还应发挥其他多种职能。只有把会计职能充分发挥出来，才能逐步建立起与市场经济和现代企业需要相适应、体现现代科学管理、实现效益最大化目标的现代会计新模式。     

所有者财富最大化与企业价值最大化的比较分析

财务管理目标是企业财务管理理论结构的研究起点，科学、准确地界定企业财务管理目标，对于完善财务管理的理论结构，有效地指导财务管理实践具有十分重要的意义。国内外学者经过多年探讨，普遍认同企业财务管理目标应是考虑时间价值，体现风险与收益均衡的一个长远性目标——“价值最大化”。但在“价值最大化”的具体表述上却比较含糊，主要有“所有者财富最大化”与“企业价值最大化”两种提法，大部分学者对两者不做区分．有的则视为相同。     

企业财务管理目标：相关者利益最大化

现金流量最大化、产值最大化、利润最大化、企业价值最大化在一定的情形和特定的环境下作为企业的理财目标，具有各自的优越性，但都存在明显的缺陷。只有把财务管理目标界定“相关利益最大化”，才能真正反映企业财务管理的实质。     

浅析“权衡相关利益者利益的股东财富最大化”——兼论沃尔玛财务目标

现代企业要想适应经营环境的变化,获得长足发展,应选择权衡相关利益者利益的股东财富最大化作为其财务目标。"权衡相关利益者利益的股东财富最大化"是指在考虑股东、债权人作为投资人,企业职工、顾客和供应商以及其他相关利益者作为利益权衡对象的基础上实现的股东财富最大化。     

浅析企业盈余管理与会计职业判断

企业为实现效益最大化和企业价值最大化而进行盈余管理,企业盈余管理行为有其正面效应,亦有其负面效应。会计的主要职能是提供真实、准确、合法、完整的经济信息。企业在某些方面恰当地应用会计职业判断会导致有效的盈余管理,进而调整和控制企业收益,达到企业价值最大化的目的。     

企业财务管理目标探析

财务管理目标是财务管理理论中一个核心问题。不同的财务管理目标决定不同的财务管理内容。该文认为，在现代企业制度下，财务管理目标与企业管理目标是一致的，都是为了实现“企业价值最大化”。     

对实现企业总体价值最大化的思考

在企业财务管理目标的确定中，企业总体价值最大化是最受人们关注的。而对这一目标的理解，又有着多种不同观点。本文仅从“企业是多关联方契约总和”的理念出发，提出企业多方利益主体价值最大化的观点；还分析了不同利益主体在重大财务活动方面的行为，揭示其差异，为完善财务管理目标，即企业总体价值最大化目标的实现提供参考。     

价值链会计与传统会计的比较

价值链会计是一个新兴的会计领域,对它的研究和认识有待进一步加深。本文通过将价值链会计与传统会计(指传统企业会计,下同)进行比较,旨在加深对价值链会计本质和特性的认识,进一步推动对价值链会计理论和实践的研究。一、价值链会计与传统会计的不同点1.涵义及内容不同。传统会计是以货币为主要计量单位,利用专门的方法和程序,对企业的经济活动进行完整、连续、系统的反映和监督,旨在提供会计信息和提高经济效益的一种管理活动。而价值链会计是以企业的价值链为核算主体,以价值管理为中心,以企业价值最大化为基本目标,以信息技术和计算机技术为支撑,利用会计特有的技术和方法对企业价值链进行管理的一种会计管理活动,旨在为价值链管理者提供对价值链管理决策有用的价值信息,以优化企业的价值链管理。这里的“价值信息”表现为财务信息和非财务信息的统一、货币性信息和非货币性信息的统一及量化信息和非量化信息的统一。2.会计主体和核算范围不同。传统会计一般以单个企业或企业集团作为会计主体,其核算范围只限于企业或企业集团内部发生的经济事项。而价值链会计以企业价值链作为会计主体,其核算范围是企业价值链及其所涉及到的所有经济关系,即价值链会计的核算范围会延伸到企业...     

刍议财务管理的目标

企业财务管理目标是建立科学的财务管理理论和方法体系的基础,它具有稳定、多元 性和层次性等特点.目前理论界持有“产值最大化“、“利润最大化“、“财富最大化“等观点.财务管理目标制约着企业财务运行的基本特征和发展方向,不同的财务管理目标会产生不同的财务管理运行机制,科学合理地确定企业财务管理目标,对优化企业理财行为,实现财务管理的良性循环具有重要的现实意义.财务管理目标应当是企业价值最大化,这一目标体现出与企业利益相关的不同利益集团对企业的不同要求.     

论战略管理会计理论框架

20世纪80年代以来，企业的经营理念由传统的管理上升到战略管理，作为企业决策支持系统的管理会计必然要适应这种变革。战略管理会计正是这种变革的产物之一。本文从战略管理会计的发展及定义入手，对其特征、内容和研究方法作了简要介绍与分析，将其与传统的管理会计相比较而得出的优势体现出来，使我们能够自觉而熟练地将其具体运用于企业的经营管理之中，为实现企业价值最大化这个最终目标服务。     

企业财务管理目标浅析

在企业的发展过程中,财务管理是日常运营的重要内容。企业财务管理的目标是指企业通过对财务的有效化管理达到一种经济目标或成果,是企业在生产经营活动中最先确立的目标内容,也是衡量企业财务管理效果的主要标准。现阶段,学界对财务管理的目标提出了许多理论,本文通过对学界中企业产值最大化、利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、社会公益价值最大化等理论内容进行梳理,并从现阶段我国企业发展的视角给出相应讨论,为企业财务管理目标的实践确立提供理论基础。     

关于财务管理的七个理论和实践问题

本文论述的内容包括财务本质、财务管理职能、财务管理内容、财务管理目标、财务管理地位、财务与会计的关系、研究方法和数学模型。笔者认为,财务本质应归结为资金运动;研究财务管理职能应与财务本质相结合,并与财务管理内容、环节、资金运动规律等相区别;财务管理内容应包括固定资金管理、成本管理和销售收入管理;应以经济效益最大化为企业财务管理目标;财务管理的特点是价值管理,在企业里处于“管家人”的地位;财务与会计的对象不能混同;应该辩证地对待研究方法,结合我国实际情况运用相关数学模型。一、财务本质对财务本质的不同认识,会直接影响到对财务管理其他理论和实践问题的认识。为了便于对本文所涉及的有关问题的论述,先对财务本质问题进行理论上的综述分析。从会计的发展历史来看,关于财务本质的主要观点有:货币关系论,资金运动论,价值运动论,分配关系论,本金投入收益论,财权流论等等。价值运动论强调从价值形态角度来看资金运动,视资金运动为价值运动。分配关系论是基于企业财务为国家财政体系的基础这一论点而提出的。笔者认为,财务管理既不能被财政所包括,也不能完全从财政的角度来研究。郭复初教授提出本金投入收益论。他认为,经济组织进行的本金筹集、投资、耗费...     

管理会计为塑造企业文化服务的思考

在网络经济条件下，对管理会计的研究不能仅仅局限于技术分析方法，而应该把它与企业文化结合起来，使管理会计的理论与方法直接为企业治理服务，促进企业价值最大化。     

代理理论下会计职能的转变

该文从西方经济学中的代理理论出发，分析了由于现代企业委托-代理关系的存在而引发的代理人问题。会计作为企业管理的重要组成部分，具有会计反映和会计管理两大职能，其中会计管理是会计的第一职能，可细分为预测、计划、决策、控制、分析、监督等具体职能。     

基于企业价值最大化的财务管理框架探讨

以企业价值最大化作为公司制企业财务管理的目标,已经被理论界和实务界所普遍接受.目标的实现需要财务管理理论与技术层面具体措施的支持,从企业价值最大化理财目标的含义出发,探讨企业财务管理实现这一目标的措施,构建了价值管理型的财务管理理论与实务框架.     

企业理财目标的产权观

通过对已有的财务管理目标,包括传统的财务管理目标和现代企业财务目标存在的缺陷进行述评,提出企业财务管理目标的新观点———企业剩余索取权价值最大化,并探索性地将产权理论中的剩余索取权理论与财务目标理论相结合,分析了剩余索取权价值最大化目标理论的特点和剩余索取权价值的计量思路。     

浅谈现代企业的财务管理目标

企业财务管理目标（又称企业理财目标），是财务管理的一个基本理论问题，也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。目前，我国企业理财的目标有多种，其中利润最大化、股东权益最大化或企业价值最大化等目标最具有影响力和代表性。笔者认为现代财务管理目标应是体现相关者利益的企业价值最大。     

企业目标下公司治理结构的完善

“一股独大”与“内部人控制”导致公司治理严重偏离企业目标，而只有实现了企业价值的最大化，才能从根本上解决股东，管理，员工，债权人，社会公众等不同利益主体之间的利益冲突。因此，我国上市公司的治理结构应在“企业利益高于一切”和追求企业价值最大化的理念下进行制度设计和安排，从而真正做到治理治理与企业目标的成功对接。     

西方管理会计的发展及对我们的启示

管理会计从本世纪20年代萌芽,至70年代形成了以“本量利”分析、决策会计、标准成本系统、预算控制、责任会计等为核心内容的传统管理会计体系。随着管理科学的发展和企业生存环境的变化,传统管理会计受到愈来愈多的指摘。这种指摘归纳起来主要有以下几个方面:(1)理论与实践脱节。传统管理会计的许多理论是建立在确定的经济环境和单一产品生产的基础上的,所建立的定量模型的许多假设在现实经济生活中并不成立。因而,在实践中运用这些理论和模型几乎没有可能。(2)缺乏战略意识。传统管理会计在进行预测和决策时,追求短期利润最大化,缺乏长远…