论企业绩效管理存在的问题以及解决对策

随着社会经济的快速发展,企业之间的竞争越来越激烈,归根结底就是人才的竞争。所以,要想在激烈的社会竞争中得以生存,就要进行科学、有效的人力资源管理。绩效管理作为人力资源管理中的重要组成部分,对企业的发展具有不可忽视的影响力。只有建立完善的绩效管理,才能充分发挥人才的重要作用。本文作者对企业绩效管理中存在的问题进行了分析与总结,并提出了相应的解决策略,希望能够促进企业的发展。     

中国服务外包人才管理研究

伴随着经济全球化的深入,服务外包已日益成为我国发展现代服务业的重要内容,我国作为主要承接国正面临着服务外包相关行业人才的匹配过程,这呼唤着加强对服务外包人才管理的研究。本文从服务外包及其人才管理的特征入手,分析了目前我国服务外包人才管理所面临的现实问题,探讨了服务外包人才管理的市场定位,并归纳出相应的政府行为、企业行为与社会行为。面对服务业外包的良好机遇和快速发展,提高人力资源水平、建立服务业外包环境支持体系、完善服务业外包人才资源管理机制,具有重要的理论与实践意义。     

经济管理专业实验室建设的若干问题探析

随着社会的发展，经济管理类人才的需求不断扩大，为了与社会的发展要求相适应，经济管理专业不仅要注重提高理论水平，而且要增强学生的实践动手能力。实验室作为增强实践能力的重要场所，其作用不言而喻，因此，必须大力建设经济管理专业实验室，培养适应社会发展的经济管理类人才。本文分析了经济管理专业实验室建设存在的问题，以及如何建设经济管理专业实验室提出了暝体的措施。     

人力资源薪酬激励策略优化

社会经济的迅猛发展，使得竞争的核心渐渐演变成了人才和资源。作为人力资源管理中的一项核心业务，薪酬管理在薪酬激励策略方面还有不少问题存在，这就在一定程度上影响到了高校综合竞争力的不断提高。文章主要针对这方面的问题，将相应的有效优化措施提了出来，希望有助于改进这方面的工作。     

经济新常态下我国民营企业发展困境及转型研究

加快民营企业的发展,能够有效推动我国社会经济的增长。而在经济新常态下,由于我国民营企业的管理理念相对较落后,且相应的管理结构有待进一步完善。同时,还面临产业低端化,技术和管理人才的匮乏,融资困难等多方面的问题,在一定程度上限制了我国民营企业的发展。本文就以在经济新常态下我国民营企业发展的困境及转型为课题进行研究讨论,并提出相应的工作建议。     

论如何加强行政事业单位会计预算管理

近些年以来,我国行政事业单位的会计于蕊算管理相应的管理模式,伴随着社会经济发展的相应需求的需要,进行了一系列的深化与改革,行政事业单位组纵机构的财务内部工作环境也相应发生了较大的改变。而行政单位作为国家国民服务经济的重要载体的组成部分,对社会经济的增长有着直接有力的推动作用,因此,作为行政事业单位本身要加强财务预算管理的执行力度．以及要不断深化与社会经济发展建设的预算运行机制与管理方式。     

企业财务管理对策分析研究

本文试图从经济视角下分析企业财务管理中存在的一些常见问题,并提出相应的解决对策。企业财务管理直接关乎企业经济的整体发展,它是企业发展的心脏环节,对企业的发展作用非常重要,扮演着推动经济发展的重要角色。企业财务管理的加强,可以实现企业经济效益的不断提高。财务管理环节中最重要的是财务人员方面的管理和资金方面的透明化管理,这些环节不但为企业的发展节约相应的成本,同时为企业经济人才的发展创设更好的培养环境。从而实现企业发展与社会发展相接轨,使其在激烈的社会竞争中立于不败之地,为我国经济的繁荣发展多做贡献。     

在街道办事处工作中如何将人力资源效能最大化

在当前社会经济的快速发展中,市场上人才之间的竞争越来越大,各个行业的发展都开始将人力资源管理作为企业未来发展的重要内容。 街道办事处作为政府的基层机构,需要与群众加强联系,充分做好基层工作,这就需要将人力资源的优势发挥到最大。 文章将从街道办事处的工作如何更好发挥人力资源效能方面进行分析,提出相应的措施。     

中小科技型企业创新人才引进机制研究

人才不仅是支撑经济与社会发展的第一能动资源，还是决定国家科技竞争力和综合国力的关键战略资源。文章阐述了科技型中小企业创新人才引进的相关理论及现状，分析了作为企业核心竞争力的创新型人才对企业发展的重要意义，最后提出相应的对策为企业创新人才的引进提供参考。     

战略型人力资源管理与策略分析

社会经济高速发展离不开企业的不断支持,建设节约型与可持续社会需要企业提供经济物质基础。企业在社会经济发展中扮演的角色不可替代,企业提升竞争能力的实质是依靠技术人才发挥最优绩效成绩。战略型人力资源管理在企业生存与持续发展中发挥重要作用。本文首先对人力资源管理相关问题进行综述,总结出企业在人力资源管理方面存在问题并提出相应解决措施。     

基于创业型人才培养目标的高校物流管理专业课程设置

目前,我国物流管理专业高等教育正经历着从规模化发展向质量效益型发展方向的转变,实施创业型人才教育不仅具有必要性,而且具有强烈的紧迫性。本文围绕高校物流管理专业创业型人才教育这一核心思想,首先分析了存在于传统课程设置中不利于创业型人才培养的各种问题,然后细化出创业型人才培养的育人指标,最后有针对性地提出课程设置的对策建议。     

关于物流管理专业教改的思路

物流管理人才的紧缺为高校物流专业教育提供了机遇和挑战,本文在分析物流专业设置特点的基础上,结合本单位教学实践,提出了物流管理专业教学体系、内容、方法等方面的一些教改思路,以资借鉴。     

应用型本科工程管理类特色专业建设对人才培养的重要性研究

应用型本科教育专业建设是教育经济化发展的产物,是应用技能类院校发展的趋势。应用型本科院校对人才培养的要求包含了知识的高阶性、能力的创新性、新兴技能复合性等方面。工程管理专业本身具有知识集成与交叉的特点,结合办学特色,建立以工程项目管理能力为主体、以工程造价管理能力和工程审计为两翼支撑的“一体两翼”型核心能力结构体系,体现特色专业建设的同时,提高人才培养的核心竞争力。     

基于工程化人才培养的管理策略研究

工程化人才是我国科技队伍的重要组成部分。工程化人才队伍的质量如何,是否能够胜任科技全球化的挑战,直接对落实科技转化为生产力和科教兴国战略产生重要影响。而作为培养工程化人才的主体之一,企业所采取的管理策略对工程化人才的培养和发展同样至关重要。文章从分析我国企业对工程化人才培养所采用的管理策略入手,剖析工程化人才培养和发展中存在的问题,并据此提出对策建议。     

少数民族预科教育创新探析——以西南民族大学预科教育工作开展为例

少数民族预科教育是少数民族高等教育的重要组成部分,是促进少数民族地区经济发展、社会繁荣、民族团结和培养少数民族建设人才的重要手段。西南民族大学在开展预科教育工作中,充分针对预科教育和少数民族学生的特点,有针对性地开展预科教育教学和教育管理创新,从而使预科教育管理既继承传统又有创新,既强调管理,更突出教育,既要求形式,更注重效果,为民族预科教育发展走出了一条新路。     

基于创新创业能力培养的投资项目评估课程教学体系研究

在实施创新驱动发展战略的背景下,我国对创新创业人才的需求空前迫切。投资项目评估课程作为一门理论性与实践性并重的经济与管理专业课程,在创新创业教育教学实践中存在专业教育与创新创业教育缺乏融合、教师创新创业教育教学能力欠缺、学校缺乏创新创业实践平台供学生实践等问题。基于投资项目评估课程在教育教学实践中所存在的问题,研究该课程与创新创业教育有机融合的教学模式,为提高该课程的应用性,激发学生学习的积极与创造性,满足投资项目评估行业的创新创业人才需求,促进经济高质量发展提供参考意见。     

基于协同理论的复合型高技能电子商务人才培养模式创新与实践

以培养复合型高技能人才作为高职高专电子商务专业的目标已经成为了社会各界的共识,但是很多院校在培养复合型电子商务人才时,普遍出现了"复"而不"合"的问题。本文基于协同理论提出了复合型高技能电子商务人才培养的新框架,并从如何协同信息技术和经管知识以形成复合型知识结构、如何协同校企合作以形成复合型能力结构、如何协同专业教育和创新创业教育以形成复合型素质结构等角度进行培养方案设计,以期在理论和实践上为相关院校创新复合型高技能电子商务人才培养模式提供参考。     

中国承接离岸服务外包的人才需求与培养模式

人才是承接服务外包的命脉。虽然中国已经是全球第二大离岸服务外包承接大国,但服务外包专业人才数量短缺,供求结构失衡已经成为制约该产业快速发展的主要瓶颈。目前,培养离岸服务外包人才主要有高校"非订单式"、校企合作的"订单式"、政府设立的培训基地以及与国际知名大公司合作培训等四种模式,并都存在一定的弊端。应根据中国目前对离岸服务外包人才的需求情况,对现有的服务外包人才培养模式进行优化:以培养技术蓝领的职业教育和以培养中层白领技术、管理人才的高校专业教育为主;以国内外知名公司和机构培训高级管理和组织人才为辅,建立梯队式人才培养体系,满足中国离岸承接服务外包业对人才的需求。     

关于提高高职院校学生就业能力的探究

高职教育是培养面向生产、管理、服务第一线的高技能应用型人才,学生就业能力的高低,直接反映着高职教育的方向和水平。针对目前我国的高职院校存在的人才培养针对性不强、就业指导形式和效果不理想、课程设置落后以及实训教学质量差等,严重影响学生就业的问题。高职教育应以就业为导向,提高学生的专业操作技能和综合素质,开展行之有效的就业指导,加强毕业生就业竞争能力培养,以提高高职院校学生的就业能力。     

高新技术企业人力资源管理创新研究

人力资源是高新技术企业发展的关键。高新技术企业人力资源的特点是学历较高、专业素质较强、具有较强的创造力,但同时自我意识较强、团队合作意识淡薄、不受制度约束。提出实行项目管理、柔性管理、节点管理制度,培养素质过硬的高层管理人员等人力资源管理创新策略。