论企业财务风险管理与控制策略

近些年来，随着我国经济水平的快速发展，良好的市场环境促进了我国企业的发展，虽然说良好的市场经济有利于企业的快速发展，但是，当企业数量到达一定程度的时候，同行企业之间的竞争也就会变得更加激烈。因此，一个企业要想快速的发展，光有良好的市场环境还是不够的，还要有优质的企业管理。在企业管理中最重要的一部分就是企业财务的风险管理，因为，财务是企业发展的资本，如果财务管理不善，企业最终的结果就是被淘汰。本文将具体探讨，企业财务风险管理与控制的策略。     

试论企业现行财务管理体系的构建与发展

随着中国不断融入世界市场，企业财务管理在国际竞争中变得尤为重要。本文从中国企业财务管理体系的脉络展开，阐述现行企业财务管理体系的构建和发展。使中国企业在目前复杂、变化的经济环境下有效控制风险，保持强大的生命力，同时获得较高的收益。     

浅议我国中小型企业财务会计管理

在当代中国,中小型企业在我国国民经济的发展中发挥着无可替代的作用,是提升国民经济水平的主要动力。在数量上拥有绝对优势的中小型企业,其企业管理的重点应该是本企业财务会计管理。中小型企业的财务会计管理,是企业又快又好发展的基础。随着经济水平的飞快提升,经济环境也有着日新月异的变化。在这种瞬息万变的经济环境下,中小型企业为了实现经济利益最大化,为了企业跟上时代节奏高效运转,要深刻理解中小型企业实施财务会计管理的必要性,针对企业会计管理操作运行中出现的问题,制定出详细、有效的解决办法。     

试论煤田地质行业的财务管理

当代经济发展使企业财务环境发生变化,从而影响企业财务管理。对企业财务环境,可从宏观和微观两个方面进行分析。从宏观角度看,经济环境的主要表现是经济全球化浪潮势不可挡、知识经济方兴未艾、信息技术、通信技术与电子商务的快速发展等。从微观角度看,经济环境的主要表现是公司内部的机构重组,公司之间的购并与重组,虚拟公司的兴起等。无论是宏观经济环境还是微观经济环境,都对企业的财务管理产生着重要影响,并提出新的要求。     

电子商务环境下企业财务管理创新策略研究

随着我国经济的不断发展,各个行业都发生了很大的变化,以电子货币、电子钱包为代表的电子商务也随之兴起。电子商务在使得企业内外的信息沟通变得快捷、高效、低成本的同时,对企业的财务管理的内容创新、功能实现提出了新的要求。也正是这种创新性的经济运营模式的出现给企业传统的财务管理环境带来了巨大的变化。本文从企业财务管理的内容和变化因素出发,分析了电子商务环境下企业财务管理面临的网络会计信息失真、财务内部审计和监督难度加大,相关法律、法规不够健全等一系列问题,提出了企业财务管理的创新性策略的着力点。     

试论煤田地质行业的财务管理

当代经济发展使企业财务环境发生变化,从而影响企业财务管理.对企业财务环境,可从宏观和微观两个方面进行分析.从宏观角度看,经济环境的主要表现是经济全球化浪潮势不可挡、知识经济方兴未艾、信息技术、通信技术与电子商务的快速发展等.从微观角度看,经济环境的主要表现是公司内部的机构重组,公司之间的购并与重组,虚拟公司的兴起等.无论是宏观经济环境还是微观经济环境,都对企业的财务管理产生着重要影响,并提出新的要求.     

基于价值链的企业财务战略分析

市场经济的发展日新月异,相应的交易环境也变得越来与复杂,里面充满了许多不确定性因素和风险。因此,要求企业在市场环境中必须实现科学化的精细管理模式。企业的发展不能盲目求进,而是需要制定长远的战略目标。在此,财务战略的地位便凸显出来,尤其是在当前经济形势极不稳定的情况下显得更为重要和关键。本文以当今社会复杂的经济环境作为大背景,阐述了价值链理论同企业财务管理之间的关系,明确了企业财务管理的战略目标、原则及运行机制等,基于此进行分析总结,以便为当代企业的发展提供理论依据。     

基于价值链的企业财务战略分析

市场经济的发展日新月异,相应的交易环境也变得越来与复杂,里面充满了许多不确定性因素和风险。因此,要求企业在市场环境中必须实现科学化的精细管理模式。企业的发展不能盲目求进,而是需要制定长远的战略目标。在此,财务战略的地位便凸显出来,尤其是在当前经济形势极不稳定的情况下显得更为重要和关键。本文以当今社会复杂的经济环境作为大背景,阐述了价值链理论同企业财务管理之间的关系,明确了企业财务管理的战略目标、原则及运行机制等,基于此进行分析总结,以便为当代企业的发展提供理论依据。     

企业财务精细化管理分析

随着社会经济的快速发展,市场竞争也越来越激烈。企业想要在竞争激烈的市场中更加长久稳定地发展,就要加强企业财务的管理力度。传统的企业财务管理方法并不适用于当代社会的发展。当下,很多企业在财务管理中应用精细化管理方法,取得了一定的效果,有利于企业的发展。因此,文章对企业财务精细化管理进行分析,使其能够有利于提升企业的经济效益。     

浅析高新技术企业全面预算管理问题及对策

全面预算是当代高新技术企业管理和发展的重要组成部分,其不仅对于企业财务管理规范化和科学化有着重要的作用,还能促进企业财税管理的健康发展。 但在实际的高新技术企业财税以及预算管理中,由于诸多原因,很多企业自身对于全面预算管理尚存在认知不足、不够重视等问题,这直接导致企业在后期发展时遇到很大阻碍。 文章就当代高新技术企业全面预算的价值、存在问题、对策进行阐述,希望能为当代企业健康发展做出自己的微小贡献。     

浅谈当代企业财务管理创新

当代企业发展迅速,很多企业异军突起,在自己的领域撑起一片天,这往往给企业带来了非常好的发展机会,但是随之也产生了一些很严重的问题--财务管理模式陈旧。本文从当代企业财务管理的目标出发,列举了当代企业财务管理几个最主要的目标,随之对当代企业普遍存在的财务管理问题进行了分析,进一步阐述当代企业财务管理应该改革创新之处,并且相应的提出了一些供参考的建议,供广大企业决策者参考。     

试论现代企业财务人才培养

随着经济市场环境的变化和企业与时俱进的发展的需要，财务管理的人才逐渐成为了新时期企业发展的重中之重。新时期企业财务的管理方面，无论是在内容还是在形式上都在不断发展与变化，企业财务管理、计划、控制、监督作用的重要性日益增高，因此，对企业财务人才的需求更是迫切了。文章从新时期新环境下对企业人才培养的策略进行了探讨，希望对读者有抛砖引玉的作用。     

论以市场为导向的企业财务管理

任何管理行为都是以一定的管理观念为导向施行的，企业财务管理也不例外。当代市场经济环境发生了许多变化，企业财务管理为了适应当代市场环境的要求，必须把市场导向（观念）作为首要管理导向（观念）。本文在分析当代财务管理环境的变化的基础上，对当代企业财务管理的市场导向的构成与内涵及其对财务管理理论与实务的影响进行探讨。     

业财融合对企业财务管理转型的作用与实践策略

企业的经营发展能得到稳步提高，关键在于企业能够跟随时代发展和市场需求而不断自我改善和革新，特别是在当下的经济市场经营环境下，企业的经营管理更应当注重做好基于业财融合的企业财务管理转型。本文针对业财融合对企业财务管理转型的作用与实践进行了分析研究，希望本文提出的实践策略有利于企业的发展进步。     

设计企业在财务管理中的设计及应用

现代企业经营环境的变化和社会经济的发展，使得财务管理的创新成为企业财务战略管理的重中之重！企业要想在激烈的竞争中占据优势，取得胜利，因此其财务管理战略必须符合环境的要求。一个企业开始管理信息化、设计化，最重要的一步是拥有一套完备的财务管理系统，因此设计企业在管理财务中的应用，有利于企业财务管理系统的健康发展。     

试论企业现行财务管理体系的构建与发展

随着中国不断融入世界市场,企业财务管理在国际竞争中变得尤为重要。本文从中国企业财务管理体系的脉络展开,阐述现行企业财务管理体系的构建和发展。使中国企业在目前复杂、变化的经济环境下有效控制风险,保持强大的生命力,同时获得较高的收益。     

企业财务管理面临的挑战及应对策略分析

在当前世界经济全球化背景下,我国社会经济环境十分复杂,市场经济体制变化也较大,这就使企业面临着较大的发展压力。企业的财务管理是企业发展中的重要任务。面对如此复杂的市场环境,企业要采取有效方式来提升企业财务管理的能力。本文主要对企业财务管理面临的挑战及应对策略进行了分析。     

企业的柔性财务管理

在企业发展的过程中，企业柔性管理的实施是企业为了更好的适应社会发展的环境而产生的，并逐渐的成为了企业财务管理系统应对环境不确定性和多变性因素的一种综合能力。在当前社会经济市场环境日益复杂的局势下，企业加强对柔性管理的认识具有重要的战略价值。基于此，文章从柔性财务管理的概念出发，对企业柔性财务管理的能力和功效进行了介绍，在此基础上对企业柔性财务管理实施中的障碍做了简单的阐述，进而提出了推进企业财务柔性管理的优化建议，对企业柔性财务管理的实施提供了重要的理论和现实意义。     

浅析企业财务预算管理

近几年来，随着经济的快速发展和企业管理水平的不断提高，越来越多的企业开始认识到企业财务预算管理的重要性和科学性，企业财务预算管理成为企业管理的重要内容。但是，当前企业财务预算管理仍然存在诸多问题。本文在分析企业预算管理的重要性基础上，详细分析了当前企业财务预算管理中存在的一些问题，并深入探讨了解决这些问题相应的措施，以期有助于企业财务预算的良性发展。     

基于内控管理视角的企业财务管理提升对策

在市场经济体制改革持续深化，社会经济快速发展，信息化时代悄然来临的背景下，企业面临的市场竞争环境愈发复杂多变。财务管理与内控管理在企业应对严峻市场环境、建立行业竞争优势中发挥着不可或缺的作用。本文首先在内控视角下详细分析了提升企业财务管理的现实意义；其次指出了基于内控管理视角发现的内控意识薄弱、内控体系不完善、内控管理信息化建设滞后等企业财务管理存在的普遍问题；最后围绕问题提出一系列企业财务管理提升策略，为企业内部控制及财务管理相关研究提供参考。