人力资源管理与公共部门人力资源管理关系探讨

人力资源管理是指企业人力资源管理，而不是人力资源管理一般原理。把公共部门人力资源管理看成是人力资源管理的子学科，或人力资源管理的组成部分，是对二者关系的严重误解。     

试论企业人力资源管理信息化建设

在当今这个信息化时代,由于信息技术的迅猛发展,人力资源管理也随之逐渐从传统管理转变向信息化管理。人力资源管理的信息化建设就成为各大企业在新时期人力资源管理变革的首要任务。本文就从人力资源管理入手,对企业人力资源管理信息化的整体建设进行论述和探讨,并简单地分析了企业人力资源管理信息化的发展趋势,旨在突出企业人力资源管理信息化建设的重要性,进一步提高人力资源管理信息化水平。     

企业人力资源管理的地位、机制和制度

人力资源管理是现代企业管理的重要内容,是科学管理的重要组成部分。人力资源管理要付之有效实施,必须明确人力资源管理的地位、机制和制度;充分认识人力资源管理的战略地位,建立人力资源管理的竞争机制;实现人力资源管理的制度化。     

黑龙江省医药集团公司人力资源管控体系研究

企业集团要建立完善人力资源管理体系,其中一项重要的任务就是组织建设,因为组织是企业中人力资源管理战略实施落地的重要保证。黑龙江省医药集团人力资源管理组织体系建设包括总部和子公司各自的人力资源部门组织建设。集团人力资源管理作为人力资源管理中集团管控体系的重要环节,与一般企业人力资源管理有所差别。集团人力资源管理的侧重点在于强化人力资源管理的总体规划,高管人才和核心人才的培养、激励等,集团人力资源管理应该有自己的管理模式,而不应该按照单体企业人力资源管理方法直接管理。     

论新经济环境下企业人力资源管理的策略及其思考

本文围绕新经济环境,从新经济环境对人力资源管理的影响、人力资源管理在企业执行中的作用、新经济时代人力资源的配置手段、新经济时代企业人力资源管理的模式、新经济时代企业人力资源管理的特征、人力资源管理的转型及新定位等六个方面对企业人力资源管理进行探讨和研究。     

企业人力资源管理向战略人力资源管理转变研究

人力资源已成为企业获取竞争优势的最根本和最重要的资源,企业的人力资源管理必须要上升到战略的高度,从传统的人力资源管理向战略人力资源管理转变,文章通过建立战略人力资源管理实践模型阐述企业应从人力资源管理理念及人力资源管理角色定位两方面实现这种转变。     

企业人力资源管理新启示

企业人力资源管理是关乎企业发展的关键问题.随着知识经济时代的到来,人力资源管理面临着全球化竞争、信息技术革命、组织结构变革、人力资本开发等一系列挑战,如何有效加强企业人力资源管理的现代化,提高企业的竞争力是人力资源管理发展的重点.本文讨论依据企业人力资源管理特点寻求人力资源的创新,开创企业人力资源管理的新局面.     

浅谈中小企业人力资源管理外包的可行性与必要性

人力资源管理外包的广泛应用证实了外包是未来人力资源管理的新趋势。人力资源管理外包的理论和实践在企业间发展多年,在我国人力资源管理外包机构作为新兴产业蓬勃发展。本文通过文献回顾阐述了人力资源管理外包的基本理论,在此基础之上,结合人力资源管理外包理论对中小企业人力资源管理外包的必要性和可行性进行论述。力图为我国企业人力资源管理外包的发展提供一些有益的参考和帮助。     

加强和完善企业人力资源管理对策研究

人力资源管理是现代企业管理中最重要的管理之一,合理科学的人力资源管理能有效提高企业经营效益,人力资源战略管理是企业可持续发展的战略保障,加强和完善企业人力资源管理是现代企业人力资源战略必须面对的课题,文章主要分析当前人力资源的概括和存在问题,并提出了完善人力资源管理的几项对策意见。     

企业人力资源管理新启示

企业人力资源管理是关乎企业发展的关键问题。随着知识经济时代的到来，人力资源管理面临着全球化竞争、信息技术革命、组织结构变革、人力资本开发等一系列挑战，如何有效加强企业人力资源管理的现代化，提高企业的竞争力是人力资源管理发展的重点。本文讨论依据企业人力资源管理特点寻求人力资源的创新，开创企业人力资源管理的新局面。     

我国企业人力资源管理外包及风险分析

当前人力资源管理外包成为企业人力资源管理职能转变的方向。在我国中小企业中,还存在着大量的人力资源管理上的问题,即使大企业也难免有或多或少的人力资源管理中的风险。企业人力资源风险包括两个方面,一是员工本身风险,二是企业人力资源管理风险。可能给企业经营管理带来未知损失。本文将企业人力资源管理过程视为一个系统,通过对该系统的可靠性进行分析来确定人力资源管理风险。并针对人力资源管理风险提出相应的风险应对策略,以提高人力资源管理可靠性,减少风险。     

战略人力资源管理研究的演化历程及进展评述

战略人力资源管理是人力资源管理研究领域的研究热点之一。文章从人力资源管理的历史演进着手,简单回顾战略人力资源管理研究的演化历程,并对战略人力资源管理研究的进展给予评述。     

数字化人力资源管理：整合框架与研究展望

数字经济的快速发展促使企业数字化转型，人力资源管理作为管理的重要部分，正经历数字化转型带来的变革，出现数字化人力资源管理。采用文献研究方法，从技术与人力资源结合的历史视角分析数字化人力资源管理的产生，从技术、功能及综合视角梳理数字化人力资源管理相关概念，界定数字化人力资源管理内涵，并结合数字技术特征提炼数字化人力资源管理的五大特征，将I-P-O范式引入数字化人力资源管理领域，构建研究框架，系统分析数字化人力资源管理过程及其影响因素和结果产出。最后，提出研究展望及管理建议。     

关于国有企业人力资源管理的思考

一、当前国有企业人力资源管理的难点 1．人力资源管理意识上的难点：人力资源管理是人事部门的事。世界上有句管理名言：管理的本质是让别人去做自己想做的事情，其本质就是人力资源管理。人力资源管理是管理学、法学、心理学、经济学共同研究和探讨的领域。目前中国企业的高层领导人，对人力资源管理的认识缺乏认真思考。认为人力资源管理是人事部的事，重视程度不够，致使中国企业缺少人力资源管理的技术平台和基础设施。     

企业人力资源管理的重要环节

人力资源管理要付诸有效实施,必须抓好三个基本环节:充分认识人力资源管理的战略地位,建立人力资源管理的竞争机制;实现人力资源管理的制度化。     

人力资源管理与增强企业竞争力

人力资源是企业最重要的资源,人力资源管理是开发企业人力资源的主要管理手段。文章论述了加强人力资源管理的重大现实意义和加强人力资源管理的有效举措。     

科学发展观背景下的人力资源管理创新探讨

以科学发展观引领人力资源管理创新,是知识经济时代对人力资源管理的要求,是提升组织核心竞争力对人力资源管理的要求。因此,我们必须树立科学的人力资源管理理念,着力破解制约我国人力资源管理的矛盾和难题,加快构建有利于人力资源管理发展与创新的体制与机制。     

绩效考核在企事业人力资源管理中的应用

随着经济全球化的发展,人力资源管理对企业发展有着重要作用。企业必须掌握人力资源管理方法,坚持以人为本,构建高效的人力资源管理模式。而绩效考核在人力资源管理中处于核心地位,对人力资源管理有着重要影响。本文将对绩效考核在企事业人力资源管理中的应用进行分析。     

试论中国企业人力资源管理的制约因素及对策

人力资源管理在现代企业管理中处于核心地位,而企业的竞争归根到底是人才的竞争。中国企业人力资源管理的现状还很不乐观,与现代科学的人力资源管理相比,还存在着很多制约因素,制约着中国企业人力资源管理水平的提高。而提高中国企业人力资源管理水平,就要树立"以人为本"的人力资源管理理念,促进人力资源管理与企业发展战略有机结合,建立自己的人力资源管理体系。只有致力于创造有利于企业人力资源管理的体制环境、文化氛围以及人才脱颖而出的人力资源管理体制,中国企业在未来的国际化竞争中才能立于不败之地。     

浅论人力资源管理信息化

人力资源管理信息化是企业信息化的重要组成部分，本文介绍了人力资源管理信息化的基本含义，企业引入人力资源管理信息化的目的，以及如何选择和实施人力资源管理信息化系统，即企业人力资源管理信息化解决方案。在此基础上，文章还分析了人力资源管理信息化的配套支持。