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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 40 毫秒
1.
当前我国电力企业不断深化改革,积极推进信息化在电力行业中的应用,面对信息化发展,作为电力营销工作重要流程的营业抄核收工作也应当积极做出调整。电力企业的营业抄核收工作要想更好地适应信息化发展,就要不断健全规章制度,提高企业领导层思想意识,大力加强对抄核收工作人员的业务培训,优化抄核收工作,这样才能更好地适应电力信息化发展,更好地为用户提供服务。  相似文献   

2.
随着社会主义市场经济的发展与改革开放进程的不断推进,我国电力事业正进入一个黄金发展的时期,电力企业的市场化转化步伐也在逐渐地加快.但以往的电力企业在营销方式与手段方面存在着一些问题与矛盾,严重影响着电力企业的市场化发展.因此,从电力企业营销方式与手段存在问题的角度出发,对如何创新电力企业的营销方法与手段进行研究,是当前人们热衷研究的一大课题.  相似文献   

3.
浅谈信息化环境下的内部审计技术发展与内部审计管理   总被引:3,自引:0,他引:3  
网络信息技术的应用,创新了企业内部管理模式和方法,也给企业内部审计工作提出了新的要求。为防范审计风险,保障审计工作的有效性和真实性,必须从信息化环境下着手开展内部审计工作,并利用计算机辅助审计技术,对系统进行的各种业务处理及其数据的准确性进行审核检测,保证审计对象数据准确,从而保障审计结果的正确性,降低审计风险。  相似文献   

4.
电力营销是供电企业生产经营中的核心工作,全面深入地开展电力营销管理专项审计工作,可以提高电力营销管理的效率和效果。本文主要探讨电力营销管理审计的三个主要方面——新装、增容和变更用电审计、电价政策执行审计、电费抄核收管理审计,并分别提出了审计要点。  相似文献   

5.
随着我国电力技术与营销方法的不断发展,电力营销工作的力度不断加强,为我国电网的发展奠定了坚实的基础.电力营销稽查作为电力营销工作中的重要环节之一,是电力营销工作人员重点研究的问题,只有通过良好的电力营销稽查工作,才能够达到规范电力营销行为,促进电力企业经济效益、社会效益以及生态效益的有效提升.在此,本文主要针对电力营销稽查的重要性进行探讨,并分析电力营销稽查的内容及其存在的问题,从而为提出电力营销稽查管理方法与途径提供参考.  相似文献   

6.
李金华审计长高瞻远瞩的指出,"审计信息化是一场革命,能不能在这场革命中掌握主动权,直接关系今后审计事业的发展"。研究如何在现代企业信息化环境下更好地开展审计工作,已成为摆在审计工作者面前的一个重要课题,本文从ERP实施带来的风险与挑战、ERP环境下内部审计需要做的工作以及信息化环境下的内部审计有关实务进行了一些粗浅的探讨。  相似文献   

7.
伴随着我国社会经济的高速发展,市场对电力资源的需求量也呈现迅猛上升趋势。而电力营销是供电企业扩大其市场占有率,提高自身竞争力过程中不可回避的问题。电力营销管理成为电力行业发展的必然发展趋势。电力企业在整个营销管理的过程中必须要时刻严格要求,努力把握好质量关,在进行电力营销的管理中,要把各个环节、因素和分工都进行量化和监督,注重强调细化,规范营销管理制度,细化工作分工,完善服务制度和工作方式,注重营销策略的创新,从而确保电力企业的经济效益与社会效益。  相似文献   

8.
基于大数据背景下,电力企业也随之发展,由于目前我国电力企业的营销方式受到多种因素的影响,已经与如今的形式不相适应.本文介绍了大数据视角下电力营销管理的价值,以及其中存在的问题,重点探究了电力营销管理的创新路径,为企业的全面发展提供可靠的数据,以期为相关管理人员提供参考.  相似文献   

9.
对于目前的电力营销模式而言,单纯依靠传统的营销模式和营销手段已经不能达到新的营销要求,因此我们必须在电力营销模式创新上下功夫,努力构建新的电力营销模式,使电力营销模式成为电力企业效益提升的重要保障。从目前的电力营销模式创新来看,智能化体系成为了电力营销模式创新的重要形式。在智能电网快速发展的今天,智能化电力营销模式成为了有益的尝试,并取得了积极的效果。通过和传统的电力营销手段相比,智能化电力营销模式在客户知识管理、客户负荷管控、客户信用风险管理、客户关系管理、客户资源价值评价等5个方面有着突出优点,本文主要对智能化电力营销模式进行了分析,对这5个方面进行详细的阐述。  相似文献   

10.
现阶段我国的社会主义市场经济不断发展,许多行业的发展过程中都需要使用电,并且全国的用电量日益增大,用电比较紧张。电力市场的改革与不断发展的过程中,电力营销已经成为供电企业发展的核心任务,电力企业开拓电力市场的能力与电力营销的质量有着密切的关系,电力营销的质量对企业生产与发展有一定的影响。电力营销以服务客服为主要导向,以实现供电市场营销的可持续发展为目的,不断改善管理水平,从而使供电企业赢得经济效益的同时,获得社会效益。本人结合实际工作中的经验,对电力系统中电力营销存在的问题进行浅要分析,并且提出一些相应的对策,为以后电力营销更好地进行下去,提供了一定的理论基础。  相似文献   

11.
电力市场营销是电力企业的核心业务,电力企业的生产经营活动应服从和服务于电力营销的需要。随着电力体制改革的深入和电力供需矛盾的转变,电力企业在思维理念和工作方武上均遭受到了强烈的冲击。本文详细阐述了电力企业的现状及存在的问题,并相应提出了电力企业未来发展的创新方向。只有加速营销发展,以客户需求为导向,才能进一步拓宽电力市场份额,为电力企业的良好发展打下坚实的基础。  相似文献   

12.
在社会主义市场经济快速发展的当代,电力资源在人们日常的生产生活中占据着重要的地位,电力营销又是电力企业在日常的生产经营活动中十分重要的环节,并且随着信息技术的发展及电力体制改革的加深,电力企业的服务意识不断加强,信息技术的优势在电力企业的营销过程中也得到了充分的应用.电力企业通过将通信技术和电力营销进行紧密的结合,逐步弥补了以往常规电力营销服务中的缺陷.本文首先阐述了电力企业基于移动设备的电力营销系统开发意义,对电力营销系统的设计构架进行分析,并对电力营销系统应用实效加以阐述,以期为电力企业基于移动设备的电力营销服务系统的设计与实现发展进步提供必要的支持.  相似文献   

13.
随着信息化技术和计算机技术的快速发展,电力企业也加快了信息化建设的进程。在这种情况下,传统的电力营销方式已越来越无法满足当前电力系统的发展需要,电力营销信息化的实现已势在必行。  相似文献   

14.
《经济师》2016,(10)
近年来,为进一步提高内部审计建设应用水平,应对信息化时代大数据给审计工作带来的挑战,各单位大力推进了审计信息化建设工作;在内部审计工作中信息化应用已较为普遍,发挥的作用也越来越大。在推进内部审计信息化的同时,我们也应该对内部审计信息化过程中产生的风险进行总结和预判,避免因盲目地进行审计信息化建设,增加审计风险,从而影响审计结果的不全面甚至是得出错误的审计结论。文章总结了信息化建设中出现的主要问题,并提出了相应的优化方法。  相似文献   

15.
随着电力体制的改革,电力企业正面临着难得的历史发展机遇。然而供电企业的营销管理手段创新滞后于电网建设速度,普遍存在着“重生产、轻营销”的观念,没有真正树立起“大营销、大服务”格局,营销观念落后,营销管理粗放,一定程度上影响了电力企业的发展。因此,加强营销基础管理是电力企业面临的一个新课题。电力企业要实现效益增长目标,在电力市场营销管理和运作上,必须创新营销思路,即观念要创新,管理要创新,手段要创新,服务要创新,从而赢得更大的发展空间。  相似文献   

16.
信息技术已被广泛应用于银行内部审计,随着信息科技的不断发展以及银行审计工作发展需要,银行内部审计信息化将不断深入,并成为现代商业银行风险控制的必备一环.本文结合目前各家商业银行非现场审计发展现状,从建立和完善非现场审计工作制度体系、提高非现场审计自动化程度、创新和升级非现场审计技术支持平台、建设和培养一支稳定高效的非现场审计队伍等方面深入剖析内审工作信息化发展趋势,并提出相应对策建议.  相似文献   

17.
电力行业作为国民经济发展依赖度最高的行业之一,其营销活动的规范性极大的影响着国民的生活水平,从我国目前的电力企业情况来看,开展电力营销稽查工作对于电力企业的经济效益的提高十分有利,打破以往的电力企业经营活动的不规范和陈旧的模式是市场经济发展的新要求。笔者将以营销稽查工作的重要性为切入点,围绕电力企业营销管理水平提升和营销稽查工作方式等内容作简要的分析和探讨。  相似文献   

18.
核收业务工作在电力企业中有着非常重要的作用,随着电力市场化的发展,抄核收业务的工作质量的好坏直接影响到电力企业收益的高低。因此,要确保电力抄核收模式的正常运行,就需要在现管理式上开拓和创新。目前,随着市场信息化速度的加快,传统的手工抄表已经突显出诸多的弊病,抄表效率不高,抄表速度慢,误抄率较大,电费算精准度不高,造成营销成本过高,现有的抄核收经营模式已经严重影响着电力企业的快速发展,依据时代的发展需要,应改变现有的经营模式,只有这样才能不断提高电力企业的经济效益。  相似文献   

19.
寇瑶 《广东经济》2022,(3):86-89
在数字技术快速发展的形势下,高校治理绩效审计也需要与时俱进.在日常审计工作中,高校审计负责人应该重视对现代化数字技术的应用,弥补以往审计模式中的不足,保障审计目标的顺利推进,让审计工作为高校教育改革工作的顺利落实助力.为了实现此目标,高校就需要积极引入现代化的审计设备,完善基础设施,同时创新审计模式.本篇文章主要围绕"...  相似文献   

20.
为了更好地符合电力企业发展的要求,全能型的电力人才的培训工作显得分为重要。本文主要论述了新时期电力企业培训管理的新特点,提出了加强人才培训管理的几点建议,希望帮助电力企业的培训管理工作进行改革创新,更好地做好人才培训工作,从而帮助企业在行业竞争中获得生存空间,能够通过全能型电力人才推动企业更好更快地发展。  相似文献   

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