内部控制视角下行政单位绩效管理探究

行政单位预算绩效管理工作需要严格遵循内部控制相关制度,强化对内部控制的重视程度,并注重从内部控制视角入手,构建完善的预算绩效管理体系,从而提升行政单位预算绩效管理工作的质量与效率。文章通过分析行政单位预算绩效管理工作中存在的问题,提出内控视角下行政单位预算绩效管理优化措施。     

改进我国预算会计制度的思考

我国现行的预算会计包括财政总预算会计和单位预算会计，其中，单位预算会计又包括行政单位会计和事业单位会计。从预算会计的适用范围看，相当于国外的政府会计。1997年，我国对预算会计制度进行了重大改革，制定并发布了《财政总预算会计制度》、《行政单位会计制度》、《事业单位会计准则》和《事业单位会计制度》以及医院、学校、测绘等特殊行业的会计制度。     

行政单位财务管理中的预算项目支出绩效管理初探

增强财务管理工作的科学性和有效性,对于促进我国行政单位改革和相关管理机制的科学健全,都有着极大的意义.应用绩效管理行政单位的预算支出,不仅能够极大地提高资金使用效率,还能够进一步规范当前财务管理,推动行政单位职能的改革和改变,所以是当前行政单位改革重点关注的项目之一.本文从行政单位财务管理应用绩效管理预算项目支出的内涵和必要性方面入手,分析了当前应用具体存在的问题,并有针对性提出了建议措施,以期与大家共同交流.     

行政事业单位的全面预算控制现状分析及改进措施

全面预算控制是行政事业单位更好地发挥行政职能,开展各项业务活动等作出的预算安排和内部控制中的一种措施。本文分析了当前行政事业单位在全面预算管理中存在的问题,详细地从预算体制、制度、程序、方法、执行、考核和监督等方面的问题提出改进措施。通过全面预算控制的一系列措施作为责任单位的约柬条件,使得单位工作预算目标转化为部门、岗位和个人的具体行为目标,能够从根本上保证单位预算目标的实现。     

如何加强预算外资金的管理与监督

如何加强预算外资金的管理与监督●贾二妮事业行政单位的预算外资金是各单位按国家规定，自行组织、自行提取、自行使用，不纳入国家预算资金。它是国家财政资金的一个组成部分。预算外资金是各单位预算资金的补充，它对于各单位顺利完成事业计划或行政任务、改善各单位的...     

构建行政事业单位预算绩效考评体系的思考

对于行政事业单位而言,良好的预算管理是提高单位综合管理水平和财政资金使用效益的关键所在,对单位财政科学决策的做出具有至关重要的作用。目前我国行政事业单位管理制度正在改革,公共财政体系中的预算改革正是其主要内容,因此构建行政事业单位预算绩效考评体系势在必行。     

加强第三方参与预算绩效管理的研究

预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分,在财政资金日趋紧迫的当今,全面推进预算绩效管理,建立健全以绩效为核心的预算编制、执行和监督体系,既是提升财政管理科学化、精细化水平的内在要求,也是强化政府绩效管理,建设责任、服务、透明政府的有效举措.新《预算法》明确要求,"预算编制要参考有关支出绩效评价结果,各级政府、各部门、各单位应当对预算支出情况开展绩效评价".从实际情况看,要真正开展好预算绩效管理工作,仅靠财政部门和预算单位的力量很难满足要求,可通过引入第三方机构参与预算绩效管理工作,以提高预算绩效管理工作的质量,提高社会各界对绩效评价结果的认可度和评价公信力.     

基于行政事业下预算绩效管理的思考

随着经济的发展,我国行政事业单位也不断地在发展,行政事业下的预算绩效管理水平也在不断提高.行政事业单位加强预算绩效管理才能促进经济平稳协调发展,合理配置资源.但我国的预算绩效管理水平仍处于起步阶段,与发达国家还有段距离,因此,我国行政事业单位要不断提高自身的财政管理能力,推动预算绩效管理工作的进程.     

加强油田企业三级单位预算管理的必要性和对策

采油矿或油藏经营管理区作为油田企业的三级单位,在全面预算管理中的地位非常重要。但在实际工作中,三级单位预算管理存在缺陷,亟待改进。文章分析了油田三级单位预算管理存在的主要缺陷,提出了加强全面预算管理的对策建议。     

论单位预算约束力软化的成因及对策

如何强化单位预算的约束力,是目前我国财政预算管理的重要课题。文章对单位预算约束力软化的表现及原因进行了分析,并提出了强化预算法规意识;提高预算的科学性、合理性和准确性;明确预算管理主体职能;严格实行预算考评等一系列具体措施。     

内部控制视角下对行政事业单位预算绩效管理的研究

我国行政事业单们的预算绩效管理对行政事业单位工作的效益起着重要的作用,从内部控制视角看,预算绩效管理存在诸多不完善的地方,本文针对这些问题,提出了行政事业单位高度重视预算绩效管理并落实各种内部控制制度的改进措施。     

对事业单位会计工作的几点看法

对事业单位会计工作的几点看法王春年在财政部新颁布的《事业行政单位预算会计制度》中，将单位预算会计概括为：“核算、反映和监督中央和地方各级各类事业行政单位预算执行和其他经济活动的专业会计”。这既肯定了预算会计的主要核算对象仍然是预算资金活动，又指出了事...     

对行政事业单位绩效预算管理的思考——以W高校为例

行政事业单位的绩效预算管理处于起步阶段,人大及财政部等部门已经通过法律法规的形式明确绩效预算管理的效用。文章通过研究W高校存在的绩效管理问题,以点带面,提出了相应的改进建议,如完善内部控制机制、建立完善的绩效预算管理体系,尤其从绩效目标、绩效标准、绩效结果反馈及应用五个维度为重点进行修正,形成全过程的动态监控体系。提出的改进建议对行政事业单位建立有效的绩效管理体系具有借鉴意义。     

论行政事业单位加强预算规范化管理与执行刚性约束力

行政事业单位的预算管理是指为了保证单位财务目标的实现,以内控制度,预算规定以及绩效的考核等多种方式进行全面的综合的财务管理工作,这项工作的成果好坏直接影响事业单位未来发展的能力。同时,预算管理机制的成功落实可以对事业单位的发展起着显著的推动作用。从时下的行政事业单位的预算管理出发,探讨了财务管理规范化管理的方法,进一步地提升了事业单位预算管理的执行力。     

科学管理与绩效评价

预算绩效管理是将绩效理念融入到预算管理全过程,使之与预算编制、预算执行、预算监督一起成为预算有机组成部分,加强预算绩效管理是深入贯彻落实科学发展观的必然要求,是深化行政体制改革的重要举措,如何将科学管理与绩效评价有效的结合一起,笔者提出了自己的见解.     

构建行政事业单位预算绩效考评体系的思考

大力推进行政事业单位预算绩效考评体系,能够有效地加强行政事业单位财政使用效益和管理效能的联系程度。本文首先分析了行政事业单位推行预算绩效考评的意义及必要性,其次,就如何构建行政事业单位预算绩效考评体系进行了深入的探讨,提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

完善行政事业单位收支管理问题的探讨

事业单位的收入管理存在诸多缺陷,首先是事业单位收入管理随意性,收入管理的随意陛主要表现在进行自定项目乱收费,增加收费项目,提高收费标准。在非税收入中主要是行政事业单位性收费,一些部门采取各种手段规避财政专户管理,把行政事业陉收费化为经营性收入。其次是事业单位的收入管理缺乏规范性,由于长期以来,重视收入、轻视支出,重视“预算内”而轻视“预算外”,把本应纳入单位预算管理的预算外资金纳入单位预算,实行统一管理和核算。没有真正做到收支两条线,导致非税收入部分的预算管理薄弱。     

基于内部控制的行政事业单位预算绩效管理分析

随着社会经济的高速发展以及城市化建设进程的加快,社会进入到全新的发展阶段,这为行政事业单位的稳定发展起到了良好的促进作用,而行政事业单位健康稳定发展不仅会影响经济社会的稳定发展,还与社会管理水平之间存在着较为紧密的联系。为了保证行政事业单位的稳定发展,应当在内部控制的视角下进一步探索全新的预算绩效管理措施。因此,本文对行政事业单位内部控制与预算绩效管理的关系加以明确,对内部控制下行政事业单位预算绩效管理中存在的问题展开深入分析,在此基础上提出基于内部控制的行政事业单位预算绩效管理措施。     

均衡事业单位支出水平的难点及对策

单位财政支出水平均衡的意义在于 ,在初始条件平衡的前提下 ,财政支出单位在不同的机会或同等机会中基本公共支出应大体平等。均衡的状态有助于提高有限财政资源的使用效率 ,而且 ,这种均衡是一种激励机制 ,是团结、统一、积极性的动因。相反 ,非均衡的财政支出水平则会影响单位公共服务支出质量。一、事业单位基本支出现状及均衡难点通过近几年深化预算管理改革、编制部门预算 ,部门单位预算更加公开、透明。由于行政单位和事业单位预算编制改革的进程不同 ,目前 ,行政单位基本支出预算已基本按定额核定 ,达到了资金效率与公平的初步统一 ;…     

事业单位预算管理策略

预算是单位资金筹措和资金使用的预算，是单位各项财务运动的前提和依据。预算管理是单位为实现既定的经济目标，通过编制预算、内部控制、考核业绩所进行的一系列财务管理活动，它贯穿于单位预算的编制和执行全过程，预算管理质量的优劣直接关系到单位总体目标的实现。长期以来，由于对预算工作的认识不足，预算管理弱化，造成了有预算不执行或预算与实际工作相脱节的局面。在此，笔者就事业单位预算管理的现状和今后加强预算管理，提高预算管理水平的基本途径发表粗浅的看法。