定叫企业腾飞——记侯凡圣的经营之道

凡了解潜江市农机总公司侯凡圣的人,无不称道他办企业的胆识与经营之道。 已到知天命之年的侯凡圣“盘农机”已三十一个春秋。自1980年始任总公司(公司)经理、书记以来,公司年销售额由300多万元剧增到4600万元,年利税由2万元猛升到98     

“溢香”厂是如何扭亏为盈的?

<正> 1990年11月,山西省长治市溢香食品厂第一轮招标承包到期,核算时企业亏损206万元,尚欠银行贷款248万元,成为全省商办工业企业中的亏损大户。1991年新的领导班子上任,带领全厂职工奋力拼搏,到1996年10月,企业全面扭亏为盈。与1990年相比,企业固定资产由320万元增加到1300万元,工业总产值由350万元增加到2200万元,利税突破100万元。1995年该厂被长治市消费者协会授予“全市消费者满意单位”称号,被山西省消费者协会评为“全省消费者信得过单位”;1996年被长治市劳动局、财委、长治日报社授予“最佳商办厂”称号。     

改出活力管出效益

四川省岳池县农机有限责任公司始建于1985年,历经15年的艰苦创业,公司已由原来的3人、1240元启动资金的“小门市”,发展壮大为拥有职工136人,占地面积13.47亩,固定资金1860万元,流动资金400万元,经营农业机械、汽车及配件、橡胶制品、建筑机械、建材、五金交电、石油化工制品、餐饮娱乐等多行业、多品种的综合性流通企业。1997年公司改革以来,年销售收入4300万元,利税32万元,荣获     

开拓创新 奋进争先

几年来,新乡市农机总公司发扬“团结、奋进、开拓、创新”的企业精神,靠深化改革求发展,靠加强管理增效益,紧紧围绕农业机械化和农村经济发展的需要,深入持久地开展优质服务活动,取得了较好的经济效益和社会效益。1996年完成商品购进32228万元,销售收入32083万元,利润40万元,被市政府评为先进单位;1997年在农机市场竞争更加激烈、严峻的情况下,完成购进32282万元,销售32979万元,利     

闯多元化经营的新路子

吉林省德惠县农机公司是经营农机和零配件的企业。近几年来深化企业改革,转换企业机制,以优质服务争生存,靠开拓经营求发展,使公司整体效益大幅度增长。1990年到1993年销售总额为7972万元,年均盈利总和为97.3万元,连续几年被评为全省农机系统优质服务先进单位,1993年又跨入全国农机供应系统优质服务先进单位行列。     

观念一新天地宽—江苏省射阳县新射农机公司发展纪实

江苏省新射农机公司的前身是射阳县农机公司。1998年,企业累计亏损272万元,负债近千万元。1999年3月份。企业实行租赁改制,成立了新射农机公司,当年就实现销售1500万元,利税100万元,公司主机销售部还从省农机管理局捧回了“先进部门”的奖状。2000年,前10个月,新射公司已实现销售1600万元,利税138万元,同比利税增长了38％,提前两个月完成了全年任务指标。 一家濒“死”的企业,缘何在短时间内起“死”回生、爆发出无穷的生机和力量?是改制,改制改变了全司人员的观念,改制改出了全新的经营机制,改制改出了一片崭新天地。     

“油中王”是怎样走向大市场的?——湖南“油中王”集团发展纪实

<正> 湖南“油中王”集团在全国油脂行业激烈的竞争中,依靠创名牌拓展市场,企业迅速发展壮大。几年来,该企业生产能力由年加工油料1万吨发展到4万吨;固定资产由800万元增加到5800万元;年销售收入由800万元上升到8000万元。1995年～1998年3年间该企业累计实现利税400多万元,其“油中王”牌系列产品相继荣获湖南名牌、     

夯实企业发展基础

近年来,鄂西北农机总公司积极推进“两个转变”,抢抓市场机遇,广拓经营渠道,强化内部管理,“两个文明”建设迈上了一个新台阶。今年5月份,被市委、市政府授予“文明单位”称号;6月,被国内贸易部授予“全国农机公司系统优质服务先进单位”称号。上半年实现销售收入3450万元,比去年同期2400万元上升了43.8％;上升幅度居全省93家农机流通企业之首。 公司的主要做法是:     

四个月销售超半亿——平遥县农机总公司又创佳绩

继去年在山西全省农机供应系统首家销售突破亿元大关、达11251万元之后,平遥县农机总公司今年截至4月24日销售达5083万元,比去年同期增长74％。 平遥地处内陆,县农机总公司的经济效益已连续十几年直线上升,他们的主要经验和做法是: 一、改革不随大流。13年改革15项,改出了活力。去年以来,他们适应市场经济发展,推行“一司多制”的分配机制。在企业经济     

促销新招数——淮阴市农机总公司年终请客登门提意见

在农机市场竞争激烈,全国农机公司系统大部分企业面临经济滑坡难止的严峻形势下,江苏省淮阴市农机总公司1996年度被评为全国农机流通企业“百强企业”之一,1997年1—11月份又比上年度全年销售额净增加4000万元,创农机销售1.5亿元的实绩。1—11月份销售各种柴油机达5500台,手扶拖拉机8000余台,这两种主机的销售已形成规     

服务清风正拂面——宜城市楚农机械物资总公司营销服务纪实

湖北省宜城市楚农机械物资总公司经营规模由1987年的5项农机零配件,发展至今拥有机电、排灌、摩托、汽车等8个分公司、15项主业、5000多种配套产品,还有农机修造、旧车交易、酒店、旅游、打字、空调、鞋业等8项副业。在宜城市内市场占有率已达50％以上,辐射省内外200多个网点,年销售额4600万元,综合盈利60多万元,上交国家税费28万元。该公司在省农机系统获得“四连冠”先进单位、湖北省消费者满意商场和全省特级信用企业称号。     

“保小”“扩大”见效益

自1996年至1999中连续被中国农机流通协会评为全国农机系统“百强企业”的江苏省淮阴市农机总公司，在2000年，由于始终坚持以农机供应为主业，不断调整经营品种结构，采取了“保小、扩大”的经营方略，取得了较好的社会效益和经济效益。2000年，全年总销售达1.26亿元，与上年同期持平；利润总额为9.3万元，比上年同期增加6.4万元；经营管理方面是近几年中最好的一年，其表现为：处理无效库存30余万元，贷款额下降、集资利息下降，因此总利息支出减少50多万元，运杂费下降40余万元，主要是联合收割机由厂家直接送货到公司，省下了运费。     

从5万到3000万——晋城市农机公司发展壮大的奥秘

正当泽州大地如火如荼的商战硝烟弥漫之时,一家只有5万元家底的小公司诞生了,并以超常规的速度发展,仅四年时间,固定资产就发展到3000万元,年销售收入达1.5亿元,年上交利税180万元,脐身于“山西省最佳企业”行列。 这家5万元起家的公司就是山西省晋城市农机公司。     

莱州市农机开发公司经营三年无假劣

莱州市农机开发公司组建三年来,把“重信誉,优质服务”植于创业和发展的根基之中,严把质量关,物价关和优质服务关,经营农机和配件无假劣,被农民称之为“贴心公司,放心店”。1994年完成销售额750万元,实现利税21万元,人均创利税1.2万元,被市政府授予“莱州市十佳文明窗口”单位。 严把质量关。从公司建立以来,他们就建立和坚持了“五货不进”制度,即:人情货不进,试制品不进,复制品不进,无农机生产许可证的不     

襄粮“进行曲”——湖北省襄阳县粮食部门“八五”工作纪实

<正> “八五”期间,湖北省襄阳县粮食部门充分发挥主渠道作用,坚持走体制改革、粮油收购、加工转换、多种经营“四位一体”的发展道路,使全县粮食企业经济效益实现了一年一小步,5年一大步,由高额亏损到全面盈利的跨越,综合效益由1991年亏损4500万元,到1995年全县粮食企业实现综合经济效益367万元,上交国家税金1547万元,达到历史最高水平,一跃成为主县利税大户。1992年——1995年连续4年被评为湖北省粮食部门先进单位,1993年被评为全国粮油购销先进县。他们的主要经验是: 一、转变思想观念,推进粮油体制改革 进入90年代,襄阳县粮食部门结合全县粮食企业的实际,     

山东黎明纺织有限公司快速发展

山东黎明纺织有限公司经过几年的发展,企业总资产已由前几年的1.8亿元发展到目前的3.2亿元,生产能力由原来的3万纱锭达到现在的20万纱锭。该公司也晋升为省级企业集团,通过了ISO9002国际质量体系认证,先后被省“农发行”确认为AAA级信用企业,被评为“德州市首批信用民营企业”和“百佳诚信企业”,连续5年被省供销社评为先进单位,被全国供销合作总社列为总社级大型工业龙头企业。全面提升企业管理水平,生产出优质产品,是“黎明人”占领市场的关键所在。黎明纺织有限公司的前身是山东陵县棉纺织厂,2002年2月份,本着精减高效、分层管理的原…     

仁汇迹奇

●年销售收入由1994年的3225万元增长到2000年的15亿元,增长了46倍●企业总资产由1993年的158万元增长到2000年的3.93亿元,增长了248倍●年上缴税金由1993年的27.4万元增长到2000年的1.5亿元,增长了546倍     

改制添活力 明天会更好

日照市汾水农机服务公司是1997年10月由镇办农机服务站改制的股份合作制企业。现有职工58人，注册资金240万元，总资产1100万元。占地面积16180平方米，营业楼1800平方米。公司下设七个经营部，主要从事农渔业机构商品供应，业务主要覆盖日照市，往北辐射到青岛，南到连云港，年销售额5000多万元。目前是鲁东南和苏北地区很有影响的一家农机流通企业。[编者按]     

延安国有农机公司的改革思路

一、延安农机公司系统的状况 1996年底,延安国有农机公司系统共有14户企业,其中市属1户,县(区)属13户。系统企业资产3514万元(市属784万元),负债总额3000万元(市属568万元),负债率85.4％(市属72.4％)。系统当年实现净利润—210万元(市属—9万元),较1995年同期的—123万元净增—83万元(市属净增—9万元)。14户企业中有12户亏损,亏损面达85.7％。农机公司系统已经出现了“系统组织散、物资调拨减、上下关系淡、经营独自战、效益逐年下、困境逐年大”的局面。     

快马扬鞭铸辉煌——中国农机华北公司改革20年缩影

自1979年召开党的十一届三中全会到1998年的20年中,“改革”给国家带来了翻天覆地的变化,给人民带来实惠。对我公司来说,企业自1979年由一个濒临亏损边缘的“天津农机站”,到1998年发展成为一个年销售额13.7亿元的国有大型企业。20