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《新财富》2005,(11):69-76
凭借设计精巧且切实保护流通股股东利益的对价方案,福星科技股改最终毫无悬念地以98.42%的比例通过,这也表明其大股东的承诺。尤其是“如果2004—2006年年复合增长率低于25%。即公司2006年净利润如果未达到24848.36万元.汉川钢丝绳厂将向流通股股东追送2013440股股份作为补偿.相当于股权分置改革前每10股追加0.2股“得到了公司投资者的认可。但在福星科技目前“一业为主,两业并进”的产业架构下.其主打产品汽车子午轮胎钢帘线、房地产行业均受到国家宏观调控不同程度影响的背景下,其二年后的持续成长能力如何便成为投资者,尤其是长期投资者关注的焦点。 相似文献
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从1991年到2005年,中国上市公司在证券市场上的筹资总额为8790.89亿元,而累计净利润的总和为11388.28亿元。也就是说,在不考虑上市公司在上市前原来所有股东投入的情况下,证券市场投资者对上市公司的投入和上市公司净利润产出比仅为1:1.3;如果考虑到原先股东的投入,则投入产出比还要低得多。然而,这15年内中国GDP每年的增长率都在7.6%以上,这显示出上市公司存在严重的“价值渗漏”现象。“价值渗漏”的长期存在,导致上市公司业绩增长的可持续性非常之弱。 相似文献
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传奇般创富的内地民营企业家,是香港中环写字楼里永远的话题。2004年,随着“蒙牛乳业”(2319.HK)的上市,牛根生和他的“蒙牛”成了新的代表。陪伴他们登陆香港的,是资本大鳄摩根士丹利。熙熙攘攘参与配售的机构与市民,与其说是直奔“蒙牛”而来,不如说是真奔给大家讲述“蒙牛”故事的摩根士丹利而来。也许你可以把这说成是资本与产业强强联合的双赢案例,但是,资本的本性只为逐利,通过解析摩根士丹利以精湛的财技为“蒙牛”设计的投资迷宫,我们可以发现,其固然令公司原有股东可以实现上市退出;也为牛根生套上了一副枷锁,如果“蒙牛”效益不能保持高速增长,牛根生将有可能丧失对公司的控制枚;同时,对“蒙牛”现金投资仅4.78亿港元的外资系则赚得盆满钵满,2004年12月,仅通过减持1.68亿股股份,外资股东已套现10亿港元。如果“蒙牛”2006年税后利润达到5.5亿元,外资系持有的上市公司股份价值届时还将更高。这里,让我们从纯粹的资本财技角度,解析“蒙牛乳业”高市盈率的秘密,发掘秘密背后隐藏的摩根士丹利的逐利欲望,从而见证“蒙牛”在中国的资本荒漠中四处碰壁,以及与跨国资本博弈的过程中孤注一掷的艰辛财富故事。 相似文献
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2014年4月9日.停牌已久的华数传媒发布公告,宣布向特定对象杭州云溪投资合伙企业发行28.67亿股股份,发行价格为22.80元/股,募集资金总额为65.36亿元,全部由云溪投资以现金方式认购。人股后,云溪投资持有华数传媒股份达20%。与此同时,华数传媒控股股东华数集团与阿里巴巴集团宣布达成战略合作,共同布局文化传媒产业链,实现优势互补、互利互惠的双赢目标。 相似文献
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到2002年底,24家省属国资营运机构资产总额已达1818亿元,净资产726亿元,销售收入1157亿元,净利润23.3亿元。这24家国资营运机构控股上市公司8家,其中国内A股上市企业6家,B股企业1家,香港H股主板上市企业1家。现有8家上市公司运作良好,2002年末,资产总额373亿元,净资产213亿元,实现主营业务销售收入198亿元,净利润20.6亿元,分别 相似文献
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阿里巴巴于11月6日正式在港交所主板挂牌上市。此前,阿里巴巴首度公开财务数据显示,阿里巴巴集团旗下阿里巴巴B2B业务2006年总营收为13.63862亿元人民币,净利润为2.19938亿元人民币;预计2007年净利润将增长近两倍至6.22亿元人民币。[编者按] 相似文献
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10月25日,马应龙(600993.SH)1384.25万限售股上市流通,这给有意“吃”进马应龙股份的资本提供了又一良机。作为一只低市盈率的小盘医药股,马应龙第一大股东持有2695.8万股股份,只要5亿元,便可以相对控股马应龙。由于医药行业集中度相对较小,在资金短缺的背景下,有实力的大企业将会通过行业并购等形式进行扩张。 相似文献