电力多经企业财务管理存在的问题及对策

本文结合某电力多经企业在实行集中财务管理中存在的问题,探讨了加强电力多经企业财务管理的对策.     

电力多经企业内部会计控制体系构建

随着我国市场经济全球化的快速发展,电力多经企业的生存环境发生了巨大的变化,为了适应电力体制深化改革的要求,应不断改变企业的经营战略,提高管理水平,加强社会服务质量,因此要构建健全的内部会计控制体系,提高会计信息质量,实现多经企业的健康、可持续发展。本文简要介绍了电力多经企业的发展背景,阐述内部会计控制的重要性,并结合我国电力多经企业内部会计控制存在的问题,提出了相应的构建策略。     

电力多经企业可持续发展研究

本文对市场竞争环境变化对电力多经企业的影响以及电力多经企业发展中的基本障碍进行了分析,在此基础上提出了电力多经企业可持续发展的措施。     

互联网与电力服务跨界融合

移动互联网时代,跨界融合已成为一种趋势。电力行业也不例外。传统的电力服务企业,在互联网大潮的裹挟之下,纷纷踏上转型之路。北京中联创业电力工程有限公司(以下简称"中联电力")作为一家专业的电力系统服务提供商,正在从过去的电力服务企业向O2O(线上到线下)模式的电力互联网公司转型。中联电力将互联网技术与传统的电力服务行业融合起来,创造性地建立了配电智能代维服务模式,并且结合传统的电力     

解析电力多经企业内部会计控制

随着经济全球化的发展,电力多经企业生存的内部环境和外部环境都发生了很大的变化,在发展的过程中面临更多的挑战。要想真正实现企业的健康发展,必须要加强企业内部的会计控制,提高会计信息的质量,为实现电力多经企业的科学化管理创造良好的条件。文本中会介绍企业内部会计控制的重要性,提出电力多经企业内部会计控制目标的构造内容,最后讲述会计控制的设计方法。     

解析电力多经企业内部会计控制

随着经济全球化的发展，电力多经企业生存的内部环境和外部环境都发生了很大的变化，在发展的过程中面临更多的挑战。要想真正实现企业的健康发展，必须要加强企业内部的会计控制，提高会计信息的质量，为实现电力多经企业的科学化管理创造良好的条件。文本中会介绍企业内部会计控制的重要性，提出电力多经企业内部会计控制目标的构造内容。最后讲述会计控制的设计方法。     

售电侧市场化改革后电力营销的策略分析

在售电侧市场化改革的背景下,市场内电力主体不断增多,不仅导致现有电力市场出现多元化形式,同时也对发电企业的未来发展产生了一定压力与冲击,因此,必须对发电企业的现有营销模式进行优化。基于此,本文结合经过改革后市场各个主体及发电企业受到的影响进行了简要阐述,结合6P理念对发电企业的营销策略展开了研究与思考。     

浅析发电企业市场营销

随着我国电力体制的改革深入,传统的自上而下垂直型管理模式受到市场的严重挑战,特别是在发电领域,基层电厂由生产导向型向市场导向型转变,电力市场的营销活动已经深入其内,成为发电企业的一项重要经济活动。本文分析发电企业面临的新形势、电力商品的特殊性和电力市场特点,结合火力发电企业的实践经验,提出了适时正确的电力市场营销策略,为火电企业市场营销提供了借鉴。     

国有大型企业产融结合发展道路的选择

本文研究产融结合在中国实施的背景、现状和未来之路,为产融结合在国有大型企业中的推广提出三种可行的模式,以期为国有大型企业的改革和发展提出理论依据和实践参考。     

电力多经企业未来发展存在的问题与可持续发展的战略思考

电力多经企业伴随着我国的改革开放及国家电网建设资金的大量投入,出于安置富余职工、职工子女就业、为主业职工谋福利,以及电力行业发展的需要应运而生,经历了创业、发展、壮大三个阶段,并获得了飞速发展,以地区供电分公司为单位的多经体系基本形成,发展规模也越来越大,已逐步在规模和行业投入上实现了投资的多元化,多经企业也从依附于电力主业的福利型企业向发展型企业逐步转变.     

电力公司用电检查专业化研究

改革开放以来,中国经济快速发展,其中电力能源是国家经济发展的重要支撑能源,是关乎民生的重要保障。国外发达国家在电力领域的专业化检查水平都高于我国。电力检查是电力公司不可缺少的重要角色。文章对电力公司营销过程中的电力检查专业化问题进行研究,希望电力行业人才队伍进一步专业化,优化业务流程、提高经济收益、探索企业文化的发展之路。通过企业电力检查的专业化提高企业的可持续发展能力。     

浅析电力施工企业的内部控制

随着电力施工企业改革的不断推进,如何建立和完善电力施工企业的内部控制制度体系,提升企业经营管理能力成为电力施工企业改革的重要内容。本文通过阐述电力施工企业的特征及企业内部控制存在的问题,提出了完善电力施工企业内部控制制度的措施。希望对建立企业内部控制制度有借鉴意义。     

浅析电力施工企业的内部控制

随着电力施工企业改革的不断推进,如何建立和完善电力施工企业的内部控制制度体系,提升企业经营管理能力成为电力施工企业改革的重要内容。本文通过阐述电力施工企业的特征及企业内部控制存在的问题,提出了完善电力施工企业内部控制制度的措施。希望对建立企业内部控制制度有借鉴意义。     

关于供电企业文化建设的思考

面对知识经济浪潮和电力改革走向纵深的新形势,供电企业必须高度重视企业文化建设,结合社会主义市场经济和供电企业实际,坚持以人为本,加强执行力建设,加快构建富有时代精神和行业特点的供电企业文化。     

电力企业改革对电网企业配电网规划的影响分析

电力市场改革后,会从电力企业的发电和输电等多个方式进行转变,个人和企业都参与到了竞争环境当中。 这不单对企业的发展有着良性的推动作用,更重要的是,在一定程度上扩大了电力市场规模。 基于此,文章主要分析了电力企业改革对电网企业配电网规划的影响有关内容,希望能够给有关人士提供一定的参考价值。     

从欧盟电力市场改革看中国电力企业开拓欧盟电力市场的动因及策略

欧盟正在稳步推进电力市场改革,给中国电力企业(包括电网企业、发电企业、装备制造业及电力工程项目企业等)进入欧洲电力市场提供了新一轮的机遇和挑战。在此环境下,中国电力企业如何有效提升自身设备产品质量及企业核心竞争力,已经成为中国电力企业开拓欧洲电力市场的重要议题。文章基于欧盟电力市场改革相关研究的分析,依据其电力市场改革有特色的政策结论对中国电力企业针对性的开拓策略进行了探讨。     

电力企业财务管理方式研究

电力多经企业目前存在的体制结构问题使得主、子两级企业的财务管理效率无法提高,没有足够的外部动力来增强财务管理意识,缺乏统一完善的核算体系,没有足够的人员和财务信息系统支持他们的财务管理活动。面对这些问题根源要继续深化“主辅分离,主多分离”的体制结构改革,增强财务管理意识和能力,建立一套包括核算体系、人员体系和信息系统三个部分的财务管理系统。     

浅议新形势下电力多经企业员工的激励问题

提高员工的受激励水平是推进"主辅分离"工作和提高多经企业市场竞争力的重要举措。本文把电力多经企业员工的基本需要概括为:公平感、安全感和个人目标、能力及机会,并提出针对性的建议。     

电力体制改革新形势下电网企业经营策略研究

本文基于2015年以来我国电力体制改革的大背景,深入分析改革对电网企业的影响,结合经营边界管控理论和组织环境理论,提出未来我国电网企业经营方向,并从内外部两个角度对电网企业的经营策略进行优化。     

商业银行理财产品与利率市场化研究

1996年中国正式开启利率市场化改革之路,并已在多个领域、多个层次初步实现了利率市场化。目前该改革的重点对象是存款利率市场化。本文从目前中国利率市场化改革与理财产品市场的现状入手,经多方论证得出理财产品的发展确实有利于推进我国存款利率市场化改革的结论,并为推动理财产品市场的繁荣发展与利率市场化的顺利进行提出了建议。