共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
本文从市场营销学出发,分析市场竞争条件下媒体所具有的商品属性,论述了强势媒体进行广告客户引导的意义,对于强势媒体广告客户引导的内容、方式进行了分类和界定,提供了强势媒体进行广告客户引导的方法。 相似文献
3.
洪皓轶 《现代营销(创富信息版)》2013,(1):157
在市场经济不完善的条件下,制播分类的体制使电视媒体在电视剧经营中面临风险,收视率预估是电视媒体控制电视剧经营风险的有效途径。收视率预估可以有效形成电视剧播前广告评价,为电视媒体的电视剧广告经营提供依据。 相似文献
4.
5.
在销售收视率的红海时代,各电视台广告部常常为了完成广告营收任务而厮杀的天昏地暗。收视点成本优势、充满诱惑力的折扣等就成为电视台广告经营人员吸引客户签约的砝码。在这样的红海中,各级电视台要想从中分得一杯羹已日趋不易。单纯地出售广告时间、卖收视率的做法已经让许多城市电视台的广告经营者力不从心。 相似文献
6.
近年来,电视媒体都或多或少出现了节目资源和广告资源日益紧缺的现象。一方面,广告经营部门越来越意识到广告时段资源的短缺,很多客户投放的广告面临着无段位可播的危险。另一方面,频道播出部门却认为节目资源越来越多的被广告时间所占用,广告的干扰度已经日益影响到了节目的收视率。 相似文献
7.
随着媒体间竞争的加剧,广告客户专业化程度的提高,媒体和客户保持高效的沟通,显得日益重要。现如今客户沟通方式已经从“吃喝方式”、“人情方式”转变为赋予了更多内涵的沟通。齐鲁电视俞紧抓这种改变,强化沟通意识,创新沟通方式,提高沟通水平,创新沟通渠道,从而实现媒体和广告客户的共赢。 相似文献
8.
如今这个年代电视媒体已不再是稀缺资源。随着各类媒体发展、电视媒体数量的增加,收视率分流的现象正日益严重。有家专业媒介购买公司的总监说,现在各频道收视率年年走低,客户的广告投放成本却逐年增加,客户早已不再满足于传统媒介的传统投放,对各类媒体的投放比率不断变化。面对这样严峻的竞争态势,电视台如果还只依靠收视率这一个标准,前面就将会是一座危险 相似文献
9.
广播在传媒中的相对弱势地位和传统的销售方式,长期以来一直无法充分赢得品牌客户的青睐。广播广告,无论是媒体,还是客户,都一直期待着专业广告力量的进入来改变现状。 相似文献
10.
11.
活动取代广告,软用媒体取代硬用媒体,公关取代广告,从买广告时间、买收视率到买活动、买话题,这些都将成为OTC传播的趋势。 相似文献
12.
现代媒体的广告营销,已经不是简单的买与卖的关系,媒介已经成为企业不可忽略的战略性资源。越来越多的广告主认识到,广告是一种投资,而不是简单的花费;媒体和企业的关系,也绝对不是吃饭、谈折扣,而是互动、创新、双赢的关系。 相似文献
13.
随着媒体竞争的加剧和广告客户要求的趋高,媒体与广告客户保持高效的沟通,无疑显得格外重要。尤其是优秀的媒体,更应该强化沟通意识,创新沟通方式,提高沟通水平,从长远的战略层面创新沟通渠道,从而实现媒体和广告客户的共赢。强化信任,树立互惠双赢的合作理念这是媒体和广告客户之间最根本的高效沟通方式。离开这种互惠双赢的合作理念,其他的沟通方式都很难达成共识。其 相似文献
14.
Keith Spencer Mike Underhill 《市场研究》2006,(10):8-9
媒体计划机构运用电视收视率来确定该购买哪种插播广告,从而使广告能够影响到x%的群体。这就是所谓的媒体“到达”,又称之为某一时段或某个电视节目的广告能见机率(OTS)。这一方法是媒体计划者用于预测某广告影响程度的最佳方法,但这并不一定意味着广告能够对观众产生影响,因为 相似文献
15.
16.
随着人们交通出行方式的巨大变化,机场媒体迅速得到各方的认可,尤其是广告客户的认可。 相似文献
17.
在当前的市场经济条件下,媒体是否优质的评价标准"以出身论贵贱"的时代已远去,市场经济时代的媒体已是买方市场,读者和广告客户的自由选择权越来越大。没有了发行量或收视率的媒体如何称得上优质?没有了客户的媒体如何称得上优质?在"内容为王"的媒介导向大旗之下,媒体广告经营"以客户为王"的时代已经来临。 相似文献
18.
CTR监测显示,2009年在中央电视台投放旅游与城市形象类广告的客户共有288家。近年来,我国城市品牌化建设需求不断增长,越来越多的城市开始在电视媒体上投放广告,以提升城市知名度,传递城市品牌新形象。本文详细地分析了城市广告客户的构成、现状和发展瓶颈,以及电视媒体如何与城市广告客户联动发展,获得双赢。 相似文献
19.
《中国广告》2007,(11):120-125
媒介购买公司,正规叫法是“媒介专业代理商”(Media Specialist),兴起于欧洲。由于欧洲国家之间的经济交往频繁,大量广告在投放过程中不限于本国,一些广告公司将不同客户的广告在媒体上进行集中投放,产生高额利润,以此吸引客户。为了进一步满足客户,这些广告公司又利用代理费购买数据以及研究工具,提供更完善的售前售后服务给客户,渐渐形成稳定客户群。在此基础之上.媒介购买公司形成“媒介计划”环节,帮助客户制订长期或短期的媒体投放计划。成为客户的重要合作伙伴。媒介购买公司可以说是传统意义上的4A广告公司在业务细分后形成的公司种类。1997年11月,由上海奥美广告有限公司和智威汤逊中乔广告有限公司的媒介购买部门合并而成的传立媒体成立.并分别在上海、北京、广州、深圳和福州设立分公司,提供全面的媒介服务。包括媒介策划、购买、调研、电视制作包装,数字化媒体咨询。 相似文献