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多元化经营战略作为企业经营管理中比较重要的组成部分,随着市场经济的深化发展,国际上大多数的企业开始采用多元化的经营战略,根据相关统计数据,有94%以上的世界500强企业实施过多元化的企业经营战略,我国的大多数企业从20世纪80年代中后期开始实施多元化经营战略。而对民营企业而言,多元化经营战略在民营企业的应用,不仅可以促进企业流动资本的合理利用进而提高民营企业的经济效益,而且能够发挥民营企业的优势提高民营企业的核心竞争力。然而民营企业实施多元化战略有成功的案例,也有失败的案例,并非所有民营企业都适合实施多元化经营战略。本文正是针对多元化经营战略在民营企业中的应用进行探讨,并提出民营企业实施多元化经营战略的条件和相关建议。 相似文献
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民营企业是我国一支新兴的、充满活力的经济力量,我国的民营企业不仅发展速度快,而且经营素质也在稳步提高。目前,民营企业已成为我国国民经济发展的重要支撑力量。但随着市场经济的发展,民营企业的可持续发展也受到严峻挑战。而多元化作为分散经营风险、构成多个利润增长点的一种途径,必然会获得众多民营企业的青睐。本文通过对民营企业多元化战略以及多元化投资经营中存在问题的阐述,从而分析民营企业多元化投资的影响因素,为其多元化投资经营提供一些建议,旨在为民营企业谨慎选择多元化投资战略提供参考。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2017,(5)
多元化经营战略是很多民营企业拓展业务、壮大发展的重要途径。多元化经营战略对企业来说是一项长远而复杂的项目,不仅关系着民营企业的整体利益和长久利益,而且关系着企业的资源配置和经济实力,对企业具有重要的发展意义。但是部分民营企业多元化经营战略仍然存在盲目经营、进入新领域时机把握不准确以及企业内部资源使用率低等问题。民营企业必须科学制定多元化经营战略目标,不断发展专业化主导产品,提升自身核心竞争力,采取灵活的方式进入新领域,完善内部资源管理,提高资源利用率,同时建立健全的内部控制体系,从而提升自身的经济实力的资源优势,占领较高的市场份额,促使民营企业在多元化经营战略中获得成功。 相似文献
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民营企业做大的情结使得多元化战略成为很多民营企业的战略选择 ,多数企业实施多元化战略通常会带来风险分散效应、范围经济效应两个好处 ,民营企业实施多元化经营却不能得到这两个好处 ,所以民营企业实施多元化战略应慎行。 相似文献
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民营企业已经对推动国民经济发展起着重要作用,然而根据调查,绝大多数的民企因为多元化而倒闭,多元化经营战略是一把双刃剑,并非所有企业都适合采用多元化经营战略。因此在多元化战略下如何对民营企业进行管理显得尤为重要。 相似文献
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民营企业投资保险业,不仅可以促进保险业投资主体多元化,也会推动民营企业经营多元化。当然,保险业的经营特点与其它产业不同,它不仅要求投资者具备长期投资的观念,还需要投资者具备更强的风险意识和责任意识。 相似文献
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以2006—2015年A股上市公司为研究样本,实证检验多元化经营战略对非产业政策扶持企业融资约束的缓解作用。结果表明:不属于产业政策支持行业的企业面临着更高的融资约束,而采取多元化经营能有效缓解融资约束;多元化经营的缓解效应在公司治理水平较高的企业、民营企业以及金融发展水平较低地区的企业更为明显;多元化经营在缓解非产业政策扶持企业融资约束的同时,还显著提高了企业的投资效率。 相似文献
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上世纪80年代初,20岁的王子华怀揣几百元钱来到北京,1996年正式成立了京奥港集团。经过十几年的发展,如今京奥港集团已经发展成为一家旗下拥有十几家子公司,业务范围集地产、金融、能源、生态农业为一体的多元化经营跨领域发展的大型民营企业,2012年入围中国民营企业500强、民营企业服务业100强。 相似文献
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外贸经营权放开对民企外贸的影响 总被引:3,自引:0,他引:3
新的《对外贸易法》实现了外贸经营权的全面放开和外贸经营资格由审批制向登记制的转变,外贸经营权的放开促进了我国外贸主体多元化的结构更趋合理,尤其释放了以集体和私营为代表的民营企业的发展潜力。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2015,(Z1)
经济的发展直接带动作为经济主体之一的公司制企业的发展,民营企业是经济中的重要组成内容。我国民营企业顺应经济发展的要求,其内部的组织集团化和经营业务多元化趋势日益增强,而这同时对整个民营企业的财务运行的监督工作提出了更高的要求。民营企业的财务运行状况对企业的发展具有重要的影响作用,财务管理模式的好坏影响着企业的良好运作。本文将对我国民营上市公司的财务治理现状进行分析和阐述,并针对民营企业财务管理中存在的相应问题提出解决办法和对策。 相似文献
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浅议我国民营企业多元化战略的风险防范 总被引:1,自引:0,他引:1
本文针对民营企业的特点,分析了其实施多元化战略具有市场风险大、资源配置风险大和财务风险大的特点,并从多元化战略动机、战略依托和实施时机三个方面对我国民营企业如何防范多元化战略风险进行了探讨。 相似文献
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民营企业要发展壮大,不外乎两种路径:专业化和多元化。在核心业务行业发展饱和,或增长趋势出现较大不确定性的情况下,多元化发展往往更为常见。对于实力较为雄厚的大型民营企业来说,多元化目标行业的选择范围十分广阔,可以考虑多目标行业、多行业发展阶段的中长期发展组合。而中小型民营企业由于自身资源的限制,多元化发展的选择范围比较窄,不太可能同时兼顾一个以上的目标行业,或不同发展阶段的行业机会。但无论是大型民营企业,还是中小型民营企业,在多元化发展过程中,普遍存在盲目选择多元化目标行业、投机心理太强、缺乏整体资源布局等问题,不仅没有能够壮大企业,甚至严重危及原有主业。 相似文献
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经济全球化对国际经济秩序作出了新的阐释。在此背景下,我国民营企业外贸经营遭受重大影响。本文分析了影响我国民营企业外贸经营发展的因素,讨论了未来民营企业外贸经营的调整方向。 相似文献
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文章在对食品类民营企业发展现状、经营环境等进行分析的基础上,以维维食品饮料股份有限公司与南方黑芝麻集团股份有限公司为例,通过获取其2015年到2019年5年的财务报表,对两家公司的盈利状况进行了分析。分析结果表明,两家食品类公司都是在进行短暂的多元化经营后,开始聚焦与深耕主业,彰显企业的核心竞争力。在对产品盈利状况进一步分析后发现,两家公司的净资产收益率近几年呈现下降趋势,造成净资产收益率下降的主要原因是销售净利率的快速下降。研究结果表明传统食品类民营企业发展面临着较大的现实挑战。文章最后给出了提高食品类民营企业盈利能力的几点建议。 相似文献
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虚拟经营:泉州民营企业发展的新选择 总被引:1,自引:0,他引:1
虚拟经营作为一种全新的企业间组织形式,它的产生和发展是对企业传统经营模式的一种突破和创新,为泉州民营企业发展提供了新的选择。本文分析了泉州民营企业选择虚拟经营的必要性与可行性,同时提出了泉州民营企业实施虚拟经营的基本路径。 相似文献