团结共进,续写辉煌——南京仁恒物业年度总结表彰暨新春联欢会侧记

时光飞逝,我们告别了风云变幻的2012年,迎来了充满机遇与希望的2013年。在过去的一年里,我们有过欢笑、有过期望、有过泪水、有过感动……这是南京仁恒物业丰收的一年,是值得我们全体同仁值得庆贺的一年。时光飞逝,我们告别了风云变幻的2012年,迎来了充满机遇与希望的2013年。在过去的一年里,我们有过欢笑、有过期望、有过泪水、有过感动......这是南京仁恒物业丰收的一年,是值得我们全体同仁值得庆贺的一年。     

汤姆·格罗瑟致路透员工的一封信——汤森路透只会让路透更伟大

自2001年我有幸成为路透CEO以来，这是我所写过的最重要的一封信。今天，是我们这家有着156年历史公司的一个转折点。我们已经同意与汤姆森公司合并，整合两家公司业务，打造一个独一无二的、充满活力的全球信息公司，一个将为所有国家诸多行业的专业人士提供值得信赖的信息、软件解决方案以及交易服务的公司。这就是一个全新的汤森路透集团。     

中美富人截然不同的财富观

美国人只想自己过得好中国人却千方百计要比别人过得好在过去的一年,有很多值得回味的事件,其中股神沃伦·巴菲特和世界首富比尔·盖茨选择在中国举办了"巴比慈善晚宴",虽然终已尘埃落定,但留给我们的思考确实很多。     

联想为什么(三)

联想为什么（三）□陈惠湘第二章谋事在人一办公司就是办人从１９４９年成立中华人民共和国以来，有三个时间段我们感到了人才的珍贵，这三个阶段我们都产生过如饥似渴的感觉。第一个时期是五十年代，我们向苏联送去了大批留学生，今天五、六十岁的中国知识分子中有相当一...     

永远在创业的路上

我们前进的每一步都在冒过早或过晚、过界或不过界的风险,在冒险中有过失败和教训,但更多的是收获——刚刚过去的2011年对于东软来说是具有里程碑意义的一年。东软在创业的征程中行进了20年,但我们用"童年"来形容此时的东软。因为今天是我们走     

清醒的丰田——一位中国企业咨询师眼里的丰田

众所周知，丰田在这次金融危机中，面临着成立七十多年来的第一次亏损，截止三月份，丰田亏损约17亿美元，这是过去不曾发生过的事。丰田如何面对？或者说，丰田面对危机的做法，有哪些值得中国企业家借鉴的？在日本丰田学习考察的八天里，我们接触了不同层次的丰田人，在与他们的交流中，感觉有很多地方对我们过冬大有启发。     

眼睛行走在曼谷楼盘

泰国去过蛮多回了，这次特意考察了曼谷的几个房地产楼盘，感触颇深，曼谷的房地产开发综合水平超出了我们的想像。同样是发展中国家，人家的诸多做法值得我们学习和借鉴。     

前进中成长

2004年的钟声已经敲晌。随着2004年的到来，2003年已经慢慢地远离了我们。2003年的房地产有很多值得我们去总结的东西，包括经验与教训。有人说：“总结，是为了更好地面对未来挑战!”为此，本人也对自己所走过的这一年来一点小小的总结以及一些未来展望。     

中国是全球经济增长的关键

在厄运继续蔓延市场之际，重新探讨“脱钩”问题是值得令人关注的。对于普及“脱钩”和“再挂钩”一说，我们是有责任的。起初，在2006年下半年很长时间以及2007年全年，我们支持全球其它经济体和市场（与美国）“脱钩”的看法。而到了去年年底，我们提出了“再挂钩”的可能性，理由是我们预计全球其它一些地区到现在将发现自己很难无视美国的经济放缓。     

北京，7.21的铭记：车辆涉水遇险全攻略

如果不是那天我真切地坐在汽车里在那暴雨中走了一遭，可能我还不知道这场暴雨对于北京的人民意味着什么。就在那天。我们纵观了众生百态，亲历了患难与共，感受了生离死别。就在雨水淹没过车窗的一刹那。我意识到，这一天，定是令人战栗的一天。也是值得铭记的一天。     

美的白色扩张

十年十倍的增长，不禁要问，美的集团是如何做到的？作为美的集团骨干的美的电器又走过哪些弯路，有哪些值得借鉴？     

空中加油：2014年1-6月上市新车盘点

过若干年之后回头看，2014年很可能是 中国汽车产业发展历程中值得一书的 特别年份。经过两三年的高位调整， 市场似乎又恢复了元气，继去年产销量 突破2100万辆之后，今天上半年产销量又 突破了1100万辆，增幅高于预期。     

孙宏斌 下一条路

2010年10月7日，融创中国在香港完成了上市的梦想，而这天却让孙宏斌等了16年。“很多人都说我屡战屡败、屡败屡战，有点曾国藩的味道。我们吃过亏，困难比别人多，换来血的教训，因此会更加稳健。”47岁的融创中国董事会主席孙宏斌的一席话的确值得回味。     

外出打工时应注意哪些事项

江西省广丰县某村民来信说：我们这里是劳务输出大县，身边很多年轻人都到外地打工挣钱了，日子过得很红火，过了年我们村里几个人也琢磨着去大城市里打打工，闯一闯，请问我们都要注意哪些问题？     

母亲

关于母亲的许多大事，我都写过了。现在从头忆起，还觉得有许多微末细小的事，也值得我们学习。母亲从来不拆开我们收到的信件，也从来不盘问我们和同学朋友之间的往来。因为她表示对我们信任和理解。我们反而不惮其烦地把每封信都给她看，每件事都同她说。她从来不积攒什...     

也谈销售自己使用过的固定资产会计处理

对于《财会月刊》2010年第13期刊发了《销售自己使用过的固定资产之会计处理》一文，笔者认为：原文按简易办法依4％征收率减半征收增值税的账务处理有值得商榷之处。     

改变三个"不可能"

“再过100年、500年，我们肯定都不在了，后来人也许早不记得我们中间任何一个人的名字。但只要他们回想起这个年代的时候，想起曾有那么一群人，为了推进中国知识经济的进程而努力过，那我的人生就是有价值的。”     

瞥见未来：二十一世纪创意眺望

理论上，如果人类不出大错，二十一世纪应该会有十个十年；可是，上个世纪好像才刚过，这个世纪的头一个十年，却匆匆过了七年多!新世纪不让我们喘息，问题伴随着机会，已经进逼到我们眼前。     

郭德纲的物业管理视点

郭德纲在最近的一次“打人纠纷”中犯下了一切可能犯的错误，不过整件事情的起因、他的所有言论则都是值得玩味的：“实话实说我们也是普通人，当初买房子的时候，开发商说，这个给您都圈上了，这是您的后院。最早的时候，桩子这么高，我们自己长了一柞，并没有耽误别人。但我们院里有几个穷人，     

莫言获奖演说与企业危机管理

莫言在瑞典学院的诺贝尔文学奖(以下简称诺奖)领奖演说是以一个悲剧故事结尾的,联系企业危机管理来看,这一故事有着相当深刻的人生寓意,值得我们在反复咀嚼中获得启示,并自我反省。莫言诺奖演说最后一个故事是这样的:有八个外出打工的泥瓦匠,为避一场暴风雨,躲进了一座破庙。外边的雷声一阵紧似一阵,一个个的火球在庙门外滚来滚去,空中似乎还有吱吱的龙叫声。众人都胆战心惊,面如土色。有个人说道:"我们八个人中,必定有一人干过伤天害理之事,谁干过