浅谈国有企业内部控制制度的实施

企业内部管理控制的核心是内部控制制度。目前国企的内部控制体系仍存在现有内控制度不健全、缺乏有效监督等问题,各个部门应该在已建立的内部控制体系基础上,不断完善内部控制体系建设、加强员工内控教育、加强内控考核激励与监督机制。通过企业内部畅通的信息沟通渠道以促进内部控制体系的有力实施,从而使企业的内部控制建设能够紧跟时代发展的要求,提升企业的管理能力,进一步保证企业的可持续健康发展,最终构建成一个内控各部门互相监督,和谐高效的内部控制体系。     

政府内部控制的内涵界定、外延定位与预算选择

政府内部控制是一个比较宽泛的概念,科学界定其内涵与本质是学术研究与实践发展的逻辑起点。政府内部控制的内涵应着眼于行政管理活动,体现管理控制的基本特性,因此对其边界范围、目标定位、设计视角和实施效果的分析有助于深刻理解它的本质特征。目前中国政府内控应以经济活动为边界;目标应包含资产目标和战略目标;设计视角应该多元化。政府内控是对传统行政监督模式的制度创新。采用政府内控导向的预算模式、完善法律法规体系、建立预算内控报告制度、合理界定内控的职能、培育良好的控制环境、完善预算内控的评价体系可作为中国预算管理推行政府内部控制的政策选择。     

对企业内部控制问题的思考

近年来，越来越多的企业认识到加强内部控制的重要性，它们通过建立、健全内部控制制度，形成保障企业资产安全和合法经营的规范管理体系，从而有效地避免了财产损失的风险。但在内控制度建设中，一些企业缺乏对内控的正确理解，没有形成真正有效的内控制度体系，出现了有制度无控制或者不计成本进行控制的现象。本文拟从内控的本质入手，分析企业内控制度建设中的几个问题，以期能对企业的内控制度建设有所帮助。     

乡镇财政财务内控工作的问题及对策

财政部发布实施的《行政事业单位内部控制规范》(试行)标志着我国行政事业单位内部控制体系建设取得了重大突破。"内控规范"实施后,各级各部门围绕贯彻"内控规范"都在建立健全内部控制制度,强化内部规范工作,科学发挥《行政事业单位内部控制规范》的积极作用。作为我国财政体制重要组成部分的乡镇财政,在实施"内控规范"中应紧密结合乡镇财政财务工作的特点,制定切实可行的内部控制制度,促进经济活动的合法合规。     

西部证券开展内部控制培训

西部证券股份有限公司最近对公司的全体高管人员及各部门负责人、业务骨干约２００余人进行了内部控制培训。此次培训邀请中国证监会规划发展委员会委员周春生博士及德勤国际公司的五位资深内控专家，就证券公司内部控制和风险管理的有关问题进行了系统深入的讲解。会议同时邀请了西安证管办的有关领导出席。培训期间，周博士就证券市场监管及综合券商的风险管理问题发表了精彩的演讲。德勤国际的几位专家从不同层面、不同角度，结合国内外典型案例，为我们诠释了内部控制的重要性、内控制度的建立以及内控制度实施环节的控制要点，并就风险…     

完善国有企业内部控制评价体系的相关路径探索

在新常态改革阶段,国有企业管理制度建设执行方面仍存在着问题.内部控制作为防范风险、提高效益的手段,成为国有企业一种重要的制度安排.从实践看,尽管国有企业建立了内控制度,但缺乏有效的评价体系,不利于企业内控水平的提升,制约了企业发展.基于此,本文在内部控制评价体系基础上,结合国有企业内部控制评价的经验,通过对内部控制实施...     

中国工商银行内控评价和信息披露的创新与实践

中国工商银行2007年开始着手搭建和实施内控评价体系．在COSO内部控制框架的基础上,结合自身实际,逐步建立起了包括内控环境、风险识别与评估、业务制度与措施、合规性监督检查、独立的内部审计和信息沟通交流等六个基本要素的内部控制体系。本文主要分析中国工商银行的内控评价及信息披露的创新及实践,以期对我国银行业内部控制评价工作以及整体内部控制和信息披鼹水平的提升有所帮助。     

关于实施企业内部控制规范体系的思考

随着《企业内部控制基本规范》及其配套指引的发布，具有中国特色的企业内部控制规范体系已经建立．内控指引解读为企业实施内控规范体系提供了有益帮助。我国上市公司和大型国有企业正着手开展内控规范体系的实施工作。虽然我国海外上市公司拥有实施萨班斯法案的经验，     

企业内部控制失效的原因与应对策略分析

<正>随着我国市场经济体系不断发展，各个企业之中的内部控制时常会失效严重危害到企业自身的利益。通过落实和完善企业内部控制制度能够促进企业的质量不断提升，让企业更好的运行。企业内控控制制度对企业发展影响非同凡响，多种标准规则和监督来保障企业财产安全，如果企业内控控制制度不完善往往会出现各种问题。为此下文将对如何构建科学的内控控制制度，提出内部控制失效原因和不足，并及时提出解决措施，让企业的内控控制制度实现效益最大化。     

上市保险公司内控信息披露问题探析

企业内控规范体系2012年1月1日起将在沪深两市主板上市公司全面施行。经过近些年的制度建设,上市公司内部控制信息披露逐渐规范起来。文章以上市保险公司为研究对象,分析其内部控制信息披露存在的问题,并提出对策建议,为更广泛地实施企业内控规范体系提供一定的借鉴作用。     

A单位内部控制体系建设问题与完善建议

全面掌握单位内控进展情况是健全内控体系建设的前提。为了解内蒙古自治区A机关直属事业单位(以下简称A单位)内控现状,笔者通过召开座谈会了解A单位主要领导、各部室负责人对实施内部控制的认识看法以及对下一步完善内控体系建设的意见和建议;通过查阅相关制度文件资料,了解已制定制度运行的有效性;通过问卷调查了解单位员工对内控制度的执行情况。     

我国商业银行的国际业务内控建设

为规范我国商业银行内部控制行为，建立健全内部控制体系，提高我国商业银行的风险防范能力，保障其经营管理体系安全稳健运行，必须建立并实施充分而有效的内部控制建设。现从内部控制的定义出发，结合巴塞尔对商业银行内部控制的目标，对提高我国商业银行国际业务内控建设的水平有一定的指导作用。     

国有水电企业开展内部控制审计探讨

文章结合水电企业的实际,通过对水电企业内控审计重要性和其主要内容的分析,探讨了内控评价标准体系建立、内控审计重点业务与流程、内控审计程序与方法。认为在水电企业实施内部控制审计,不仅有利于企业加快完善内部控制体系,更有利于增强企业竞争力。     

电算化下加强事业单位内部控制的路径

近年来，内控问题越来越受到社会的关注，许多企业花巨额资金设计和完善内部控制体系，但与企业相比事业单位的内部控制制度建设还相对滞后，缺乏一套对事业单位行之有效的内部控制指导性规范，制约了事业单位的工作效率和效果，同时也影响了财政“节流”任务的完成和部门预算制度的实施，特别是施行会计电算化后迫切需要制定适合事业单位特点和管理模式的内部控制规范框架。     

关于在企业实施开展内控体系建设的思考

本文阐述了内控体系建设的背景和意义，并就企业如何实施开展内部控制体系建设进行了简述，对企业开展内控体系建设具有借鉴、参考意义。     

构建科学有效的上市公司内部控制体系

一个有效的内部控制系统,如同完善的法人治理结构一样,是上市公司高效运作的基础。但当前我国上市公司内部控制体系普遍存在不同程度的薄弱环节,绝大多数上市公司还未意识到内部控制的重要性,有相当一部分上市公司未建立内控制度,有些上市公司内控制度残缺不全,甚至有些上市公司对内控制度还存在许多误解。本文从上市公司的三权制衡问题、内部审计的地位等内部控制的内容入手,探讨如何科学有效地构建上市公司的内部控制体系。     

浅析基于PDCA的保险公司内控质量评价和改进

保险公司内部控制体系的运行过程离不开一系列内部控制管理活动和循环过程，为提高内部控制质量、减少风险，企业可以运用PDCA循环。PDCA循环始于管理目标的确立，包括制定科学合理的内控管理活动计划及实现目标所需要采取的具体措施，进而根据指定计划执行相关的管理活动，通过分析内部控制体系管理的实际效果与预期内控目标的偏离程度，找出当前内部控制体系存在的问题，制定相应的整改措施，并将其形成制度，以提高内部控制体系的有效性和风险防范能力，持续改进保险公司的经营管理水平。     

现行公立医院内控制度现状及建立设想

医院内部控制是指医院依照相关法律和国家各项财经政策、规章制度制定的,由单位管理层及其职工共同实施的一个完整的内部控制体系。本文分析了当前公立医院的内控现状并提出了建立和完善内控制度的设想。     

企业内部控制解析

2008年，中国五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》，并与09年7月在上市公司范围执行，尽管内控的重要性不言而喻，但很多企业依然对什么是有效的内控体系，如何建立、评估和改进企业内控感到困惑。本文通过对内部控制的全面解析，帮助企业找出内部控制系统中的薄弱环节并加以改进，促进健全内部控制制度，改善管理，减少损失浪费，提高经济效益。     

F集团构建财务内控体系的实践

企业构建财务内部控制体系,是实现全面风险管理的重要组成部分。运行良好的财务内部控制体系,可以有效保证财务报表的真实、可靠,提高会计信息质量,有利于企业更加高效规范地经营、规避风险。文章以F集团为例,主要通过构建完善统一的财务管理制度,夯实财务内控体系的基础;推进财务精细化管理,加强过程控制;完善账务管理系统,为实施财务内控体系提供技术支持;加强财务人员管理,为实施财务内控体系提供保障等方面阐述了企业构建财务内控体系的具体做法。