透析企业物流成本

成本控制是企业构筑有效物流体制和供应链体制的关键要素,降低物流成本是企业永恒的课题,在透析物流成本现状、构成、控制难点的基础上,进一步提出了一些关于降低企业物流成本的基本途径,为企业掌握物流成本的状况,改善企业经营对策提供依据。     

论企业物流成本控制

分析了我国企业物流成本偏高的原因,指出了降低与控制企业物流成本的几条途径。     

中国企业物流成本现状分析及降低途径探讨

指出物流基础设施、物流管理水平、物流组织方式等是现阶段导致我国物流成本总体偏高的主要原因,并从物流标准化、供应链管理、信息化、流通全过程的视角、控制退货成本、＂零库存＂成本效应控制、建立科学合理的物流成本核算体系七个方面探讨了如何降低物流成本,从而提升我国企业的竞争优势,提高企业的经济效益和社会效益.     

国际贸易中的物流成本研究

我国对外经济近年来取得了快速发展,但国际物流成本是影响企业顺利发展的重要因素.介绍了我国企业物流成本现状和国际物流成本的构成,分析了物流成本对国际贸易的影响,最后提出了降低我国国际物流成本的具体方式,即降低运输成本、降低存货成本、提高信息化水平等.     

简析企业物流成本管理

随着社会物流需求量的不断增大,我国物流业进入了快速发展时期,同时,企业物流成本管理已成为企业提高物流管理水平、降低物流费用的瓶颈,本文通过解析物流成本的概念,物流成本管理以及存在的问题,有针对性地提出降低物流成本的途径,从而实现提高企业和社会经济效益之目的。     

企业物流成本管理问题分析与对策

在经济全球化的今天,企业物流已呈现网络化、专业化和标准化的特征,物流成本管理已成为企业获取竞争优势的关键因素。本文通过对我国企业物流成本管理现状及存在问题的分析,提出了创新物流成本管理机制、构建物流成本管理制度、多方联动降低物流成本等改进我国企业物流成本管理的策略。     

基于价值链的物流企业成本管理探析

主要研究了基于价值链的物流企业成本管理,对物流企业价值链的各个环节进行了成本探析,以期为物流企业降低物流成本,增加市场竞争力,提高经济效益提供参考.     

探析花卉物流成本

根据我国花卉产业的发展现状,分析了花卉物流成本偏高的主要原因,并在此基础上提出降低花卉物流成本的对策,为我国花卉产业的发展提供参考。     

企业物流成本分析

物流成本是指企业在进行供应、生产、销售、回收等过程中发生的运输、包装、配送、回收方面的费用。企业物流成本具有隐藏性、效益背反、乘数效应等特点。长期以来,物流被称为企业的第三大利润源,然而,我国企业物流成本一直偏高,物流业整体水平明显落后,极大制约了我国企业经济效益的提高。因此,在市场竞争不断加剧的形势下,必须着力转变观念,提高物流成本意识,全方位、多角度创新物流成本管理的理念,才能提高企业经济效益,提高企业的市场生存能力和竞争能力。     

某集团电力物流研究

企业物流成本的高低与企业的效益密切相关,文章结合当前的物流资源整合在降低物流成本、提高资源效率方面的优势,提出了通过整合资源实现物流作业活动改进以降低物流成本的思路,并且通过具体的案例对运输成本、库存成本、采购成本等进行比较计算,以说明通过有效的资源整合可以实现物流成本的降低。