商业银行集团客户授信风险管控分析

本文对集团企业特点、银行集团客户授信风险表现和信贷风险管制等进行了深入分析，借鉴国内外先进管理经验，提出了改进银行集团客户授信风险防控的政策建议。     

如何加强集团客户关联企业的信贷风险管理

近年来，规模庞大、发展稳健的大集团不仅成为国家产业实力和竞争力的重要标志，也成为了各家银行重点拓展的客户群体。然而在集团客户给银行带来较大利益的同时，也隐藏着巨大风险。一方面由于商业银行激励和约束机制不健全，对集团客户授信的风险意识较为淡薄，造成商业银行对集团客户多头授信、过度授信和不适当分配授信额度等现象普遍存在；另一方面由于我国集团客户众多，这些集团客户组织结构复杂，信用状况参差不齐，一些集团客户通过关联交易、资产重组等手段在内部关联方之间不按公允价格原则转移资产或利润，导致商业银行不能按时收回授信本金及利息，给商业银行带来风险。     

浅析商业银行授信风险的内部控制及管控对策

随着我国市场化经济持续多年的高速发展,企业集团化运营已然成为实现多元化发展、获取更高的金融授信、抵御行业周期风险的常态化模式。本文以银行对S民营集团企业发生的授信风险案例,通过对民营企业中最有代表性的民营集团企业三高一低(高成长、高资本运作、高投资、低流动性)的授信风险特征剖析,归纳列举了民营集团企业的授信风险的成因以及启示,探讨关于授信风险识别方法及防范对策,提出商业银行风险管理要回归业务本源和客户本源,回归风险管理创造价值、回归金融服务实体的理念,面对新业态、新产业、新领域、新工具,内部控制要敢于创新,不断丰富风险管理的内部控制,有效防范信用风险。     

集团企业授信风险防范问题研究

近几年随着一系列大型企业集团如蓝田、银广夏、德隆、啤酒花、南海华光、上海周正毅关联企业、深圳彭海怀兄弟企业、江苏铁本公司等企业相继出事,商业银行对集团企业授信风险问题日益突出.这不仅会给银行信贷资产带来损失,也威胁到国家的金融安全.本文列举了商业银行对集团客户授信风险的主要表现,全面剖析了当前商业银行在集团客户授信业务管理中存在的主要问题,在此基础上,提出了进一步防范和控制集团客户授信风险的对策.     

对大额贷款风险亟待关注的原因及对策分析

目前，根据客户大额授信系统统计晴况对银行大额贷款风险进行了深入调查，发现银行对企业的大额贷款存在一些风险隐患，亟待引起关沣。     

商业银行综合授信业务的管理

综合授信,是指商业银行在对客户的财务状况和信用风险进行综合评估的基础上,确定能够和愿意承担的风险总量,即最高综合授信额度,并加以集中统一控制的信用风险管理制度.     

民营企业授信管理问题与对策

当前,民营企业在授信上,存在银行和企业的信息不对称、担保失效、提供虚假材料骗取银行贷款、信贷资金使用不当等问题,据此,本文提出了如下对策:强化客户选择、加强企业信息的真实性核查与分析、理清关联关系、加强授信担保管理、加强贷后管理、分析企业生命周期。     

改进和完善额度授信管理工作

商业银行应采取以下措施改进和完善额度授信管理工作。一是根据不同行业、客户的特征,分别设定不同的授信测算公式,使授信额度的确定更加科学合理,有据可依。二是允许授信额度内各信贷品种串用,并明确使用规则。三是低风险信贷业务不占用授信额度,其他风     

商业银行中小企业授信风险管理刍议

中小企业是我国国民经济的生力军,是国民经济发展不可或缺的一部分。然而,由于中小企业本身的局限性和经济大环境的影响,商业银行中小企业授信风险日益加剧,如何有效控制授信风险并实现银企双赢是商业银行亟待解决的问题。本文首先对中小企业进行了定义,其次分析了中小企业授信的潜在风险因素和银行中小企业授信风险管理存在的问题,最后提出了中小企业授信业务风险管理措施。     

商业银行如何加强柜面操作风险管理与防控

商业银行柜面操作风险是银行风险的重要组成部分,是银行风险防控的第一道防线,它覆盖范围广,环节多。柜面人员是银行联系客户的纽带,承担着办理业务、产品营销、提供服务的重任。加之银行实行柜员制,在这种形式下,如何加强柜面操作风险管理与防控成为摆在银行面前极待解决的问题。文章对商业银行柜面操作风险和柜面操作风险产生的原因进行分析,对如何防范柜面操作风险提出一些建议措施,为商业银行规避柜面操作风险提供一些思路。     

银行授信业务中的行业及财务分析

财务分析是银行审批授信业务过程中非常重要的一环,财务分析既能对企业的情况进行较为清楚地揭示,又可以为较好的对该笔授信业务的风险进行把控。随着我国宏观经济的结构调整,行业的发展也受到了一定的影响,银行在审批授信业务时,除了对企业的财务报表进行分析之外,还需要对企业所处的行业有一个整体的把控,通过设置一定的准入门槛,可以对银行的业务结构、客户分布行业进行结构调整,以保证在复杂多变的经济形势下保持增长。     

商业银行防范和控制授信风险的五点建议

随着授信管理体制和制度的不断完善与创新,国有商业银行的授信风险控制水平也跃上了一个新的台阶.但在经营管理中,仍然存在着偏重业务扩张、盲目追求发展速度、忽视风险控制、粗放经营等造成银行资金巨额损失的现象.     

从集团客户授信看我国银行授信风险控制体系的建立

近几年,随着我国经济体制改革的不断推进、经济总量的扩大和产业结构的优化调整,市场中的集团客户总量和规模日益膨胀,对金融服务提出了更高的要求.而"集团性企业授信的贷款集中风险已成为当前银行业运行中一个比较突出的现象",前不久中国人民银行上海总部发布的<中国区域金融稳定报告>鲜明地提出了这一警示.其中最吸引众多媒体眼球的案例当属太平洋建设集团,由于该集团公司多以BT、仿BT模式承接工程,业务发展过快,短期债务剧增导致2006年爆发信贷风险事件,引起了社会广泛关注.     

银监会：发布《银行开展小企业授信工作指导意见》

中国银监会日前发布《银行开展小企业授信工作指导意见》，以推进小企业贷款工作，进二步改善小企业贷款政策环境。《指导意见》共三十一条，从小企业授信划分标准、总体要求、组织架构、业务流程、风险防范和激励约束机制等方面对银行提出了指导性意见。《指导意见》突出小企业授信不同于大中型企业授信的特点，强调小企业授信程序可简、条件可调、成本可算、风险可控、利率可浮、责任可分。[第一段]     

完善银行客户关系管理构架

一是要做好银行客户关系管理,首先要明确银行客户关系管理的对象,进行客户分类。银行要结合行办及辖区内实际情况,因地制宜,严格细分,按照不同的企业、行办、行业指定不同的认定标准对客户进行分类;要按照信用风险总量管理客户;要区别对待新准入的客户。     

商业银行内部控制服务于授信后风险管理的路径与方法

本文通过对当前商业银行授信后风险管理的现状的认识,和解析授信后风险管理与内部控制之间的关系,期望内部控制能够运用有效的路径和方法来提高授信后管理水平。本文提出内控通过协助和服务于客户经理、管理层、风险经理和授信后审查委员会这三条路径,以营造内控氛围、实施内控评价、加强内控制度建设、提升内控信息系统、纠正内控缺陷等方法,产生决策有用的管理成果,从而实现授信后风险得以控制和预防的目的。     

如何改进我国商业银行集团客户营销管理

研究客户需求、完善金融产品、创新特色产品以切实防范风险为基础,从提升金融服务水平,加强对集团客户管理的角度出发,针对集团客户的产品创新应做到以下几点：营销理念创新国内商业银行只有不断地丰富金融产品才能满足不同集团客户的需求,使客户在选择金融产品时能感到“总有一款适合我”。产品的丰富有赖于创新,创新是企业得以生存、发展的核心。因此,我国商业银行应以前期市场调研为起点,挖掘客户需求,     

商业银行上海国际汽车城授信策略初探

近年来,国内商业银行纷纷确立了以汽车、房地产、石化、公路、电子、电力、航空和外贸等行业作为授信重点的客户发展战略。汽车城作为具有汽车产业集聚效应、城市效应和国际性效应的融合体,容纳了上述行业中汽车、房地产、公路和外贸等四大行业内容,理所当然地被各家商业银行列入授信重点选择范围。加强与汽车城的合作,合理制定汽车城授信策略,以及在控制风险的前提下     

商业银行集团客户授信管理中面临的问题及建议

随着集团关联企业的贷款规模在商业银行资产中所占比重的不断上升,集团关联企业风险也日益增加;由于集团关联企业有不同于单户企业的经营特点,在审核集团关联客户授信、控制集团关联客户风险时,第一个面临的关键问题就是如何有效识别集团关联企业;而自2007年1月1日起实行的新会计准则体系之33号企业会计准则《合并财务报表》提出了与以往不同的控制原则,本文结合实践中的集团关联关系提出将这一控制原则引用至集团关联客户的识别、确认;同时提出目前商业银行集团客户授信管理中面临的其他问题包括如缺乏科学有效的控制集团授信总量以及合理分配成员企业授信额度的方式方法等,建议集团授信应适当采用自上而下的核定方法。     

银行授信、产权与企业过度投资:中国上市公司的经验证据

本文以中国上市公司为例,分析了银行授信对公司过度投资的影响。研究发现,银行授信对国有企业过度投资的影响显著,而对民营企业过度投资的影响不显著。这在一定程度上可以说明不同所有制的企业不仅在融资方面存在差别,而且在资金使用效率方面也存在显著差别,民营企业更好地使用了银行授信。进一步研究发现,国有企业获取银行授信对自由现金流过度投资的推动作用更为显著,而信用评级状况对过度投资效应的抑制作用较弱。这说明将过多的流动性和银行授信资源集中于国有企业会导致资本配置效率和投资效率的扭曲,有必要对国有企业的授信获取及其使用进行有效的监督。