成功的领导者应具备三种“气量”

一个成功的领导者应该具备什么样的“气量”呢？专家认为必须具备以下三种“气量”：即正直浩然的“正气”、度量如海的“大气”和幽默机智的“淘气”。     

对企业领导者基本素质的思考

<正> 一、企业领导者应具备的基本素质和条件怎样才算是一个好的领导者,基本结论是:个人品质或特征是决定领导效果的关键因素.通过比较和分析,可以确定哪些品质或特征是一个好的领导者所具备的.但是,光有好的品质并不一定就是一个好的领导者,只能说是具备作为领导者的先决条件,而一个好的领导者还应在社会实践中逐步培养、锻炼.在党的十四届六中全会提出搞活国有企业的新形势下,好的企业领导者应具备以下四个方面素质.一是企业领导者要讲政治.换句话说,就是要有政治头脑.企业领导者,特别国有大中型企业领导者,他们既是企业的带头人,又是国家方针政策的执行者.他们首先必须坚持党的四项基本原则,坚决贯彻执行党的路线、方针和政策,坚持企业的社会主义方向,自觉遵守国家的法律和法令,正确处理国家、     

试论领导者的素养

一个成功的领导者必须具备良好的政治素养、理论素养与人格素养。它们是决定领导者能否成功的关键因素。     

此心可对天——刘晓二三事

在你12年地下斗争的日子里,你身体力行,经常叮嘱教育地下党的同志,要在这充满腐败和诱惑的冒险家乐园里,做一个洁身自好、正气浩然的革命战士！你常常用反面教材告诫干部:国民党所以被全国人民唾弃,主要是国民党肌体的腐败和糜烂！从根本意义上说,打倒国民党的,是国民党自己…… 正因如此,你和你的战友们,在充满诱惑的环境下,都能自觉地慎独,保持艰苦朴素、廉洁奉公、不谋私利的高尚情操！     

关于考选领导干部面试试题

问题：现代心理学家科罗姆曾说：“不信任别人的人,也就不会被人爱。”您若作为领导者,对此有何感想？参考答案：①信赖他人,就是领导者在领导活动中充分信任下属和员工,放心大胆地让他们去完成任务的一种道德心理素质。每一个成功的领导者都应具备这种素质。②现代社会,完成某一项任务不可能只依靠一位领导,任何工作的圆满完成都是集体智慧的结晶。作为领导者,只有具备充分地信任他人的素质,     

论领导者非权力性影响力与领导者形象的关系

领导者的非权力性影响力是由领导者自身素质而形成的一种人格影响力,包括品格因素、能力因素、知识因素和情感因素.领导者的形象是在其自身素质的基础上,由自身实践决定的社会公众印象和评价,包括道德完美的好人形象、是非分明的正气形象、开拓进取的创新形象、知识广博的学者形象.通过认识两者的内容,分析出两者之间的互相联系、相互影响的...     

职业经理人的品质

如果企业需要一个领导者,为什么是他?答案是:他愿意承担责任,做出承诺,并兑现承诺。而企业选择了他,是因为他真的有这个资格和能力,还因为他是值得信赖的人,正直而诚实。他可以要求一定的待遇,董事会也应该满足其合理的要求,但他不能利用职位便利给自己谋划一分钱的利益。     

“游学”于孟子故里

在曲阜的城南20公里,有这样一座儒雅宁静的城市。她以仁爱为魂,历经千百年积淀,成就"孔孟桑梓之邦,文化发祥之地"之名,独具古韵盎然的格调和低调温良、正气浩然的气质。她就是孟子故里——邹城。独特的历史造就了独特的"修学旅游"。"孟子"和"孟母",让古老的儒家传统文化在现代社会文明进步之中再放光彩。     

领导者素质及能力浅议

从事管理工作十几年,对于怎样当好一名领导,以及作为一名领导者应具备怎样的素质和能力,也有了一点感想和认识。《孙子兵法》中曾经总结过：＂将者,智、信、仁、勇、严也。＂它实际上讲出了一个领导者身上所应该具备的一些品格和素质。＂智＂,智者不惑,有知识,才能在复杂的环境中做出明智的判断。     

领导者的三大特质

所谓特质是指领导者为了完成领导使命和组织的目标而必须具备的、持续稳定的性格与气质倾向。对于领导者究竟需要什么样的特质、需要多少个特质等才能完成领导的任务。至今说法不一，没有一个统一的标准答案。估计也不可能而且也没有必要有一个统一的定论．因为人的性格是复杂的,而领导的活动更是多变的。通过观察研究。     

怎样做个好领导

在这个竞争激烈的时代,怎样做个好领导,成为各行各业热议的话题,更是那些冲在一线的领导者积极考虑的问题。懂得做人品德高尚是成功之本。会做人,别人喜欢你,愿意和你合作,才容易成事。怎么让别人喜欢你呢?真诚地欣赏他人的优点,对人诚实、正直、公正、和善和宽容,     

从李泽楷看现代企业家的素质

今年初的达沃斯会议对新经济型企业领导者素质的讨论结果是：传统的成功领导者其基本素质是有远见、讲信誉、公平待人处事、具备沟通技巧和调动员工积极性的能力。     

和谐管理与国有企业领导者素质

和谐管理是现代企业管理中领导者追求的最高境界。而要有效实施和谐管理,就要对企业领导者提出更高的要求。本文着重分析了和谐管理与领导者素质的关系,提出要达到和谐管理的目的领导者应具备的素质,旨在为国有企业领导素质的改善与提高提供思路,促进国有企业有效实施和谐管理,达到和谐发展和可持续发展的目的。     

延安精神的历史评说──纪念抗日战争胜利50周年

延安精神是中国共产党的一个伟大创造，它是我们党领导人民在长期的艰苦奋斗中丰富的历史经验的结晶，是我们战胜强大敌人、取得伟大胜利的精神武器，是我们的传家宝．在抗日战争胜利50周年即将到来的时候，回顾难忘的延安岁月，重已正气浩然的延安精神，对于她怀前人，激励今人，垂范后人是大有益处的．本文仅就延安精神的特点及重振延安精神的问题略抒己见，同时也愿以文当歌，作为对党的优良传统的颂扬和对抗战胜利50周年的纪念．一、延安精神及特点近几年来史学工作者及革命前辈对延安门神的内涵作了多方面的研究探讨，意见基本趋向一致…     

中国文坛一个独特现象——解读浩然

由于社会意识形态和历史时代的原因，对浩然及其创作的研究在现当代文学发展中具有不可或缺、非同寻常的意义。在此，我试图以自己的认识，来解读浩然，解读浩然的独特之处。     

略论现代领导的人才观

<正> 古人云:治国之道,唯在用人。用人是领导者的基本职能,会用人是领导者必须具备的能力,是衡量领导者成熟和称职的重要标志。如果领导者不研究用人,那就是在其位,不尽其责;如果领导者不会用人,那就是在其位,无其能。大到国家,小到单位,如果不以人为本,再好的组织结构,再好的决策措施,再好的远景规划,再好的规章制度都是没有意义的。因此,要当好领导者必须善于发现人才,培养人才,用好人才。     

基于互动视角的新任领导者身份构建过程案例研究

新任领导者常常陷入具备领导者头衔,但下属尚不认可其能力和身份的困境。为了探究他们是如何摆脱困境并构建领导者身份的,本文对王品集团"幼狮计划"中的五位新任领导者进行了案例研究。通过多案例研究方法,我们发现他们刚到组织时面临充满挑战的情境,这激发了他们的心理韧性,进而使他们产生主动行为,而寻求反馈、搭建人际关系网络和搜寻信息这些主动行为又影响着身份构建结果。而且,借助领导者身份构建的互动视角,我们得知下属感知的新任领导者的善意和能力对身份构建结果有影响。综上,我们开发了一个基于互动视角的心理特征对新任领导者身份构建影响机制模型,本文的结论对于揭示新任领导者的管理困难和身份构建策略有理论指导价值。     

领导干部创新能力的培养

“创新是一个民族进步的灵魂 ,是国家兴旺发达的不竭动力”。党的各级领导是推进改革开放和现代化建设事业的组织者、领导者 ,创新是现代领导者的必备能力 ,是领导干部基本素质的综合反映 ,领导者的创新具有决定性的意义。培养领导干部创新能力的基础是扎实的理论功底和丰富的实践经验 ,其核心是拓展思维空间 ,开发创新思维。创新工作开展的前提是解放思想、实事求是、敢于超越 ,同时还要注意尊重群众的首创精神 ,善于借鉴和总结。作为创新者必须具备百折不挠的品质和乐于奉献的精神。现代领导在创新活动中应坚持遵循客观规律的原则、实践的原则和发展的原则。只有这样 ,现代领导者才能把握时代的脉搏 ,做创新的行家里手     

论民营高校领导者基本素质提高的途径

民营高校是当今中国高等教育不可或缺的一部分。要实现民营高校快速、健康发展,就必须加强领导者综合素质的培养,面临当前严峻的国内外形势,领导者必须具有强烈的事业心和责任感,较好的文化素质,同时要具备较高的管理能力及科学决策能力等。     

卓越领导是现代组织的灵魂

1.领导者应当具备什么样的品质领导者应具有发展未来和发现未来的能力,必须具有洞察繁荣中的危机和平淡中的爆发机遇,能提供极具影响力的信息;领导者最需要思考的是战略,最需要付出精力的是实现战略的行动,领导者必须以战略的眼光去思维,以战略的角度去工作;在新的环境下,领导者应学会快速作出决策。当代的商业环境需要通过实施新战略、流程优化、组织设计甚至兼并、收购等,所以决策需要针对更复杂的问题并且必须更快。