企业物流运输成本控制探究

企业物流成本的重要组成部分是运输成本，所以想要控制企业的物流成本首先就要控制运输成本，然后就可以提高企业的竞争力，增加企业效益。文章主要探究了企业物流运输成本控制过程中遇到的问题，并提出解决策略。     

中国制造企业物流成本控制管理探析

目前，随着中国经济发展速度的增长，中国制造企业的物流成本也在越来越高。在国内外的竞争中，成本控制变成了很重要的内容。作者结合中国的实际情况，对中国制造业物流成本控制的管理现状进行了分析，发现了成本控制管理的一些问题，并基于此对中国制造企业的物流成本控制管理提出了对策建议。进而不断降低物流成本，提高中国制造企业经济效益。     

新油价机制下物流企业成本控制措施分析

本文主要对我国新油价机制为基础的物流企业成本控制的措施分析的相关性问题进行了探讨与分析，并对我国油价机制影响的基础物流企业成本的控制管理工作提供了相关性建议。     

物流运输企业成本控制的探讨

运输成本作为企业物流的重要组成部分，其占据着十分重要的位置。然而企业对于物流成本采用的控制主要在运输成本方面进行控制。对此，本文主要对物流运输企业成本控制进行了探讨。     

我国企业加强物流成本控制的思考

近年来，在日趋激烈的市场竞争环境下，我国很多企业物流成本居高不下，企业管理者越来越清楚地意识到物流成本的高低直接关系到企业利润水平的高低和竞争力的强弱。企业只有通过强化物流成本意识，树立总成本效益观念，实施全过程的物流成本控制，不断降低物流成本，才能使物流成本成为真正的“第三利润源”。     

关于物流成本及其财务核算方法的思考

现代物流管理理论引入我国的时间较短，目前物流成本等问题的研究还处于起步阶段。分析物流活动内容，研究物流成本的构成，提出核算物流成本的作业成本法，满足现代管理的客现需要，为企业降低成本、提高效益、适应激烈竞争的市场环境提供有效途径。     

浅谈物流企业人力资源成本管理

随着经济全球化、信息化的发展,人力资源成本管理在企业管理中起着举足轻重的作用,而对于以人才为主要资源的物流企业而言,人力资源的管理以及人力资源成本开发、控制与管理显得尤为重要,如何合理开发物流企业的人力资源及如何合理控制人力资源成本,已成为物流企业的首要问题。     

运用作业成本法控制企业物流成本

用传统的成本核算方法核算,我国企业的物流成本管理中存在诸多问题,与实际发生值相差甚远.运用作业成本法原理,对企业物流成本进行规范、严格的计算与控制,是降低企业物流成本的有效途径.     

生产企业物流成本核算与改进策略研究

物流成本核算能够为企业提供更加精确的产品成本信息,进而帮助企业及时根据市场情况进行资源分配,做出正确的决策来保障企业的发展。但是由于我国生产企业物流成本核算与控制尚未形成完整的体系,往往由会计部门进行简单的计算和控制,企业物流成本核算不清晰,核算目标不明确,导致许多企业的物流成本仍然较高,严重制约了企业的发展。因此文章从我国生产企业物流成本核算和控制中存在的问题进行分析,从提升核算意识、优化物流系统、重视物流成本等方面提出了针对性的改进措施,希望该研究能够促进企业物流成本核算质量,最终促进企业的发展。     

企业采购中的供应链物流成本控制

在企业采购过程中供应链的物流成本关系到企业的经济效益,本文在分析了供应链物流成本存在问题的基础上,通过零库存、采取本地化采购、信息化集成、供应商分类等措施来解决对策,能够起到解决供应链中物流成本控制的问题。     

企业物流成本的控制与管理

本文通过对物流成本的基本构成和国内外企业物流成本控制的现状进行分析,并结合国内外企业物流成本控制经验提出了中国企业物流成本控制的对策。当前物流成本控制作为"第三利润源泉"已成为新的经济增长点,当前物流成本过高已经成为我国企业参与国际竞争的一个巨大障碍,它很大程度抵消了我国人力资源上的相对优势。物流要真正成为中国企业的"第三利润源",必须要通过对物流成本进行有效控制把物流成本降下来。     

中国国际贸易中降低物流成本的途径——基于美国的经验

文章通过对美国物流成本计算方法和我国企业物流成本现状的分析，提出了降低企业物流成本的几条路径，包括优化运输路线、提高仓库的利用率、合理控制库存水平、提高物流组织管理水平等方面。     

论企业物流成本的计算和管理

我国经济运行中的物流成本高昂，加强对物流成本的研究与管理，已经是中国企业的当务之急。由于我国物流教育和物流研究的落后，我国物流成本核算与管理尚属一片空白。本文分析了企业物流成本构成，研究了企业物流成本的管理方法，结合我国实际和目前物流发展状况，提出我国物流成本管理的三个途径。     

现代物流管理与成本控制探讨

企业物流在当今竞争激烈的市场经济环境下,日益凸显出其重要的地位和作用。然而对物流成本的控制,我国尚未形成完整的理论方法体系。本文就物流成本的特点以及物流成本管理中存在的问题进行阐述,并提出了物流成本控制的相应对策。     

工业企业物流成本核算存在问题及改进

物流成本对于工业企业来说是所有成本费用中一个极为重要的部分。然而到目前为止，我国在企业物流成本核算方面并未总结出统一的核算方法。由于各方面的原因，我国工业企业的物流成本核算存在一些问题和不足。在此特阐述了工业企业物流成本的相关概念，研究了物流成本核算当前存在的问题，并且提出了相对应的改进措施。     

企业物流成本核算与控制

目前,我国企业的物流成本占总运营成本的20%左右,加强物流成本核算、控制物流成本,对提高企业的管理水平具有重要的意义。文章主要从物流成本的定义、构成、核算方法、控制方法以及如何降低物流成本等几方面进行论述。     

企业物流成本控制浅析

企业物流成本的控制关系到企业经营与发展。控制物流成本,企业应采用目标成本法,树立物流总成本意识,加强物流基础设施建设,提高物流服务水平。     

浅析现代企业物流成本控制

现代物流企业作为现代经济的重要组成部分,在社会进步和经济发展过程中有着重要的作用.伴随着经济全球化的不断发展和市场竞争的日益激烈,物流成木控制成为现代企业物流管理的基本任务.物流成本管理己经逐步成为企业降低成本、创造经济利益的新途径.近几年,我国企业对物流成本的管理还存在着一系列薄弱环节.因此,物流要想成为中国企业的第三利润源,就必须加强对企业物流成本的有效控制.本文主要是在论述企业物流成本的概念和现状的基础上,提出了控制物流企业成本的有效对策.     

企业成本动态管理探讨

成本管理粗放一直是困扰我国企业的重要问题，非系统化的管理模式、不健全的责任管理及其激励机制、人工化的支持手段等是阻碍解决上述问题的症结。从责任成本的角度探讨了实现企业集约化管理的途径：结合我国企业实际，加强成本与责任之间、责任与作业单元之间关系的管理与控制，从而支持动态成本控制，实现粗放管理向集约管理转化。提出了成本责任流及其管理模式，这一模式作为与物流、资金流、信息流和工作流并重的集成动态管理手段，是解决企业成本管理粗放问题的有效手段。     

贵州省企业物流成本管理存在的问题及对策

随着市场竞争的不断加剧,生产企业建立竞争优势的关键已转变为通过有效地控制和降低物流成本来提高企业的经济效益。本文将围绕物流成本概念和贵州省物流成本管理的存在几个主要问题进行初步的探讨。