人力资本参与企业收益分配的条件探讨

人力资本参与企业收益分配是企业中人力资本与物质资本博弈的产物。要素的稀缺度、在生产中的贡献、退出成本、承担风险能力以及要素禀赋等构成了影响双方谈判力的主要因素。这样 ,在不同的行业、不同的企业类型和发展阶段、不同的企业制度下 ,人力资本的谈判力不同 ,从而形成了制约人力资本参与企业收益分配的不同条件。通常而言 ,资本、技术密集型行业、公司制企业、企业成熟阶段和衰落阶段、实行市场主导型治理结构的企业比较适合于实施人力资本参与企业收益分配制度     

论转型经济背景下中国公司治理模式的演进趋势

转型经济国家的企业改革实践，引致了大量对最佳企业治理模式探求的文献。基于不完全契约理论的企业产权理论的两代模型在企业所有权安排的分析框架中，较单纯地强调了当时人的谈判，而简省了企业契约参与人的制度环境约束。我们则把此作为企业契约参与人谈判力的一个重要因素，试图在一个简化的谈判模型中把制度环境的因素纳入企业契约的参与人谈判力函数中去，从而内生地解释制度环境对当时人谈判力的影响。我们的结论是影响一个国家选择公司治理模式的因素有很多，经济政治方面的因素，也有文化历史等因素的影响。尤其对于一个正处于经济转型期的中国而言，起始条件往往制约和决定了发展路径。其中最主要的因素体现在三个方面，一是路径依赖；二是法律环境；三是所有制。最后提出了转型经济国家特别是我国的公司治理模式改革应注意的若干问题。     

高科技企业的资本构成及其治理结构：一个基于资产专用性理论的分析框架

在不同的企业合约关系中,人力资本与非人力资本之间存在着多元化的组合,这直接造成两者在企业合约中谈判力的不同,从而影响企业中控制权和剩余索取权的分布。与传统企业相比,高科技企业具有不同的人力资本和非人力资本组合模式和治理结构演进路径,这可以解释为什么高科技企业可以在很大程度上克服了传统企业经营要面对的道德风险与逆向选择问题。     

基于人力资本视角的治理模式与企业所有权配置

企业所有权安排存在两种不同的理论流派:传统的物质资本股东至上理论逻辑下的单边治理模式和人力资本理论与利益相关者理论逻辑下的共同治理模式。文章基于人力资本视角论证了人力资本所有者分享企业所有权的可行性,采用谈判控制力与博弈方法研究在共同治理发展趋势下人力资本所有者分享企业剩余索取权和剩余控制权配置份额问题。     

有效防治“内部人控制”的博弈分析

企业是各利益相关者（人力资本所有者与物质资本所有者）凭其有效贡献力参与相互谈判和重复博弈所达成的子均衡解的集合。本文试图寻找这个均衡解集的中心核。提出泛股份制造种新型的公司治理结构，使企业成为包含按有效贡献力形成的物质资本股、人力资本股的联合经济利益共同体，有效地防治“内部人控制”问题。     

中层人员的人力资本谈判力及其影响因素

现实中的中层管理者往往处在一个既有人力资本又有人力资源性质的特殊困境,中层的非人力资本化是企业中层流动性大的主要原因。本文认为,企业中的中层管理者作为人力资本应该与其他资本一起分享剩余权利．对剩余索取权和剩余控制权的分享在很大程度上决定了中层的地位及价值。如何加大企业的中层对剩余索取权和剩余控制权的分享程度．以摆脱中层的特殊困境,取决于中层的谈判力。而知识的通用性、专用性及专有性程度影响了中层管理者的谈判能力,另外．企业信息结构和企业成长的不同阶段等因素也影响和作用着中层管理者的谈判力。     

基于公平心理偏好的投资博弈——敲竹杠问题的一个行为解决

敲竹杠问题是不完全合约理论的中心话题,经典文献认为,如果合约是不完全的,当事人的专用性投资会引发敲竹杠风险从而导致无效率的专用性投资。但是,关于敲竹杠问题的文献通常假定事后谈判结果对事前投资成本不敏感。通过在雇佣双方的投资博弈中引入投资成本相关性这种合作的谈判方式,将传统敲竹杠模型中影响谈判力的因素与当事人对公平偏好的行为因素二者融合,本文证明:与传统的投资博弈相比,在投资成本影响企业(雇员)谈判力的情况下,双方有更强的专用性人力资本投资激励。雇佣双方所面临的敲竹杠风险取决于双方的初始谈判力,且双方有可能在事前做出社会最优甚至过度的投资。这也从一个方面解释了现实中大量存在的有效投资现象。     

人力资本价值评价方法研究

知识经济社会中，人力资本的地位迅速上升，引起人们的关注。本文通过对人力资本与物力资本的关系进行分析，指出随着人力资本所有者谈判力的增强，人力资本所有者参与企业剩余收益分配成为必然。同时对人力资本的产权特点进行分析，在此基础上提出了人力资本价值评价的方法——权益法。     

知识型企业提高治理效率的战略选择——基于人力资本产权视角的分析

提高治理效率是企业治理的根本目标之一。在知识型企业里,人力资本产权对公司治理效应的影响最为显著。该文从企业人力资本产权权益的优化、权责的规范出发,提出构建以经营者人力资本产权为中心的多元激励约束动态治理模式,是知识型企业实现人力资本产权对公司治理的效率效应,在公司治理过程中应该遵循的理性策略。     

企业核心能力生命周期各阶段人力资本的组合激励

从企业核心能力生命周期出发,探讨在生命周期各阶段,根据企业的特点,针对人力资本稀缺程度和谈判力的不同,如何合理设计公司治理结构、股权结构,运用多种激励手段相结合的组合激励方式,形成灵活、有效的激励和约束机制,促使企业健康、持续发展。