浅谈煤炭企业兼并重组中的文化融合

文章认为企业兼并重组是社会主义市场经济形势下的文化现象,是加快经济发展方式转变的时代文化反映,从正视困难、以领导团队建设为重点、构建统一的核心价值观为根本、突出抓好安全文化建设等方面进行了论述,为积极探索煤炭企业兼并重组的有效形式提供了思路和方法。     

抓好企业文化建设促进企业党建工作

在深入学习实践科学发展观的过程中,发挥企业文化软实力作用,积极探索企业党建和企业文化融合的途径和办法,以党建工作促进企业文化发展,以企业文化建设促进党建工作落实,形成相互促进、协同发展的格局,这是当前企业抓好党建工作的重点。认真贯彻落实党的十七届四中全会精神,高度重视企业党的建设和企业文化建设工作,以企业文化建设为切入,不断改进和创新企业党建工作,才能为落实太化集团提出的“5521”系统工程提供坚强有力的组织保证。     

加强领导干部作风建设促进企业持续有效发展

建设综合性国际能源公司目标战略已经实施两年,经过深入学习实践科学发展观和应对国际金融危机的洗礼,目标更加清晰,措施更加完善。面对"后危机"时期的机遇和挑战,集团公司党组提出2010年是中国石油转变发展方式之年、重大项目建设之年、基础管理工程建设之年、转变作风抓落实之年。这既规定了全年工作的主线和重点,又对提高执行力抓好落实提出了新的更高要求,是对领导干部思想作风和素质能力的新考验。本刊特别策划"重点关注"栏目,通过全文刊登集团公司党组领导有关讲话,并撷取部分企业领导以转变作风提高执行力的实际行动落实工作会议精神的思路和打算,以期唤起更多领导同志对这个问题的深入思考和探索,推动企业党建思想政治工作在新的一年取得新的业绩。     

企业文化与企业发展

今年是广西投资集团的企业文化建设年,旨在通过倡导和宣贯广投文化,为集团公司当前转型升级、降本增效等重点工作凝心聚力,为顺利实施集团"十二五"战略规划保驾护航。建设企业文化对提升集团的软实力和竞争力非常重要,对集团公司实现持续、稳定、健康发展同样重要。本文就企业文化及其对企业发展的作用谈一些初步的理解和认识。     

领导干部要带头转变作风——蒋洁敏在集团公司2010年工作会议结束时的讲话(节选)

建设综合性国际能源公司目标战略已经实施两年,经过深入学习实践科学发展观和应对国际金融危机的洗礼,目标更加清晰,措施更加完善。面对"后危机"时期的机遇和挑战,集团公司党组提出2010年是中国石油转变发展方式之年、重大项目建设之年、基础管理工程建设之年、转变作风抓落实之年。这既规定了全年工作的主线和重点,又对提高执行力抓好落实提出了新的更高要求,是对领导干部思想作风和素质能力的新考验。本刊特别策划"重点关注"栏目,通过全文刊登集团公司党组领导有关讲话,并撷取部分企业领导以转变作风提高执行力的实际行动落实工作会议精神的思路和打算,以期唤起更多领导同志对这个问题的深入思考和探索,推动企业党建思想政治工作在新的一年取得新的业绩。     

以增强执行力为重点转变领导作风为转变发展方式提供坚强保证

建设综合性国际能源公司目标战略已经实施两年,经过深入学习实践科学发展观和应对国际金融危机的洗礼,目标更加清晰,措施更加完善。面对"后危机"时期的机遇和挑战,集团公司党组提出2010年是中国石油转变发展方式之年、重大项目建设之年、基础管理工程建设之年、转变作风抓落实之年。这既规定了全年工作的主线和重点,又对提高执行力抓好落实提出了新的更高要求,是对领导干部思想作风和素质能力的新考验。本刊特别策划"重点关注"栏目,通过全文刊登集团公司党组领导有关讲话,并撷取部分企业领导以转变作风提高执行力的实际行动落实工作会议精神的思路和打算,以期唤起更多领导同志对这个问题的深入思考和探索,推动企业党建思想政治工作在新的一年取得新的业绩。     

“四位一体”攻坚决胜提质增效

2020年是市县一体化质效提升年,重点在于要实现队伍素质、发展品质和管理效率、经营效益"两质两效"显著提升。县级供电公司作为质效提升主战场,必须坚决贯彻落实上级公司决策部署,抓好思想先导,推进改革先行,强化责任担当,加大攻坚力度,"四位一体"攻坚提质增效战,激发企业高质量发展新活力。     

电网企业应做到“五诚信”

“诚”是企业聚心之魂,“信”是企业立足之本,诚信,是企业生存与发展的基础。加强诚信建设,是电网企业继承中华民族传统文化精髓,自觉实践社会主义核心价值体系,落实承诺,提升品质,打造品牌,树立形象,实现“真诚服务、共谋发展”经营理念的重要举措。因此,电网企业必须着重抓好以下“五诚信”,以期在诚信建设中求得发展。     

家纺:紧抓一个中心两个基本点

"十二五"期间,家纺将紧紧围绕市场这个中心,抓好渠道建设和产品研发这两个基本点,加快推进结构调整,转变发展方式,努力实现由"家纺大国"向"家纺强国"的转变。对此,《规划》提出了经济指标平稳较快增长;科技水平明显提升;品牌建设取得新突破;低碳环保、节能减排成效显著等四大主要目标。     

创新思路 精选载体 为企业党建工作注入新活力

正当前,随着形势任务的发展,煤矿企业党组织工作的内外部环境发生了显著变化,要想做好新形势下的党建工作,就必须转变过去那种工作安排等文件、工作落实靠经验的陈旧模式。要敢于创新,勇于实践,善于研究,及时了解各个时期党建工作的目标、任务和要求,实现"三个转变";要与时俱进,开拓创新,不断完善,精选载体,突出抓好四项重点工作,方能推动党建工作实现质的飞跃。平顶山天安煤业股份有限公司十一矿党委不     

“拓荒牛”企业里的党委书记怎么当?

胸怀全局,抓好班子建设充分发挥"火车头"作用华泰公司远离主业,长期在民用市场上与地方企业竞争拼杀,在中核建设集团处在"跟跑者"的地位,稍不努力,就会掉队。加强党建工作,努力把党组织的政治优势化为企业的核心竞争力,有效应对社会主义市场经济面临的各种考验,是华泰公司党委书记的主业所在、全局所在。顾全大局抓好这个主业,必须抓好班子建设。"火车跑得快,全靠车头带!",开展班子建设应该注重做两个方面的工作。1.把理论学习作为强化事业心、提升能力素质的重要手段"思想决定行动,认识决定成败。"     

以企业文化为切入点创新思想政治工作

企业文化是企业的灵魂．是全体员工的共同价值观和行为准则。以企业文化为切入点创新企业思想政治工作，既是企业文化建设的需要，也是企业思想政治工作增强实效和生命力的需要．以企业文化为切入点创新企业思想政治工作要从企业价值观、制度文化、行为文化、品牌文化四个方面入手，抓好落实。     

分析现状,采取对策促进企业经济增长方式转变

转变经济增长方式是我国经济建设的一项长期战略任务,也是当前企业迫切需要解决的一个大问题。我公司把实现经济增长方式的转变作为整个“九五”期间改革工作重点,并在“九五”计划开头之年抓好转变经济增长方式的起步工作。 一、对比分析,认清企业现状     

让创先争优“活”起来“动”起来

湖北石油分公司紧紧围绕＂把湖北石油建设成具有较强竞争力的成品油销售企业＂发展愿景,深入开展创先争优活动,把创先争优活动作为促经营、强管理、拓市场、练队伍的机遇和动力,抓好实践载体、重点环节和宣传舆论,使创先争优活动看得见、摸得着,工作能落实,员工易参加.     

让集团实现跨越式发展

进一步提升企业效益.集团将紧紧围绕"效益至尊"理念,以科学发展观为指导,以项目管理水平提升为重点,建立标准化体系,完善制度建设,进一步明确责权利,实现集团项目管理水平和效益的全面提高.首先,进一步完善制度建设,逐步建立标准化体系,通过项目管控制度促进生产管理,实现管理效益与规模效益的同步增长.抓好现有管理制度的落实执行工作.把制度与信息化有机结合起来,实现各项管理制度的科学化、标准化、规范化.其次,进一步推动工程项目内部承包责任制,全面落实项目风险承包管理,通过项目分项指标承包管理模式,确保项目管理的质量、安全、进度、成本、结算责任落到实处.     

班组建设应重点抓好四项内容

<正>班组是企业的细胞,是企业生产经营活动的基础环节,是企业开展经济核算的基本单位,也是企业文化建设的重要阵地、"两个文明建设"的主战场。我们在实践中认识到,班组建设应重点抓好四项内容。玉门油田公司下面各个二级单位,班组(岗位)点多面广、岗位人员少、井距大,班组建设难度大。作业区成立以后,按照扁平化管理体制"三个     

党建思想文化工作如何融入中心助推发展

正"围绕中心抓党建,抓好党建促发展",是国有企业党建思想文化工作的使命,也是当前国有企业积极探索的重大课题。2014年,按照上级的创先工作部署,广西武鸣供电公司提出了抓好安全生产、电网发展、电网运营、客户服务、经营管控和队伍建设,实现"六个提升",积极建成广西先进县级供电企业的目标。在新的形势下,面对艰巨的工作任务,如何使企业的党建思想文化     

团结拼搏创一流 祁东明珠更璀璨——向一流供电企业迈进的湖南省衡阳祁东电力局

紧紧围绕"一强三优"发展目标,全面落实"三抓一创"工作的思路,以开展"安全生产年、优质服务年、规范管理年"活动为契机,突出以人为本,以强化执行力为主线,狠抓队伍建设,提高员工素质和忠诚于企业的意识,以夯实基础管理为中心,着力抓好安全生产、用电营销、优质服务等各个环节的管理,增强责任感、使命感,不折不扣地抓好各项工作落实,为加快建设"一强三优"和谐供电企业,服务和谐祁东做出新的更大的贡献。——湖南省电力公司衡阳祁东电力局局长:艾伟     

对特色精品文化的理解

<正>近几年来,辽河石化公司结合自身实际,遵循《中国石油企业文化建设工作条例》,按照"六统一"原则,逐步形成了以"大庆精神铁人精神"主体文化为"源头",以辽河石化"聚合光热、播撒欢喜"特色精品文化为"干流",以专项和车间文化为"支流",以全员素养提升为"水系"的企业文化体系。实践中,在充分发挥文化优势,提升企业核心竞争力的同时,对特色精品文化建设内涵的理解也在不断加深。文化建设要符合企业发展战略。辽河石化的发展目标确定为"建设稠油加工基地,打遣现代化特色精品企业"。遵循这一战略目标,在总结提炼企业     

工会在企业文化、职工文化建设中的作用

近几年来,中华全国总工会王兆国主席在多次批示和讲话中提到工会企业文化、职工文化,并把它纳入工会"软实力"建设的范畴。应该看到,工会抓好企业文化、职工文化建设,不仅关系到工会"软实力"的增强,也为中国工会发展提供了新的舞台,为工会工作拓展开辟了更广阔的活动空间。工会要抓好企业文化建设经济全球化使工会面对的劳动关系日益复杂。这主要体现在两方面:一是资本多重化,由单一资本发展至咆括加工商、品牌商在内的多重资本;二是职工需求多元化,由原来只重经济需求到同时