高校后勤集团公司社会化改革的问题与对策

一、前言 高校后勤集团公司社会化改革,本质上是计划经济向社会主义市场经济转变在高等教育领域里的具体体现.高校后勤集团公司社会化的有效推进,为高校的科研和教学提供了有力保障,促使高等教育产业化发展,并使高校后勤产业成为高等教育产业中的重要组成部分.     

集团公司资金管理问题及建议

随着集团公司规模的不断扩大,维护集团公司资金合理运作,保证集团公司资金链稳固是集团公司必须考虑的问题。本文分析了集团公司资金管理中存在的一些问题,并提出了加强集团公司资金管理的措施。     

集团公司资金管理问题及建议

随着集团公司规模的不断扩大,维护集团公司资金合理运作,保证集团公司资金链稳固是集团公司必须考虑的问题。本文分析了集团公司资金管理中存在的一些问题,并提出了加强集团公司资金管理的措施。     

高校后勤产业发展中的问题和对策

高校后勤产业发展中依然面临着观念、体制、管理、服务、队伍建设等诸多问题，正确认识和处理这些问题，积极、稳妥、有序地推进后勤产业向纵深发展，努力建设适应大众化教育阶段所需要的市场化、社会化、现代化的高校后勤服务保障体系。     

企业资金管理模式与施工企业的选择

企业资金管理与控制模式在一定程度体现了公司财务管理的方式和目标．采用适合集团公司的资金管理模式．可以提高集团公司的资金使用率,降低资金使用成本：可以监控集团公司和下属子公司的资金状况,防止发生支付危机,资金周转不畅,保持资金良好的流动性,有利于集团公司经营目标的实现。     

浅谈资金集中管理在大型集团施工企业中的应用

资金运用问题一直困扰着集团公司的各级管理层,为了满足正常的生产经营和投资需要,不得不借助金融机构的力量解决,反映在集团公司合并层面就出现了"存贷双高"现象,资产负债率增加。如何提高资金使用效率,充分利用集团公司资金资源,最大程度盘活沉淀资金,调剂余缺是近些年来集团公司致力解决的主要问题。资金集中管理无疑是解决资金问题的主要途径。     

加强高校后勤服务实体的资金管理机制

增强资金时问价值观念。好的资金时间价值观念，可使高校后勤实体掌握市场运行方向，使资金有效使用，增加机遇，减少风险与损失。     

产业平台下统筹整合的财政涉农资金管理研究

产业平台下统筹整合的财政涉农资金，目的在于充分发挥资金的使用效益，加快农村产业的发展建设，而对统筹整合的财政涉农资金加强管理，是实现资金整合目标的必要条件。本文基于供应链视角，通过分析统筹整合的财政涉农资金用于产业发展的资金供应链状况，指出当前财政涉农资金管理方面存在的问题，并提出相应的建议。     

浅析建设企业集团公司资金管理

随着市场经济的发展,建筑企业集团公司的规模也在扩大,一些跨区域建筑企业集团公司也应运而生,这就使得建筑企业集团的资金管理及控制尤为重要,对建筑企业集团公司的资金安全性提出了更高的要求,本文主要分析对于集团公司的资金管理存在问题及解决办法。     

高校产业人力资源管理误区及其对策

高校产业在全国的企业中占有相当大的份额,高校产业面对的是校内服务,产学研与高校有着“特殊”的关系。随着市场经济的发展,高校产业逐步走向社会,企业将面临着巨大的环境变化的激烈的市场竞争。在现今这个机遇与挑战并存的时代里,“优胜劣汰,适者生存”,高校后勤管理正经历划时代的变革,而这一变革的焦点则是管理好“人”这一主要资源。     

提高集团公司资金管理水平的探讨

根据现代集团公司管理理念,财务管理的核心是资金管理,集团公司对财务的管理,归根结底是对资金集中管理与控制。现阶段集团公司资金管理中存在诸多问题,本文就集团公司目前财务管理现状和改进建议作了一些粗浅探讨。     

科技创新是重中之重

去年以来，新疆有色金属工业集团公司提出加快技术创新、产业升级的进程。 2009年年初，新疆有色金属工业集团公司成立了科技创新委员会和企业技术中心，大力推动全集团公司的科技创新工作，为企业新一轮发展蓄足后劲。科技创新是新疆有色金属工业集团公司2009年工作的重中之重。目前，集团已征集了32个科技创新项目，仅集团公司研发资金投入就超过1000万元，加上各子公司的投入，预计全集团研发资金可达3000万元。     

浅谈高校后勤集团企业改革中的法律问题

一、高校后勤集团企业改革的现状 我国高校后勤集团长期处于计划经济下形成的行政性、福利性的体制.近几年来,政府就高校后勤集团改革先后出台了一系列措施与办法,为高校后勤集团公司改革创造了较好的改革环境.     

ERP环境下资金管理系统的构建

针对目前集团公司资金管理信息不对称、管理力度及管理时效不足等特点，为了满足集团公司的资金调度、资金计划管理、资金使用管理，有效利用集团资金，本文围绕资金管理系统构建进行阐述，包括资金管理系统建设目标、系统总体设计、银企直联等主要问题，以期为集团公司的资金管理系统开发、建设指明路径。     

集团公司资金支出管控模式探索

随着社会经济的不断发展,外部市场环境也日益复杂,资金支出管控对于集团公司健康稳定发展发挥着越来越重要的作用.文章对国内集团公司资金支出管控模式的现状进行了分析,并提出了集团公司资金支出管控模式的构建实施策略,以供参考.     

对我国城建企业集团资金管控的一些思考

资金是企业的血液,它关系到企业的生存与发展,是企业得以正常运转的有力保障。因此,如何加强与提升企业资金管理水平就成为了现代企业,特别是集团公司的一个重大课题。本文结合笔者在城建集团公司多年的工作经验,分析了当前我国城建集团公司在资金管理方面存在的主要问题,并针对这些问题提出了一些建议与对策,以试图探索出适合集团公司资金管理的有效办法。     

集团公司资金管理的模式

资金是企业的血液,资金管理是企业管理的重点,也是内部控制的重要环节。目前,财政部已经发布了多个关于内部会计控制和货币资金控制的文件,对资金的管理与控制作出了细致严密的规定。同时,我国企业正处于逐步向“做大、做强、做优”的集团化模式发展的大环境,在集团化发展的重要进程中,资金的重要性又是尤为突出的。本文将依据相关条例,结合对几家大型集团公司资金控制的初步调查,对集团公司资金控制的有效模式予以再探讨。一、集团公司实行资金控制模式的前提实施资金管理控制的模式,前期的准备工作比较重要。一般情况下,集团公司的资金长…     

横跨粤港澳三地的集团公司资金管理模式研究

随着改革开放的深入,我国粤港澳三地建立了合作经济开发区。然而由于三地的金融政策存在一定的差别,三地集团公司的资金融通还存在一定困难。本文在阐述协调粤港澳三地金融政策必要性的基础上,构建了适合粤港澳三地集团公司的资金管理体系,以保障三地集团公司资金的安全性、流动性与效益性。     

我国上市公司财务报告违规的特征分析

随着高校后勤集团的逐步社会化，对后勤集团所属经营实体采取的单独核算形式已不能满足需求，从而需要将集团内各经营实体均作为独立企业来管理。因此，高校后勤集团要模拟企业集团进行会计核算与管理，在会计结算方式上依托商业银行结算网络构建虚拟会计结算中心，加强资金管理，增强资金调控能力，提高资金的使用效率。     

基于价值链的铁路集团公司资金管理评价体系的应用与保障

资金管理评价体系对全面提升资金管理质量和效益作用显著。本文以基于价值链视角的资金管理评价体系为应用基础,以铁路集团公司资金管理工作为实践应用对象,分析了该体系在铁路集团公司中的应用及其独特的优势。应用结果表明,该体系能准确反映铁路集团公司的资金管理状况和业务价值链的动态变化。同时,不仅提高了中国铁路QZ集团有限公司的资金配置效率和资金使用效益,还有效地促进了公司内部各部门的协作与沟通,提升了公司的资金运营效率。本文为铁路集团公司的资金管理提供了有益的借鉴,同时也为其他企业提供了参考和启示。