全国地质勘查行业管理研究

当前地勘行业投资环境趋冷,但地质勘查投入进一步减少的空间有限;地质勘查行业在保障国家能源资源安全的同时,积极服务于新型城镇化、重点基础设施建设、灾害防治等国家战略需求;完善的矿产资源管理制度深刻影响着未来地质勘查行业的市场格局.地质勘查行业发展中也面临许多困难,包括地勘单位主业不突出、地质勘查工作分工不明确、事业单位与企业混合经营管理、地质勘查技术及装备水平偏低、地勘人才逐步流失等.针对地质勘查行业管理部门,提出了建立稳定的地勘资金投入机制、构建科学合理的市场主体分工框架、营造有利于地勘单位发展的投资环境等建议.针对地勘单位,提出了构建常态化的地勘事业工作机制,完善工资绩效考核机制,提高人员效率,找准定位,深入市场,加强与市县政府部门的合作等建议.     

浅谈地勘事业单位如何转型

作为国民经济建设先行性、基础性工作的主要构成成分,地质勘查应为经济建设与社会发展进行服务,在社会主义建设中地质勘查队伍做出了极大的贡献。基础地质普查、勘探是地勘单位的主要职责,并能将矿产资源、地质资源与技术服务提供给国家与社会,同时为国民经济建设总体规划所服务。地质勘查单位是我国的重要事业单位之一,在事业单位改革下,地勘单位转型不仅具有改革的共性,还具有地勘行业的特性。文章主要对事业单位及地勘事业单位的概况、转型中存在的问题进行了分析,并提出了几点建议。     

劳动价值论视域的地质勘查工作劳动消耗补偿研究

针对目前属地化地勘单位在地质勘查市场上的生存现状,以马克思劳动价值论为工具,分析目前地质勘查工作劳动消耗价值补偿现状,并提出对策和建议：深化地勘单位改革,研究制定成本齐全的商业性地质勘查预算标准,建立地勘单位找矿成果价值补偿机制.     

国有地质勘查企业面临的困境及发展对策

矿产地质勘查工作是矿业经济发展的重要环节,对社会经济发展和国民经济建设起着举足轻重的作用.本文首先分析了国有地勘企业的经济形势；其次在探讨国有地勘企业发展过程中存在的主要问题的基础上,对根源问题进行了深入分析；最后对当前国有地勘企业健康发展提出了有针对性的对策和建议.     

如何做好地质勘查单位资金预算管理工作

近年来地质勘查行业取得了较快的发展,地勘单位不仅资金使用规模不断扩大,而且资金覆盖面也更加广泛,这就对地质勘查单位资金预算管理工作提出了较高的要求.地勘单位需要针对当前自身发展的实际情况,进一步强化单位内部控制,改善会计信息质量,全面提高资金预算管理的水平,为地勘单位的健康、有序发展奠定良好的基础.文中对地质勘查单位资金预算管理进行了概述,并进一步对做好地质勘查单位资金预算管理的具体策略进行了具体阐述.     

如何提高地勘项目成本管理水平

随着社会经济的发展,地质勘查行业的竞争越来越激烈。地勘单位的成本控制是提高单位经济效益的关键环节,因此从事地质勘查项目的人员应从各个领域寻找商机并缩减成本。地质勘查项目成本管理水平的提高已经成为该项目管理人员不得不重视的问题。从地质勘查项目的概念出发,揭示地勘项目成本管理的现状及重要性,然后从成本控制方面具体谈论地勘项目成本管理,最后提出使地勘项目成本管理水平提高的途径和建议。     

对地质勘查工作劳动消耗补偿的思考和建议

目前属地化企业化地勘单位在地质勘查市场上逐步沦为“打工者”，生存困难，影响了找矿积极性。以马克思劳动价值论为工具，通过对目前地质勘查工作劳动消耗价值补偿进行分析，发现其原因在于地质人员付出的劳动消耗没有得到合理补偿和找矿成果没有得到应有的回报。为此应深化地勘单位改革，研究制定成本齐全的商业性地质勘查预算标准，建立地勘单位找矿成果价值补偿机制。     

浅谈地勘单位人力资源管理的问题及对策

当前地质勘查专业技术人才紧缺，制约了地质勘查工作的发展，本文提出了基层地质勘查单位面对地质勘查人才紧缺的局面，如何通过制度创新、引进人才、教育培训、强化激励机制、考核评价体系来改善地勘单位人才紧缺的现状。     

关于当前地质勘查单位会计核算的思考

<地质勘查单位会计制度>属于企业会计制度领域的一个范畴,具有浓重的企业特色,在某些方面已不适用于地勘单位,这导致了账表严重不符.文章分析了当前地质勘查单位会计核算存在的问题,并结合实际工作经验,就改革地质勘查企业会计核算制度提出了一些建议.     

试论地质勘查单位列示现金流量问题

随着地质勘查行业的发展,地质勘查单位编制现金流量表突显它的必要性和重要性,而相关《地勘单位会计制度》并没有要求编制现金流量表,本文结合相关会计制度和准则,重点探讨了地勘单位现金流量表的列示框架和分析内容等问题,从而利于按地勘单位资金活动性质进行现金流量分析,提高资金收支管理。     

商业性勘查基金的运营与管理

我国庞大的地勘队伍在经历了多年的公益性勘查服务之后,在市场经济的大潮中也在经历着转制的阵痛.目前,许多地勘单位都在在探讨如何更好地向企业化经营发展战略转变.作为一种创新的地质勘查运营方式,商业性勘查基金应运而生.     

关于地质勘查体制改革的思考

关于地质勘查体制改革的思考张北峰地质勘查工作广义上是指人们借助于一定的技术手段，查明人类生存和建设的地质条件、背景及环境，发现和开发矿产资源的生产活动。狭义的地质勘查是指地质找矿和探矿活动。在计划经济条件下，地勘体制是地勘单位吃国家的大锅饭，职工吃地...     

浅析加强地质勘查单位工程项目的经济管理

地勘单位的经济管理措施需要符合当前市场经济活跃变动的大情况,遵循市场规律,对于经济管理手段的发展和改革要有质的提升,特别是当前地勘工作项目众多,所以,加强项目目标成本管理和资金管理才能更好地进行地质勘查单位的经济管理活动。这在多经营项目的地质勘查单位来说尤为重要。本文首先探讨当前地质勘查单位在经济管理方面存在的突出问题,并从项目目标成本管理和资金管理两个方面,浅析加强地勘单位项目的经济管理措施。     

新经济形势下地质勘探的理念与实践拓展

地质勘查是国家经济建设的重点内容。作为一项基本服务行业,地勘领域有着科学的行业标准以及生产规范。随着改革的延续以及经济建设的发展,资源开采以及勘查技术不断更新,体制也逐渐由国有作业向投资服务模式转化。这种行业的模式转变能够适应市场经济竞争以及地质勘查作业的新型需求。基于技术以及环境给行业带来的阻滞与瓶颈,需要综合市场环境以及技术标准,对新机遇进行探索,并在实践中获得更多的经验和启示,从而实现地勘行业的可持续发展。     

浅谈地勘单位如何加强经营管理

根据国家法律法规,地勘单位一切经营活动必须与社会主要市场规律相符合,遵循各级部门的经营政策,进行经营目标的制定。实现经济效益最大化是地勘单位经营工作的宗旨,日常经营活动必须与经济效益相结合,才能提升地勘单位经营管理水平,才能推动地质勘查事业的发展,才能为国民经济增长提供一份力量。文章主要对经营管理概况、地勘单位经营管理特点及措施进行了分析与研究,以期为提升地勘单位经营管理水平提供借鉴。     

浅谈自筹资金地质成果会计核算问题

地质成果是地质勘查单位的一项特殊资产,主要产生于地勘单位自筹资金投入地质勘查工作,地质成果的财务管理与核算涉及多方面,本文通过发现和总结实际工作中的一些问题,粗浅的提出几点改进建议。     

加强地勘单位技术工人技能培训的必要性与对策建议

新时期地勘单位对技术工人的能力要求差距日渐扩大,这在一定程度上也制约单位整体地质勘查能力的提升。结合自身工作经验,简要分析地勘单位技术工人技能培训现状并提出提升地勘单位技术工人技能培训的对策建议。     

实行产权制度改革 改变企业资本结构

随着我国社会主义市场经济体制的初步建立，也给地质勘查单位的体制改革指明了方向，提出了做到产权明晰、事企分开、管理科学新的要求，为地勘企业创立了良好的生存条件，也增强了地质勘查单位体制改革的紧迫感。     

中央地质勘查基金项目资金管理的几个特点

通过介绍《中央地质勘查基金项目资金预（结）算管理暂行办法》,有利于承担中央地勘基金项目的地勘单位申报基金项目。中央地勘基金项目资金管理具有以下特点：市场化运作合同制管理;根据勘查工作程序分阶段管理;按照工作量和预算标准进行资金测算、预算编制和审查;区分单位性质使用不同预算标准;允许在项目预算中列支税金和合理利润。     

浅谈地勘单位的人力资源现状及对策

地质勘查是我国社会主义经济建设、国防建设和社会发展中的一项基础性工作,地质勘查业也是保证高速发展的基础性服务行业之一。当前,我国国民经济快速发展,资源瓶颈问题非常突出,作为国家经济命脉的重要支撑和先导的地质工作尤为重要,因此,地勘单位人力资源的管理和绩效具有十分重要的意义。