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龙和麒麟、凤凰、龟在中国古代并称为“四灵”。传说“龙解变化,麟体信厚,凤知治乱,龟兆吉凶”。换句话说,尤可呼风唤雨,是权力、尊严的象征;麒麟体现德行厚道,是太平盛世的象征;凤凰能治世;龟则可预知未来,是长寿的象征。因此,它们都被作为祥瑞的标志。传说中,龙、凤是远古时期的图腾,即崇拜物,既是部落的标记,又被认为是自己的祖先。龙是中国西部华夏民族的图腾,传说它有九似:角似鹿,头似蛇,眼似虾,耳似牛,颈似蛇,腹似蜃,鳞似鲤,爪似鹰,掌似虎。凤是神鸟凤凰的简称,是中国东部部落集团的图腾,传说高六尺,鸡头… 相似文献
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那日坐交通车,正好站在售票员身边,听见她和前面坐着的一个人抱怨:不想跑车了,因为现在跑车不挣钱,还不如留在车队机动呢。那样的话,轻轻松松一月工资到手。不像现在,一天累死累活也挣不了太多,有时还要赔钱。听了她的话,我忍不住多看了售票员几眼,这是一位二十出头的小姑娘,样子比较时髦,相信一定是一个经验不很丰富的年轻售票员。 其实,现实生活中有很多不如意的事情。有些人不看自己的条件,一味埋怨,不从自身找原因,只知抱怨。公交事业作为为人民服务的行业,一定要本着服务他人的思想才能干好。李素丽就是因为在自己的岗位上无私奉献,默默耕耘,努力提高才被大家认可,成为学习的榜样。一个人想成就一番事业,如果不愿付出,只图清闲,那也是不可能的,因为没有天上掉馅饼的好事。 现在的年轻人,都生活在比较优越的条件下,他们总把现实生活看得是那么五彩斑斓。稍有不如意,就想放弃,想逃避。那个年轻的售票员就是这样的典型。“莫等闲,白了少年头,空悲切。”年轻就是资本,如果不趁年轻多经历一些的话,那你只能到老了“空悲切”。世上没有吃不了的苦,经验总是在工作中逐步积累出来的。也许现在看来是吃亏的事情,将来会成为你的财富。古语有:“福兮,祸之所倚;祸兮,福... 相似文献
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历史就要步入21世纪,知识经济时代已经到来,市场竞争更加激烈。各种经济组织,特别是国有企业,通过各种形式的改革,通过建立现代企业制度,希望在市场竞争中立于不败之地。在这个过程中,人们往往喜欢强调领导者的作用,而忽视目标或任务的经办人———执行者的关键作用,忽视了那些被领导的人。任何企业的兴衰,不只取决于领导者的好坏,同时也取决于执行者的作用。广义上说,企业中大多数人只是充当了执行者,而不是领导者。也就是说,即使我们也有自己的下属,是领导者,但我们仍旧有我们的上级,也是执行者。没有好的执行者,再好… 相似文献
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《精细化工经济与技术信息》2001,(6):11-11
乙酸异戊酯是无色透明液体,具有香蕉和梨的香味,主要用作香料和溶剂。长期以来,酯类的合成一直以硫酸为催化剂,由于硫酸的脱水氧化作用,导致副反应多,产物的后处理复杂,腐蚀设备,废液污染严重,而且酯化反应时间长,产率低。因而寻求腐蚀性小,无氧化性,对环境无污染或少污染,合成产率高的催化剂,一直作为探索课题。现介绍用氨基磺酸作催化剂,环己烷作带水剂,使乙酸与异戊醇反应,合成乙酸异戊酯的工艺。 相似文献
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“环境越来越好,生活越来越好,学习越来越好,大家越来越好……活得有精神,人就不显老。”在春节联欢晚会上,宋祖英演唱的这首歌曲《越来越好》,以欢快、优美的旋律,歌唱幸福的新生活,歌唱社会的新面貌,唱出了百姓的心曲。余音缭绕,绕梁三日;绕过心头,撩出所思。 人活得有精神,人就不显老。这是生活实践的常理。俗话说,人逢喜事精神爽。如果每天碰见的都是愁事,都是灾难,只能使人“满脸的旧社会”,怎么能够精神爽起来?一个人不可能天天逢喜事,但是可以化悲为喜,变愁为乐,使不顺心的事成为顺顺当当的事。北京现在有百岁… 相似文献
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在管理实践中,矛盾的发生是难以避免的。当矛盾发生时,尤其是当管理者本身即是矛盾的一方时,作为管理者,很重要的一条就是要控制自己和对方或双方的情绪,不使矛盾激化,尤其不能因自己情感处理失当.将矛盾激化。在日常工作中,解决矛盾应注意以下几点: 一、疏导结合化解矛盾。随着企业改革的逐步深入,改革中人们认识不同,而且有人多受益,有人少受益,有人暂时不受益,甚至有所损失;再加上改革有不完善之处,造成一些不公平,产生矛盾,在所难免。 在这种情况下,就要提倡顾全大局的意识,通过说服教育,提高人们的集体意识、协作意识,增进彼此间的了解和沟通,最终达到化解矛盾的目的。要针对个别人过分强调个人和小团体利益的狭隘、自私观点,进行识大体、明道理、摆正位置、维护团结的教育。针对一些人责人严、律己宽,事事计较的毛病,进行道德教育,引导他们关心人、尊重人、理解人。针对一些人性情暴躁,动辄发火的特点,诱导他们磨炼性格,增强自控能力。 疏导,要掌握三点技巧。一是当矛盾双方正在火头上时,不宜硬碰硬批评。二是批评教育要坚持原则,既要引导双方多作自我批评,又要防止不分青红皂白各打五十大板。不分是非,调和矛盾的做法难以令人信服。三是批评教育要因人因事... 相似文献
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张晓波 《水利水电工程造价》2004,(3):49-51
水利水电工程施工过程中干扰事件多,索赔多。了解索赔的起因,掌握索赔的处理过程,有利于索赔获得成功。索赔是施工企业的合法权益,施工企业在施工中应善于预测、寻找、发现索赔机会,并做好资料的收集和整理工作,为索赔提供有利的证据,应用合理的合同条款,以保证索赔成功。同时,施工企业还应全面履行合同,以减少合同纠纷,避免反索赔,减少损失。搞好索赔工作,可以提高企业的经济效益,有利于企业的发展、壮大。 相似文献
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李万清 《航空工业经济研究》2002,(1):38-40
目前三线企业的实际是:1企业办社会的现实,走“军民品分线,三产剥离”的政策之路,求生存,求发展。2.走资产重组,改制,创新途径,实行强强联合,中外合资,股份改制,优胜劣汰。3.企业自我改造,稳中求胜,稳步发展。 相似文献
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党的十六大以来的10年,我国纺织工业发生了翻天覆地的变化。科技进步飞跃提升,品牌建设卓有成效,可持续发展稳步推进,人才建设勇立湖头。当前,受宏观经济环境影响,国内外市场需求明显减弱,我国纺织行业经济形势面临严重挑战。此刻,“坚定信心,共渡难关,努力促进纺织行业健康平稳发展”已成为全行业的共识。相信众志成城之下,必将实现“稳增长、调结构、保赢利”。此刻,回顾和总结十年来的先进经验和创新成就,旨在提振信心,为行业加油、为企业助威。倾听行业的心声、学习先进的经验,让我们高举科学发展观,用实际行动迎接十八大,用创新谱写新的辉煌。 相似文献
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唐山供电公司输电管理所管辖1800多公里输电线路,他们坚持强化“安全第一”的意识,管理严格,工作扎实,责任重大决心大,工作艰苦不怕苦,较好地保证了安全生产。他们的体会是:一、头脑必须清醒。输电所主任、书记、副主任,在安全生产中保持清醒的头脑。安全生产事关经济,世事关政治,任何时候都糊涂不得,马虎不得,大意不得,只有预测防范在先,扎实工作在先,才能胸中有数,掌握安全工作的主动权。二、思想必须统一。“不出人身事故,不出责任事故,不拖公司上星级的后腿”,这是输电所坚定不移的目标。为此,他们提出:安全生产上… 相似文献
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自动排档车没有人工换档装置,容易驾驶,但在右手边也有一个档位器,用英文标识,你知道其含义吗?P-停车档,熄火停放或汽车静止时使用,并同时拉紧手刹。用此档位汽车应保持不动状态,否则会损坏变速箱。R-倒车档,作用与手动倒档相同。必须在汽车完全停住后,才能换人此档。N-空档,作用与手动空档相似,在汽车暂停时使用,如遇红灯。D-前进档,一般路面行驶时使用,会根据车速和路面情况,自动将齿轮箱内的齿轮组变换到合适的工作状态。L-低速档,也叫爬坡档,它会限制自动换档的范围,增强扭力,输出较大的动力。OD-超速档,又叫高… 相似文献
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编者按:三峡工程,功在当代,利及千秋,举世瞩目。机械工业为其提供大型发电设备和输变电装置,任务虽艰,责任犹荣。历史重任在肩,当前进展如何,国人、世人十分关注。《进军三峡》这篇通讯,传递了一些信息,道出了机械工业职工的志气,实乃“鼓劲之作”。这篇文章曾在《机电日报》发表,本刊不吝篇幅再次刊登,旨在为机械工业呐喊,我们能够进军三峡,就一定能够取得进军的胜利。拼搏吧,机械工业战线广大职工。三峡,外国朋友说她是“上帝赐给中国的无价之宝”。三峡,国内外专家称之为“跨世纪的世界特大型工程”。三峡全长200公里… 相似文献
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不追求歌舞喧天的热闹场面,而是以“科技创新与中国纺织工业可持续发展论坛”这样的内敛形式,来开启一个企业30周年庆典的序幕。溢达的举动,总是既出乎人们的意料,又似乎在意料之中。
不哗众取宠,不好大喜功,漫不经意中透着高大与庄重,井然有序中凸现镇定与从容,这是溢达一贯的行事风格。溢达与众不同的气质,在溢达集团副董事长兼首席执行官车克焘身上即可见一斑,这一曾在政商两界都大展才华的麻省理工学院经济学博士;行事干练,谈吐风雅,清气飘然。天下风云、行业大势,其了然于胸。言笑自若,与之交谈,让人豁然开裙,敬佩不已。
在我看来,他更像是溢达的使者。何谓使者?高尚品德之人,其使命就是传告与教化。而车克焘,正是以其独到的对世界的感知,绘溢达之神,传溢达之道。 相似文献