浅谈企业员工培训方案的设计

要保证企业培训的效果,关键是要有培训计划和完善的培训方案.一般来说,制定一个培训方案需要先了解员工的学习需求,根据企业的培训战略规划和培训需求现制定初步方案,然后进行论证评估,最后确定最终方案. 本文将对企业员工培训方案的制定及完善过程进行一些探讨     

员工培训方案的设计与完善

本文从介绍培训的概念及其发展入手,分析了培训及培训方案设计的重要性,进行培训需求、培训目标分析,指出设计培训方案时应从哪些方面考虑,根据具体情况择优处理,最终制定出合理有效的培训方案。     

企业招聘如何适应企业的战略调整

企业战略确定了企业的发展目标以及实现战略目标所要采取的企业结构、人力、财务及营销等方案.对人力资源进行的战略性思考,确定了对于人力资源的具体要求,如员工特性、评价标准、薪酬特色以及培训重点等.     

企业员工培训方案设计研究

一、培训需求分析 培训需求分析既是确定培训目标，设计培训计划的前提，也是进行培训评估的基础，是一个健全、完善的培训方案设计中必不可缺的一部分。很多企业对于培训都没有经过系统的分析，往往是头痛医头、脚痛医脚，以致培训要么效果不佳，要么失去实效。培训没有有的放矢地进行，很难取得良好的效果。因此，作为培训活动首要环节的培训需求分析在培训中的地位愈来愈重要。以往的仅凭拍脑袋决定培训需要．而不进行系统的培训需求分析的做法，已完全不能适应企业培训工作的有效开展。     

中注协：新审计准则培训方案出台

近日，中国注册会计师协会正式公布注册会计师审计准则体系培训方案，对注册会计师审计准则体系培训目标、培训策略、培训手段和具体安排作出全面部署。 根据该方案，中注协将从今年7月起，用半年的时间，对全国7万名执业注册会计师进行审计准则体系的全面培训。其中，中注协将直接组织培训1.7万人；地方注协组织培训3.3万人；事务所组织培训2万人。     

如何实现企业培训目标

企业内部培训通常由人力资源部门负责安排，基本流程概括起来为培训需求调查与汇总阶段、培训计划制定阶段、师资遴选与确定阶段、效果跟踪阶段；每一个环节都是紧密相关的，如果某一期培训没有达成目标，通常出问题的不是流程，而是某～个环节。现在从以下四个方面进行阐述。     

高职院校电气自动化专业人才培养的讨论和研究

本文从人才培养目标的确定、岗位职业分析、确定工作任务表、核心课程、课程标准及教学活动时间分配表和教学计划表几个方面对人才培养方案进行研究。     

职业生涯规划的留人效应

职业生涯规划，是指个人发展与组织发展相结合对决定一个人职业生涯的主客观进行分析、总结和测定，确定一个人的事业奋斗目标，并选择实现这一事业目标的职工、编制相应的工作、教育和培训的行动计划，对每一步骤的时间、顺序和方向作出合理的安排。职业生涯规划的期限可划分为短期规划、中期规划和长期规划。短期规。     

崛起背景下的中国维和警察培训——调研河北廊坊中国维和警察培训中心的报告

本课题的调研目标是．尝试性地对中国当前维和警察培训体系做一个系统的剖析，同时希望找出目前中国维和警察培训所存在的不足和问题，并试图提出相应的改进和完善的方案。课题组认为．中国维和警察培训中心是一个非常优秀的维和警察培训机构，中国维和警察培训体系是科学的、人文的和开放的，是有中国特色的维和警察培训体系。     

用价值工程理论确定数控系统结构优化方案

用价值工程理论对现有数控系统各结构零部件进行价值分析，确定各零部件的价值系数。根据价值系数确定各零部件理论目标成本。以目标成本为依据对结构做优化方案，从而使结构零部件的功能与成本相对合理化.     

审计培训要有一个明确的目标

审计培训要有一个明确的目标审计工作是一项专业性比较强的业务工作。合格的审计人员究竟应具备哪些专业知识和业务能力，到目前尚无一个统一明确的标准。标准不确定，培训审计人员工作就没有明确的目标。长此以往，培训工作难以发挥应有的作用。要使审计培训适应审计发展...     

会计报表分析的基本步骤及方法

一、分析的基本步骤1、确定分析目标会计报表分析目标，依分析类型的不同而不同。信用分析目标主要是分析企业的供职能力及支付能力，投资分析目标主要是分析投资的安全性和盈利性，经营决策分析目标主要是为企业产品、生产结构和发展战略方面的重大调整服务．财务分析目标主要分析企业的收入与支出情况。从分析形式来说，日常分析主要分析实际完成与企业目标的价高情况，总结分析要对企业当期的生产经营及财务情况进行全面分析，预测分析要弄清企业发展前景，检查分析是要进行专民分析研究。2、制定分析方案分析目标明确之后，要根据分析量…     

浅析煤矿安全培训

目前，我国煤炭企业安全生产形势较为严峻，安全问题已成为制约煤炭工业发展的突出问题之一。因此，煤矿安全培训具有非常重要的意义，文章主要对安全培训的重要性及培训方案进行分析。     

桂林市临桂新区经四路道路工程的实施方案

通过对临桂新区交通优势及重要性的分析，经四路道路工程的建设已经刻不容缓。不仅研究了工程的施工条件，制定了相应的施工计划和方案，还确定了项目招标的初步方案。最后通过分阶段式的项晷管理和技术人员的培训，以保证经四路道路工程的建设有效实施。     

如何利用层次分析法确定最佳筹资方案

本文结合企业资本结构的影响因素，根据最佳资本结构理论，利用运筹学中多目标决策的层次分析法建立层次模型对各种筹资方案进行分析比较，从而确定最佳筹资方案。     

干部教育培训需求分析与项目策划探究

培训需求分析是教育培训项目开发与组织实施的首要环节,既是确定培训目标、设计项目计划与实施方案、组织项目实施的前提和基础,也是进行培训考核评估的重要依据。项目策划贯穿教育培训始终,策划设计就是一个需求分析、比选优化的过程,策划质量对整个项目的成败起到决定性的作用。     

教师专业化发展校本培训的研究

本文研究教师专业化含义，发展指标。以及教师专业化发展的校本培训研究方案，确定了以“以提高教师专业化素质为本，实施育、研、培、导一体化培训模式的校本培训研究方案。     

论ERP在企业管理中的重要性及如何成功实施

本文以笔者所在的企业为研究对象，通过对本企业ERP实施项目进行研究，不仅为该企业制定了一个可参考、可操作的ERP项目管理方案，指导该项目的实施，而且也可以为其他规模相近的企业提供一个可借鉴的ERP实施模式。本文通过对ERP项目的环境分析和笔者企业现状进行分析，确定了企业实施ERP必要性，最后制定出企业实施ERP项目的目标和方案。通过对本企业实践研究，探索出取得ERP实施成功的道路，总结出一种成功的适合大多数中小型企业的ERP项目管理模式。     

市场营销策划分析技术

市场营销策划，作为一项系统工程，有丰富的科学内涵，其整体作为一个过程，包含着丰富的内容和科学的方法。从目标的确定，到方案的选择、确定与实施，以及最后对整个策划活动效果的评估，都需要从定性与定量两个角度来分析。本文循着营销策划的过程对营销策划的分析技术作初步的探讨。     

创新岗位培训模式 促进青年职工成才

岗位培训是人力资源管理的重要内容之一，也是建设学习型企业文化、提高企业人才储备量和市场竞争力的必要措施。岗位培训根据培训目标可以分为岗前培训、在岗培训及专项培训等三个方面。本文对企业岗位培训现状进行了分析，对创新青年职工人才培训模式的具体措施进行了详细的论述，以期能够为企业人才培养和岗位培训能力的提升提供一定帮助。