2500份问卷消费者评判手机优劣

中国手机市场是块诱人的蛋糕，中外通信厂商为此开足了马力展开激烈的份额之争。通过对这个市场的密切关注，我们发现，就在这些手机巨头热火朝天地打造第三代产品的时候，处在风口浪尖的严峻问题却是正在使用的第二代产品的质量、服务问题，其投诉比重直线上升。本次调查旨在真实、科学地了解中国手机读者的使用状况，反映中     

智能手机的混战时代：智能手机群雄争霸

9月以来。智能手机市场热闹非凡，苹果、三星、魅族、小米等各大手机品牌争相发布新品手机，智能手机市场高潮迭起。而微软斥资54．4亿欧元收购诺基亚的手机业务，更预示着智能手机市场格局将发生巨大的变化。之前手机市场的老大——诺基亚、摩托罗拉等品牌已经被远远地甩在后面，那些曾经的诺粉、摩粉，也不得不被时代的大潮席卷，改用苹果、三星甚至小米等势头正猛的手机品牌。从这一点可以看出，时代的潮流是任何人都无法逆转的，你不跟随，就一定会被淘汰。智能手机市场已经到了土洋混战、格局替换的时代，谁能马不停蹄地紧跟潮流，谁就能处于不败之地。     

VEB手机：尊贵与安全的私人定制

对于VEB智能手机来说，不与市场其他手机在娱乐及功能性上竞争，而是专注在安全方面，打造中国真正的高端手机品牌。     

2013，移动世界的五大“锐器”

用“江山代有才人出，各领风骚一百天”来形容这两年的手机市场绝不为过。在竞争激烈、发展迅猛的移动通信领域，各大手机品牌都在争先恐后地为我们带来各式惊喜。作为全球移动通信行业的顶级展会，在刚刚落幕的2013年移动世界大会（MWC2013）上，各大移动通信厂商就为我们展示了大量科技新品。     

国产手机的“半壁江山”含金几许

中国国产GSM手机企业异军突起,在国内市场占有率已高达55.4%,占据了国内手机市场的半壁江山,市场占有率前五名依次为波导、摩托罗拉、TCL、诺基亚和康佳。信息产业部最新报告表明,今年上半年,我国移动电话产量已占到全球总量的1/3,移动通信网络规模与用户数量均占世界第一。国产手机真的打败了洋品牌?国产手机拿下的“半壁江山”含金量到底有多大?出货量≠消费量CECT中国电子中电通信科技有限责任公司品牌与业务发展总监李劲松表示:55.4%只是今年上半年国内手机厂商卖到代理商手里的手机数量,不是卖到消费者手中的数量。有关资料表明,5…     

摩托罗拉手机的市场运营分析

近几年,中国手机市场的竞争变得异常激烈,中外手机品牌百花齐放,产品型号不胜枚举,促销手段也是各出奇招。除一些国际品牌以外,中国本土手机品牌也全面崛起,市场份额一路攀升。同时由于手机更新周期逐渐变短、价格持续走低、产品设计复杂度不断提升等都对各大手机品牌产生了巨大的压力。摩托罗拉作为手机市场的佼佼者,也曾经历过窘境,但其及时地调整营销策略,应对中国手机市场的变化,赢得了市场。     

迷失的NEC迎来冬天

作为日系手机最后两块阵地之一的NEC，最终没有度过这个冬天。 11月22日，NEC日本总部正式宣布NEC手机退出中国2．5G市场，这也标志着在竞争激烈的国内手机市场中，NEC手机全线溃退。     

师法“黑手机”

近几年,中国手机市场进入平稳发展阶段。2005年,中国手机市场总销量达到7896万台,比2004年增长7．72％。就整体竞争格局而言,手机市场的品牌集中度进一步上升。国产品牌市场份额自2004年下半年开始持续快速下降,到2005年底仅为29．77％,并且这一比例仍     

步步高vivo手机营销策略分析

随着智能手机时代来临,智能手机的市场竞争日趋激烈,步步高vivo手机作为国产手机品牌的佼佼者,在手机市场占到了很大的比重,在市场中的竞争压力也愈来愈大,文章针对vivo智能手机营销现状进行分析,针对其营销中存在的问题,从提高品牌竞争力、形成核心技术优势、开展体验式营销,提高售后服务等方面对步步高vivo的市场营销策略进行探讨。     

得失LG巧克力手机

2006年起，LG电子这个进入中国十余年的韩国品牌发生了惊人的变化。这个变化，LG电子自己称之为高端化，或是蓝海化。然而，在外界看来，这或许也可以被称为“巧克力化”——一款命名为“巧克力”的手机从概念上震荡了整个中国手机市场，但是概念上的风靡却未能带来销售上的真正成功，这其中原因何在？[编者按]     

土洋手机巨头对弈低端市场

种种迹象表明，手机市场最激烈的一次降价风暴已经袭来。伴随国内手机生产牌照的逐步放开，一场由国际手机巨头掀起的旨在以超低价抢占市场的血战拉开了大幕。     

国产手机应走自主创新之路

中国本土手机企业应拒绝模仿,自主开发,走差异化产品创新路线。除此之外,别无他途调查显示:在即将过去的2006年,中国手机市场集中度进一步提高,一线以外品牌的生存空间受到严重挤压;2008年前后,将是中国手机市场优胜劣汰的分水岭,现存的手机生产商将在激烈的竞争中大量消亡。有     

HTC：风光背后

短期来看,建设渠道、加强品牌塑造是HTC的首要任务。长期来看,＂软硬兼施＂是在中国和全球市场制胜的基础。5月初,台湾手机制造商HTC公布的2011第一季度财报分外好看。HTC第一季度手机销量高达970万台,营业收入自2010年第一季度起连续四个季度增长,季营业收入达1041.6亿台币。     

成也塞班败也塞班？——诺基亚品牌是如何倾没的

诺基亚手机不再可能成为人们选择手机的第一品牌。近期接连看到诺基亚智能手机的广告,如诺基亚N9、701、700和603。像N9这样的主打产品如果能够早点进入市场,或许诺基亚帝国不至于如此快地走下坡路。     

瞄准世界的TCL

2004年11月，TCL在曼谷举办了彩电、手机、电话等该品牌产品展示会，从而正式宣布进八泰国市场。泰国是TCL在东南亚有待占领的最后一块战略要地。     

大陆智能手机制造业做大做强 台湾手机零部件供应商该向何处去?

<正>大陆智能手机制造业开始做大做强谈及大陆手机市场,总会让人联想起台湾手机零部件供应厂商在其中扮演的关键角色,特别是联发科技过去取得的成功。然而进入3G世代,市场快速变化,中国大陆手机制造业在网络标准、品牌、软硬件发展皆自成一体,开始做大做强,涌现出许多如中兴、华为、联想、宇龙酷派、小米、TCL、天语、Oppo等著名手机品牌,同时也培养出一大批大陆本土手机零部件供应厂商,智能手机开始走入中低收入人群的生活。     

国产手机农村市场潜力分析

随着国内手机市场一二线城市的逐渐饱和,农村市场被认为是一块亟待开发的"处女之地",受到国内手机供应商密切的关注.本文分析了目前国产手机自身的特点和农村消费者"节约型"消费的特点,分析了国产手机在农村市场具有无限潜力.国产手机长在中国,深谙农村消费者的需求及特点,相比于洋手机它在农村更具发展潜力.国家"手机下乡"政策的推行,抓住机遇的国产手机品牌在农村占据了相当可观的市场,同时它也为国产手机在农村的发展提供了宝贵的经验.本文最后以波导手机为例分析国产手机如何成功挖掘农村市场潜力,在农村手机市场寻求一片生存之地.     

从产品生命周期理论探究OPPO手机的品牌发展策略

互联网时代下,手机市场快速的更新换代对手机生产厂商带来了极大的挑战,很多国产品牌因为没能及时的适应市场的变化,满足消费者的需求而销声匿迹。而OPPO作为一家成立了才13年的手机生产厂家,在近几年取得了引人注目的销售成绩,在手机市场上有着举足轻重的地位,文章将从产品生命周期理论入手,挖掘OPPO手机的成功之道,借此为国有手机品牌提供可资借鉴的发展策略。     

老板厨房电器引领厨电行业最高营销境界

中国厨电市场一直铁蹄声声、硝烟弥漫,而行业大佬们也从未停止过征伐的战车。由于中国人的特有烹饪习惯,中国本土厨电品牌凭借着对中国市场的深刻洞察,始终占领着厨电行业的领头羊位置。本土厨电品牌的竞争也日益激烈。     

外资巨头争霸中国热水器市场

尽管潜力巨大，但中国热水器市场品牌分敖，400多个品牌中，前十名品牌的市场总销量还不足60％，因此．无论是对外资还是内资巨头而言，要想真正在这一市场上称霸，还需要经过无数激烈竞争的筛选.