公路养护资金财务目标的选择和管理机制的完善

通过加强公路养护体制改革 ,明确公路养护资金管理目标 ,建立健全财务管理运行机制 ,正确处理财务关系。建立科学合理的财务信息机制 ,实现财务管理现代化 ,建立健全财务监督机制 ,实现财务管理的总体目标 ,从而达到发挥养护资金最佳效能的目的。     

学习新颁事业单位财务规则的几点思考

《事业单位财务规则》的修订和公布实施,对规范事业单位的财务行为,加强事业单位财务管理和财务监督,提高资金使用效益,保障事业单位健康发展具有重大的引导作用。本文对新规则的学习和实施谈了一点个人心得体会。     

事业单位财务规则（中华人民共和国财政部令第68号）

第一章 总则 第一条为了进一步规范事业单位的财务行为,加强事业单位财务管理和监督,提高资金使用效益,保障事业单位健康发展,制定本规则。     

加强财务管理 促进学校发展

本文阐述了财务管理是学校管理工作的组成部分及其重要性 ,在市场经济条件下 ,引入企业的财务管理与核算机制 ,加强财务管理 ,建立和完善财务规章制度和财务核算体系及其内容 ,实行会计电算化 ,实施财务监督 ,促进学校发展。     

事业单位财务规则（中华人民共和国财政部令第68号）

第一章 总则 第一条为了进一步规范事业单位的财务行为，加强事业单位财务管理和监督，提高资金使用效益，保障事业单位健康发展，制定本规则。     

试论新形势下的运管稽征财务管理

新形势下,事业单位财务管理、预算管理、政府采购管理的体制改革进一步深化,对加强财务管理的要求越来越高,本文通过对温州市运管稽征财务现状和面临形势的分析,提出了加强运管稽征财务管理的一些思路。     

事业单位加强财务管理的几点设想

经国务院批准，1996年10月22日，财政部第八号令发布了“事业单位财务规则。”从1997年1月1日起执行。这是继企业“两则”之后，对事业单位财务行为的又一规范。是在社会主义市场经济体制中，国有事业单位的财务管理制度体系中最基本的最高层次的法规。该规则中规定了个别行业特点突出的事业单位应制定行业财务管理办法，并根据事业单位内部的具体情况制定具体的财务管理规定。以建立健全事业单位内部的财务约束机制，促进事业单位健康有序地发展。因此在“规则”统帅下，以“办法”作辅助，以“规定”为补充，构成了具有中国特色的事业单位…     

浅谈建立新的企业财务管理模式

建立新的财务管理机制应树立市场经济观念、成本效益观念、风险与效益均衡观念 ,资源合理配置观念和人才资本观念。本文提出构建高效科学的财务管理机制应以财务预算为前提做好事前预测与规划工作 ;对资金运动实行财务监控 ;严格成本管理 ,并围绕效益实绩实行评估考核。     

集团企业财务控制方法的探讨

财务控制是企业集团中母公司对各成员监控的重要手段之一。本文从财务体制、资金控制、审计监督三个方面探讨了集团企业的财务控制方法,提出了建立三位一体的财务管理体制,选用合适的资金管理模式,健全以内部审计为主,财务检查、外部审计为辅的内外结合的财务监督机制的财务控制方法。     

新形势下加强交通运输行政事业单位财务内部控制工作的思考

事业单位进行财务内部控制制度的建设与完善,一方面有助于事业单位贯彻执行国家财经法律法规和规章制度;另一方面能规范事业单位的会计行为,保证财务报告信息真实、完整,有利于堵塞漏洞,消除隐患,及时发现并纠正错误及舞弊行为,保护事业单位资产的安全完整和有效使用.建立和完善事业单位内部财务控制制度对提高事业单位财务管理水平,保证事业单位各项经济业务活动有序进行,保证事业单位健康和可持续发展有着深远的意义.本文主要是对当前事业单位财务内部控制工作中存在的问题进行分析,并就如何促进事业单位的财务内部控制工作提出合理的建议.     

公路事业单位财务管理特殊问题的探讨

本文对公路事业单位与一般事业单位的性质、任务的不同点进行分析,论述了公路事业单位财务管理的特殊要求,为贯彻《事业单位财务规则》,需制定发布《公路事业单位财务管理办法》。     

事业单位财务规则、会计准则和会计制度问题研究——学习新颁事业单位会计准则和会计制度的几点思考

《事业单位财务规则》、《事业单位会计准则(试行)》和《事业单位会计制度》相继修订和公布实施,对进一步规范事业单位的财务行为和会计行为,加强事业单位财务管理和会计监督,提高资金使用效益和会计信息质量,满足财政科学化精细化管理需要,促进公益事业健康发展具有重大引导作用,也给广大事业单位财务会计工作人员具体工作提供了强有力的法规支持。本文结合工作实践,对新规则新准则新制度的学习和实施谈几点心得体会。     

交通运输部部属行政事业单位财务管理内部控制评价暂行办法

<正>交财发〔2013〕436号2013年7月19日第一条为了有效开展交通运输部部属行政事业单位财务管理内部控制评价工作,促进交通运输部部属行政事业单位建立健全内部控制体系,加强财务风险和廉政风险防控,提高财务管理水平,依据《中华人民共和国会计法》、《行政事业单位内部控制规范(试行)》等法律法规和相关规定,制定本办法。     

浅议如何做好行政事业单位财务负责人 ——从审计人员的视角看

行政事业单位与企业有着本质上的不同,财务管理工作也带有一定的特殊性。当前,面对厉行节约反对浪费、"过紧日子"等财经纪律形势要求,如何带领财务部门做好单位财务管理工作,是每一位行政事业单位财务负责人思考的命题。本文从审计人员的视角,结合对行政事业单位开展的内部审计工作,对如何做好行政事业单位财务负责人作了一点思考。     

勘察设计企业财务风险的控制

当前,勘察设计市场竞争日趋激烈,勘察设计企业面临着日益增大的财务风险。树立财务风险观念,建立和完善风险机制,加强风险防范,已成为勘察设计企业加强财务管理、提高经济效益、促进自身发展的内在要求。本文结合勘察设计企业生产经营特点,通过对财务风险的来源和成因进行分析,对勘察设计企业如何控制和防范财务风险作一些探讨。     

浅析新的科学事业单位财务制度

为贯彻落实财政部令第8号发布的《事业单位财务规则》，进一步规范科学事业单位的财务行为，加强财务管理，深化体制改革，财政部、国家科委近日联合颁布了《科学事业单位财务制度》，并于1997年1月1日起施行。新出台的《科学事业单位财务制度》规范了财务行为，促进了科技发展。对"科教兴国"战略的实施具有十分重要的意义。新《科学事业单位财务制度》与原科学事业单位财务制度相比，主要在以下几方面做了改革：一、从科学事业单位预算管理形式上进行了改革，实行了新的预算管理办法国家对科学事业单位统一实行"核定收入、定额或者定项补助…     

铁路局加强合资铁路公司财务管理探讨

分析合资铁路公司的运输经营特点及财务管理现状,提出加强合资铁路公司财务管理的基本模式——集中型财务管理模式。从强化预算管理、加强资金管理与风险控制、理顺内部经济关系、完善财务监控体系四个方面阐述加强合资公司财务管理的主要内容和方法及需注意的问题。     

加强财会人员队伍建设 提高财务负责人综合素质

近年来 ,为促进会计工作秩序规范化和会计信息的真实和完整 ,适应知识经济对财务负责人提出的更高要求 ,大连港务局加强了对财务负责人的队伍建设 ,实施了财务负责人“委派制”与“竞争上岗制” ,建立了科学完善的“考核评价机制”和“末位淘汰制” ,实行了财务负责人“定期交流制”和“财务责任终身负责制” ,为深化专业技术职务聘任制度改革 ,建立了“专业技术职务评聘分开制”。通过以上管理制度的积极探索和有益尝试 ,规范了会计事务 ,加强了财务管理 ,完善了财务监督机制 ,确保了提供真实、完整、合法的会计信息。逐步建立了一支开拓进取 ,求真务实的财务负责人队伍。     

在新形势下如何做好公路养护事业单位财务管理工作

随着改革的深化和公路事业的高速发展 ,公路养护事业单位财务管理逐步显现出市场特征 ,流动特征 ,开放特征和集约型特征。而原有的公路养护事业单位“统收统支”的财务管理体制 ,财务核算制度 ,方法和手段 ,从根本上排斥了价值规律和市场机制的作用。我国财务制度改革已近五年 ,但公路养护单位仍然执行原有的财务管理制度 ,财务管理滞后于市场经济的要求 ,很大程度上压抑了会计积极主动参与管理的的功能 ,影响了经济效益水平的提高 ,妨碍了公路养护事业的发展。因此 ,在新形势下 ,如何深化财务改革 ,挖掘财务潜能 ,提高财务管理水平 ,使之能…     

加强基础管理规避财务风险

通过对企业筹资风险、投资风险、资金回收风险、收益分配风险成因和来源的分析。提出在财务管理中建立正确的风险意识；坚持标本兼治的原则；加强制度建设，健全内部控制体系；建立和规范企业财务风险报表分析制度，完善风险监测技术及敏感的风险预警体系；盘活资金，加强资产的流动性，减少坏账损失，化解财务风险；发挥内部审计和社会中介机构在财务风险监管中的积极作用；建立长效御险后备机制等财务风险控制和防范的措施。