加强企业集团内部会计控制的思考

企业集团的战略目标是目前的和计划的资源配置与环境互相作用的模式，是企业集团整体价值最大化的体现。作为企业集团的成员，多数都是独立的法人，实行独立核算．可以独立地从事民事活动，承担民事责任，其责权利有较强的独立性，因此，每个集团成员在追求企业自身价值最大化方面往往强于一般企业重的非独立核算的部门。在现代企业制度中，要实现企业集团利益的最大化，     

如何建立、健全企业内部会计控制制度

一、建立、健全企业内部会计控制制度的必要性 内部会计控制是指与会计工作和会计信息直接有关的控制。内部会计控制是通过会计工作和会计信息，对企业生产、经营和管理各环节所进行的指挥、调节、约束和促进等活动，使企业实现效益最大化的目标。有效的内部会计控制制度不仅能使企业的资源合理配置，提高劳动生产率，而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为。在已发现的绝大多数以虚假的会计信息为手段的欺诈事件中，     

企业集团内部财务控制制度建设的思考

企业集团内部财务控制是为了维护企业集团整体资产的安全性、流动性、和收益性,提高会计信息质量而制定的一系列内部控制制度,充分体现集团公司对下属企业的财务控制能力,以适应集团的战略发展,使企业的价值最大化。由于企业集团成员单位数量多、分布范围广、资产规模大小不一、经营范围、生产状况、利益取向有所不同。因此客观上要求集团要加强内部财务控制制度的建设,统一集团各子公司按照集团的战略目标进行经营,防范企业财务和经营风险,并对备子公司财务重大决策进行监控。以便使集团掌握下属公司重大经济活动,对资源进行统筹安排,形成企业集团整体实力和市场竞争力。     

浅谈内部会计控制制度在现代企业管理中的作用

企业内部会计控制制度是企业内部控制的核心，是建立现代企业制度的内在要求。也是现代企业财务管理制度的重要组成部分，是企业各项管理的基础，企业持续健康发展的保证，和企业成功不可或缺的要素。加强企业财务管理，加强成本控制，促进现金流量最大化，保障经营管理目标的实现，必须有良好的内部会计控制制度作保障。     

论企业集团内部会计控制制度的设计

建立健全严格的内部会计控制制度,强化内部会计控制管理,实现集团企业价值最大化的财务目标就有了保证,集团在激烈的市场竞争中就能不断的发展和壮大.     

企业会计制度建设——加强企业内部会计控制的建设

从严管理企业,实现管理创新,使传统的管理模式向现代企业管理过渡,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。合理正确地构造企业内部会计控制目标,特别是加强企业内部会计控制制度的建设,是实现企业内部会计控制需要解决的重要问题之一。文章对此进行了阐述。     

加强企业集团财务控制的相关思考

一、企业集团财务控制的必要性 1．实现集团理财目标需要财务控制。企业集团的理财目标是集团价值最大化，但成员企业自身财富最大化之日，未必就是集团价值最大化之时。成员企业理财目标的确定须考虑集团的整体利益，协调局部与全局的利益冲突是集团发展面临的重大课题。当前，我国多数企业集团与国家间是受托委托责任关系，经营好国有资产是集团义不容辞的责任，加强对子公司的财务控制显得尤为迫切。     

浅析企业内部会计控制目标

会计控制是控制主体意志的体现,即控制主体通过各种措施将自己的目标,要求,期望传达给被控制者,以规范和指导其行为。实行现代企业制度,加强企业内部会计控制,是企业管理科学的重要内容之一。正确合理地制定企业内部会计控制目标,是实现企业内部会计控制需要解决的重要问题之一。     

更正

内部会计控制是指与会计工作和会计信息直接有关的控制，内部会计控制是通过会计工作和会计信息，对企业生产、经营和管理各环节进行的指挥、调节、约束和促进等活动，使企业实现效益最大化的目标。有效的内部会计控制制度不仅能使企业的资源合理配置，提高劳动生产率，而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为。在已发现的绝大多数以虚假的会计信息为手段的欺诈事件中，薄弱的内部会计控制是重要原因之一。因此，企业应当根据法律、法规和国家统一的会计制度，结合本企业业务特点和管理需要，建立健全相应的内部会计控制制度，并组织实施。     

浅析企业集团的财务控制与集中管理

现代企业会计制度规定了企业集团中各方的权利与义务。但在实践中如何实现集团价值最大化，财务管理尤为重要。以市场为导向，以资本为纽带，以现代企业制度为保证，合理配置企业资产，发挥集团优势，提高资本运营效率是企业集团财务管理的目标，因而实现集团财务控制和集中管理，是提高集团财务管理水平实现集团价值最大化的有效举措。     

浅析会计电算化系统的内部控制

会计电算化，是用电子计算机代替人工记账，以及部分替代人工完成对信息的分析、预测、决策的过程，是电子计算机在会计工作中应用的简称，以提高财会管理水平和经济效益，进而实现会计工作的现代化。企业内部会计控制是企业为保证经营业务活动的有序进行而制定和实施的会计政策和程序。由于它的管理目的与企业价值最大化目标保持高度一致而成为企业内控体系的核心组成部分。加强内部会计控制，建立健全各项内部会计控制制度，约束企业内部涉及会计工作的各项经济业务活动及其岗位，是企业提高财务管理水平，规范会计行为，提高会计信息质量，促进企业良性发展的根本保证。作为会计信息系统重要组成部的内部控制，在电算化会计信息系统环境下，其作用不是削弱而是加强了。电算化会计信息系统进一步向深层次发展，同时也带来了内部控制的问题和挑战。     

论企业如何加强内部会计制度建设

良好的内部会计制度是企业做好生产经营与管理的基础,也是企业管理水平的体现。而在当前,中国较多的企业对于企业内部会计控制制度的认识不到位,实施不严谨,存在着诸多的管理风险。企业应重视内部会计制度的建设与执行,以企业会计基础工作规范及企业内部控制规范为着力点,使企业财会工作更加规范化,以实现企业价值。     

加强企业内部会计控制建设的思考

内部会计控制工作自财政部颁布《内部会计控制规范——基本规范》后，为维护资产完整，保证会计信息正确和财务活动合规、合法，以及贯彻经营决策，实现经营目标，促进提高企业经济效益，企业在内部建立并实施了对经济活动进行系统管理的内部会计控制制度。从实践隋况看，内部会计控制工作的开展总体上呈积极的态势。但对内部会计控制方面存在的问题及应对措施也应充分关注，以利内部会计控制制度的不断完善和工作水平的不断提高。     

论现代企业内部会计控制的实施

内部会计控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。要充分发挥内部会计控制在现代企业制度中的作用，就必须不断地对内部会计控制制度进行创新，使之不断完善和规范，真正符合企业的实际发展需要。     

浅议农业企业内部会计控制的构建

内部会计控制是单位为了保证会计信息质量，保护资产的安全完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序制度的总称。目前农业企业内部会计控制的建立和执行情况不容乐观，有相当一部分农业企业的管理层对建立内部会计控制不够重视，存在许多认识误区，认为内部会计控制制度可有可无，或认为企业有相关的、装订成册的制度、文件等能应付国家相关部门的检查就足够了，形成了“写在纸上、贴在墙上”却无人遵守、无人执行内部会计控制制度的局面，内部会计控制没有发挥其在企业经营管理活动中应有的作用。因此，农业企业建立和加强内部会计控制制度刻不容缓。     

现代企业治理机制下内部会计控制制度构建的研究

现代企业制度是现代社会中企业制度的主流和精华。在两权分离的现代企业中，该如何实现内部会计控制及使其高效运行是完善现代企业的首要问题。本文通过对现代企业治理机制的研究，及对目前我国内部会计控制现状与成因的分析，阐述了如何在现代企业治理机制下构建内部会计控制制度以及运行。     

浅谈内部会计控制制度在现代企业管理中的作用

企业内部会计控制制度是企业内部控制的核心,是建立现代企业制度的内在要求.也是现代企业财务管理制度的重要组成部分,是企业各项管理的基础,企业持续健康发展的保证,和企业成功不可或缺的要素.加强企业财务管理,加强成本控制,促进现金流量最大化,保障经营管理目标的实现,必须有良好的内部会计控制制度作保障.     

加强企业内控制度 促进企业规范管理

规范的内部控制制度是现代管理中不可缺少的管理规范之一，加强企业内部控制制度是企业健康成长并走向成功的关键。财政部于2001年6月发布了《内部会计控制规范——基本规范（试行）》和《内部会计控制制度规范——货币资金（试行）》（以下均简称《规范》）。与基本规范相关的实物资产、采购与付款、销售与收款、工程项目、对外投资、筹资、预算、成本费用、担保等其他9个具体规范，正在继续制订并陆续下发。本文对加强企业内部会计控制制度（以下简称“内控制度”）应做好的相关工作阐述自己的观点。[第一段]     

浅谈加强企业内部会计控制的措施

企业资产是企业进行生产经营管理活动的物质基础和有效载体，通过建立和完善内部会计控制制度，防止和减少贪污盗窃行为的发生，实现企业资产的安全完整是企业会计内部控制的根本目的。确保国家财经法律法规、规章制度的贯彻执行。制定企业内部会计控制制度其目的是为企业严格执行国家财经法律法规、规章制度提供保证。促进会计信息质量的提高。     

浅析企业内部会计控制制度的创新

内部会计控制贯穿于企业经营管理活动的各个方面,只要企业存在经济活动和经营管理,就需要加强内部会计控制,建立健全相应的内部会计控制制度.