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1.
从交易成本经济学和产权理论出发，探索企业R＆D项目内制和外包的边界，并提出了3种R＆D外包模式。同时，根据潜在沉淀成本、技术创新程度、R＆D外包项目成果的期望价值3个因素，对R＆D外包决策边界成本和R＆D外包的效益进行分析权衡，提出了相应R＆D目外包战略选择方法。 相似文献
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传统R＆D项目管理模式都是针对企业盈利能力提出的，而落实可持续发展观的研究是围绕社会利益展开的，因此传统R＆D项目管理模式均有相应的局限性。在对国外此领域研究成果总结分析的基础上，认为企业落实科学发展观，实施环保R＆D项目时，仍需将商业利益放在首位，并结合传统R＆D项目管理模式，提出环保R＆D项目管理模式，最后进行了展望。 相似文献
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中小企业R＆D战略联盟合作伙伴选择研究 总被引：1，自引：0，他引：1
近年来,R＆D战略联盟作为一种新的组织形式成为中小企业提高自身实力、实现可持续发展的有效途径。本文分析了我国中小企业R＆D战略联盟的现状以及存在的问题,提出了联盟合作伙伴选择的基本策略和原则,建立了基于舍偏好DEA的中小企业R＆D战略联盟合作伙伴选择模型,并对模型进行了实证分析。实证结果表明,本文建立的模型能够针对企业的不同需求使企业对候选伙伴进行评价选择,从而可以帮助企业寻找到符合自身要求的R＆D战略联盟合作伙伴。 相似文献
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基于QFD的企业R＆D项目质量管理研究 总被引：1，自引：0，他引：1
当前,世界经济已经进入了以专利或专有技术为核心竞争力的新经济时代,R＆D项目对增强企业市场竞争能力有十分重要的作用。由于R＆D项目的特殊性质,传统项目质量管理的SPC技术无法直接应用在R＆D-N目上,要想有效地提高企业的R＆D项目质量水平,需要系统的有效的项目质量管理予以保证。本文研究了将QFD（质量功能展开）应用于企业R＆D项目质量管理,探讨了其可行性及应用方法。 相似文献
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1．R＆D活动的观念问题分析。在传统的计划经济体制下，企业R＆D活动在实质上是让位于政府的，政府部门（尤其是一些工业行业的管理部门）广泛参与了R＆D的各种活动，有的甚至插手或承担着本应由企业承担的具体义务，企业失去了真正意义上的经济主体地位，退化为简单的加工车间，造成了我国长期存在R＆D的主体“错位”现象。结果导致我国企业尤其是中小企业没有意识到R＆D活动的重要性。随着我国加入WTO和经济全球的一体化，企业虽然已经开始认识到R＆D的重要性，但是这种长期形成的观念仍是企业进行R＆D活动的主要障碍。2．R＆D活动的成本问题分析。 相似文献
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构建合适的组织模式成为中国企业实施R＆D国际化战略中亟待解决的问题之一。针对企业在国际化成长中的R＆D模式如何最优化进行了探讨，并提出了实质性的改善意见。 相似文献
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本文运用案例研究方法，在对企业战略联盟相关理论进行简要综述的基础上，分析了北京“7＋1”联合体的产业与企业特质，研究了企业横向战略联盟形成与冲突的演变动力，主要分析了成本、R＆D合作、并购目标和联盟环境等因素演化对企业横向战略联盟形成与冲突的影响，并提出了企业应采取的战略反应。 相似文献
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跨国公司R＆D战略联盟对我国科技合作的借鉴作用 总被引：2，自引：0，他引：2
由跨国公司结成的战略联盟，成为21世纪公司变革的序曲，它主要是为了获取高新科学技术，而以新技术研究与开发（R＆D）战略联盟为主要形式，愈来愈显示出强大的生命力。我国科学技术整体实力尚不够强，而且技术力量分散．在技术合作方面要走集团化的道路，强化技术合作的深度。要通过对跨国公司R＆D战略联盟的研究和借鉴，搞好我国企业、部门间高新技术的合作。一、跨国公司R＆D战略联盟的特点跨国公司R＆D战略联盟是跨国公司获取高精尖技术的重要战略，它是基于共同研究和开发高新技术的目的，在80年代出现的一种战略联盟；它是两个或… 相似文献
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彭璐 《全球科技经济瞭望》2009,24(11):56-59
项目收尾阶段的一项重要工作就是对项目进行后评价,这也是常常容易被忽视的一项工作。而对于高新技术企业而言,R＆D项目是其利润的重要增长点。本文运用平衡计分卡的方法试图为高新技术企业R＆D项目团队建立绩效后评价模型,从企业战略的视角上为高新技术企业R＆D项目团队建设提供思路。 相似文献
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从系统的角度分析了高新技术企业R＆D财务管理的刚性和柔性以及R＆D财务管理柔性在R＆D财务管理活动中的体现，在此基础上提出了高新技术企业R＆D财务管理柔性的定义和R＆D财务集成管理的构想。 相似文献
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从R＆D项目阶段划分与期权、退出和放弃、先发优势和竞争等方面对实物期权的研究现状进行了梳理．并对R＆D项目中有实物期权方法建模的方式、模型的复杂性和稳健性、有关参数估计进行了分析。从实物期权应用的角度指出基础资产价值过程的设定及其检验、R＆D项目的证券化、政府管理R＆D项目的策略、国家有关知识产权的法律法规、企业对R＆D项目和知识产权的管理策略、R＆D项目的市场交易和评价等问题是未来有很好前途和现实意义的研究领域。 相似文献
12.
论战略成本管理的模式特点及在我国企业的应用 总被引：4，自引：0，他引：4
战略成本管理是战略管理与成本管理的结合 ,是企业控制成本的更高管理层次 ,在现代企业中占有重要的地位。文章通过对战略成本管理内涵及特点的认识 ,阐述现代企业实施战略成本管理的四种模式 ,在此基础上对我国企业当前阶段如何实施战略成本管理提出了几点建议 相似文献
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本文认为R＆D新技术要在投融资中得到保护和运营是以R＆D新技术获得专利为前提，确定R＆D专利战略的依据是部署企业R＆D的专利战略的重要内容之一。R＆D新技术在投资领域的保护和运营涉及：根据R＆D新技术变化，选择最有利于的投资形式；根据R＆D技术性质，选择最有利的投资运作方式。R＆D新技术在融资领域的保护和运营涉及：企业内部知识产权管理制度的不断完善；技术交易中的知识产权的保护与运营。 相似文献
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税收优惠政策对企业R＆D投入的激励机理研究 总被引：1，自引：0，他引：1
税收优惠作为政府调控经济的一项重要政策工具,可以从3个方面来激励企业R＆D投入：一是税收优惠政策降低了企业R＆D投资资本的使用成本,增加了企业R＆D资金来源,从而刺激企业增加R＆D的投资;二是税收优惠政策使政府承担了一部分企业R＆D投资的风险损失,降低了企业R＆D投资风险,从而鼓励企业提高持有R＆D资产的比例：三是税收优惠政策提高了R＆D人才的实际工资水平,降低了企业投资R＆D人力资本的成本支出．从而提高了R＆D人力资本的供给和需求。 相似文献
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市场竞争使得具有不同核心竞争力的企业走向联合。讨论了分别以R＆D和市场营销为主要竞争力的企业所组成的战略联盟，并对其中所产生的界面及界面管理问题进行了重点研究，同时在相关理论研究的基础上．提出了界面管理的理论模型和管理方法。 相似文献
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公共R＆D投资衍生的项目间复合期权是其区别于私人R＆D投资的重要特征。在项目联合体内,公共R＆D投资的项目间复合期权可以分解为基于同一个复合项目的平行复合期权和因果复合期权;通过项目联合体的价值增量分析,可以确定公共R＆D投资的战略价值。 相似文献
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持续改进是R＆D项目质量管理的核心，过程审核可以为过程改进识别机会。针对R＆D项目的过程特性，提出了基于过程审核的持续改进方法。分析了R＆D项目质量持续改进的内涵及特征，给出了持续改进的操作模式。 相似文献
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本文综合国内关于跨国公司在华R＆D投资的理论研究，封跨国公司在华R＆D投资的情况作了简要的介绍，探讨了跨国公司在华从事R＆D投资的内、外部动因，分析了其在行业及区域分布上的特点，并提出中国政府和高科技企业应对跨国公司在华R＆D投资战略的对策和建议。 相似文献
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以美国等西方发达国家为例，回顾了国外R＆D管理模式的演进过程，评述了国外R＆D管理理论的内容与特点，并介绍了目前R＆D管理模式发展的新趋势。最后提出，第五代R＆D管理的核心是研发知识管理．并对我国的R＆D管理提出了一些对策与建议。 相似文献
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为了研究在Stackelberg寡头竞争模型下企业在产品市场是否合作对市场绩效的影响,建立了寡头市场中面向R＆D工艺的两阶段博弈模型。采用逆向归纳法求出了产品市场合作与不合作两种情况下的古诺-均衡解。研究表明,从促进技术进步的角度来看,对于R＆D效率不太高的R＆D项目,产品市场合作策略优于产品市场竞争策略。从提高企业利润的角度来看,对于R＆D效率较高的R＆D项目,当产品差异不大时,产品市场合作策略优于产品市场竞争策略;当产品差异较大时,产品市场竞争策略优于产品市场合作策略。对于R＆D效率较低的R＆D项目,产品市场竞争策略优于产品市场合作策略。从提高消费者剩余以及改善社会福利的角度来看,对于R＆D效率较低的R＆D项目,产品市场竞争策略优于产品市场合作策略。 相似文献