高校行政管理问题分析与解决

本文介绍了高校行政管理目前面临的问题,并提出了改革的相应建议。高校行政管理要适应并服务于当前的新形势、新任务和新要求,就必须从切实转变观念,明确目标,更新手段,强化队伍建设等方面着手,加快改革与创新,以支持和促进学校各项事业的改革与发展,适应新时期发展的需要。     

浅析新时期下的高校行政管理工作

随着改革开放的进一步深入,国家对高校的行政干预越来越少,高校行政管理面对新形势、新任务和新要求,必须树立正确的工作目标,建立健全管理制度,提高行政管理队伍素质,改善行政管理环境等,从而不断推进行政管理的改革与创新,以支持和促进学校各项事业的发展,促进高校适应新时期发展的需要。     

浅析高校行政管理的改革

高校行政管理是高校建设的重要组成部分,是衡量一所高校是否具有竞争能力的关键,只有保证高效的行政管理,才能促进高校教育的良好发展.在教育改革深入发展的今天,高校行政管理也是高校工作的重要内容,本文分析了高校行政管理存在的主要问题、研究了行政管理改革的方向以应对的措施.     

现有高校行政管理体制下的行政人员的处境及出路探析

高校行政管理是高校各项工作正常运转的重要环节之一。相比于教学和科研的中心位置,高校行政管理所起到的作用是辅助性的。可是作为辅助性工作的主体,高校行政人员的处境同样应该受到关注。简要分析当前高校行政人员所处的处境,并提出从行政人员个人的适应调整及行政管理体制的改革两方面来缓解高校人员的尴尬处境,从而营造出一个更加和谐美好的高校环境。     

高校行政管理存在的问题与对策

高等学校的行政管理质量,直接关系到高校的生存与发展。文章在分析目前我国高校行政管理运行状况的基础上,重点探讨了提高高校行政管理效率、推进行政管理改革与创新的途径,以实现高校行政管理效益的最大化。     

论高校后勤的科学化与精细化管理

高校的不断发展需要有力的后勤保障与之配套,以满足其稳定发展的需求.高校的科学化和精细化管理适应市场经济发展的需求,是满足高校不断发展的重要前提和保障.本文通过描写高校科学化与精细化管理的含义,分析其重要性,并提出通过提高后勤管理人员的素质,建立健全后勤管理制度以及适应社会改革的标准和要求等几方面入手来强化高校科学化与精细化管理,以提高高校后勤管理水平.     

试论我国高校行政管理体制的特点

高等院校的行政管理水平体现了高校的综合管理能力,现在我国高校体制改革正在积极推进,高校行政管理体制改革是高校改革的重要内容,深入研究高校行政管理体制的特点,健全我国高校行政管理体制,对于提高高校行政管理的工作效率和水平有非常重要的意义,有助于加快我国高校教育改革的步伐,本文对我国高校的现状进行了分析,并提出了高校行政管理体制改革的几点建议.     

“放管服”视域下我国高校行政管理体制改革的困境及出路

近几年,我国高校行政管理处在转型、改革的关键时期,在改革过程中面临着重重挑战,寻求推进高校行政管理体制改革的有效途径迫在眉睫.在认识了解高校“放管服”内涵的基础上,本文将尝试分析“放管服”视域下我国高校行政管理体制改革面临的困境,进而从更新行政管理理念、创新行政管理模式、变革行政管理职能、完善行政管理监督等方面进行出路探析.     

提高高校行政管理效率的对策

21世纪是知识经济时代,作为知识创新和传播主体的高等学校应与时俱进,适应新时期的客观需求.针对高校在行政管理上存在的一些不适应的弊端,为提高其行政管理效率,高校行政管理的具体对策是:结合现代科技,强化信息服务;加强督查反馈,确保工作落实;发挥协调职能,营造和谐氛围;重视教育培训,提高队伍素质,坚持以人为本,促进科学发展.     

高校食堂的创新管理分析 ——以陕西师范大学为例

在大众创业,万众创新的时代,如何对传统的高校食堂管理模式进行良好的改革和创新,直接影响了高校食堂管理工作能否适应并辅助于高等教育事业的发展.笔者以陕西师范大学为例,从学校的管理观念,管理方式和管理战略三个角度的创新进行分析.     

论高校依法治校

高校依法治校是依法治国方略的重要组成部分,是适应社会主义市场经济体制的现实要求,是高校自身改革与发展的迫切需要。阐述了传统管理与现代管理的本质区别,指出了依法治校是大学现代管理的理性追求和重要标志;并从现实出发,提出高校依法治校的基本策略。     

构建学习型高校办公室

高校办公室是高校各级行政机关综合管理、提供服务的核心机构,其管理科学与否,直接影响着高校的发展,是高校工作效率能否全面提高的关键因素.因此,必须努力改进高校办公室管理工作,使之更好地适应当前社会发展、科技进步以及高等教育体制自身改革对高校办公室管理工作带来的机遇和挑战.如何使高校办公室真正起到管理的枢纽和桥梁的作用,本文首先通过对高校办公室工作特点、职能、人员素质要求等方面进行简单阐述,进而提出提升人员素质的途径,以加快办公室的工作效率.其次,对高校办公室管理模式进行了探讨,重点研究如何创建学习型管理模式.不论采取哪种方式,都需要营造一个与之相适应的良好氛围,才能使办公环境,办公效率更上一层楼.     

浅谈高校会计制度改革对其会计工作的影响

随着各地高校的不断建设,其中在会计制度在高校发展中占据着重要的地位,为了更好的适应财务预算改革与高校的经济业务发展,国家采取了对高校会计制度的改革,而这一改革却对高校的会计工作带来了极大的影响,因此需要加强对会计制度改革的研究与分析,对其影响进行探析,以便于更好的促进会计工作适应会计制度改革.本文针对高校会计制度改革对会计工作的影响进行了分析,同时提出了一定的解决措施,为高校更好的适应会计制度改革提供帮助.     

国有企业行政管理体制改革问题研究

行政管理工作是国有企业的中枢神经系统,担负着企业管理工作的职能。它对国有企业适应经济社会发展及其和谐健康发展具有重要意义。伴随着中国国有企业改革步伐的不断深入和市场经济体制的完善,国有企业行政管理面临着新的形势和挑战。因此,加强和改进国有企业行政管理,不断深化企业内部管理,这是适应企业建制和市场经济的重要环节,有利于企业市场经济的发展和企业活力的提高。首先分析国有企业行政管理的基本内容,接着分析当前国有企业行政管理面临的问题,最后提出几点合理的改革措施。     

高校物业管理的现状及其发展趋势

高等教育的改革,特别是高校后勤社会化的改革,要求我们建立一种适应学校改革发展的社会化的新型高校后勤服务保障体系,从而高校物业管理应运而生.高校物业管理有别于以往的总务后勤管理和社会物业管理,有其特定的属性,它是是一个集管理、经营、服务为一体的系统工程.本文在分析当前高校物业管理特征的基础上,指出物业所有权与经营权分高、管理审场化、社会化、专业规范化是其发展的必然趋势.     

对提高企业行政效率的思考

建立起适应社会主义现代化建设需要的充满生机和活力的行政管理新体制,是社会主义市场经济发展的客观要求,也是人类文明发展和社会进步的规律.本文对企业行政管理在内容上和效率方面做了浅要的分析,并就如何提高企业行政管理的效率提出了建议.     

新公共管理理论与我国高等教育行政管理的改革

改革我国高等教育体制是全社会的迫切要求,是当务之急,本文分析了在高等教育行政管理中采用新公共管理理念的必要性,提出从改革高教行政管理体制出发,强化高校办学自主权,落实动员全社会力量办学的方针,其核心是彻底转变行政管理理念,从控制型管理向服务性管理转变.     

高校后勤社会化须理顺几种关系

一、高校后勤社会化改革引起高校财务管理的变化1.财务管理体制的转变。改革前,各高校实行“统一领导,分级管理”的财务管理体制,后勤部门作为高校行政管理机构的重要组成部分,属于学校的二级核算单位。高校后勤社会化打破了以往旧的管理模式,改变了过去单纯的行政管理体制,将行政职能和经营职能分离,由同一财务主体变为两个独立的财务主体,由直接管理为主转变为以间接管理为主,由以行政管理方式为主,转变为以经济手段为主的新型控股关系。2.预算管理。高校在以往的预算管理中,后勤支出在各高校预算支出中占有很大比重,由于无法准确测定后勤…     

高校行政管理中的问题与对策

高校行政管理中的问题与对策张凤华行政管理现代化是２１世纪的一大主题，因此，我国高校行政管理的现代化进程也必须加快。但就目前情况看，作为行政管理主体的行政管理队伍还很不适应，存在着一定的差距和问题，主要表现在：１．政策法规不配套。行政管理制度化法制化是...     

数字时代高校行政管理信息化建设的创新研究

21世纪人类全面进入数字时代,随之而来的信息化建设在各个领域中的广泛开展,信息化建设也成为了高校行政管理的重要发展方向和必然发展策略.但目前来看,高校行政管理在信息化建设方面仍然有很多不足,如信息共享程度低、信息流通速度慢等,唯有通过科学创新,才能真正解决数字时代高校行政管理信息化建设遇到的问题.基于此,本文对现阶段高校行政管理信息化建设的创新策略展开探讨.