浅析我国内部控制法规的现状和内控控制整合体系建设

对我国内部控制及风险管理法规的现状及管理要求有明确的认识,并在基础上以法规为依据,建立内部控制与风险管理整合的体系,是企业内部控制建设和实施的方向,规范和指引各种类型企业的内部控制建设。     

推进内部审计全面转型与发展确保我国内部审计事业持续健康发展——中国内部审计协会会长王道成在学习贯彻《审计法》座谈会上的讲话(摘要)

这次会议是在全国内部审计系统贯彻落实五年发展规划、加快推进内部审计全面转型与发展的重要时刻召开的,也是在全国审计系统认真学习贯彻修订后的《审计法》、加快推进内部审计法律体系建设的关键时期召开的。这次会议的主要任务是总结和交流推动内部审计法规建设工作经验,促进提高对实现内部审计全面转型与发展重要性的认识,研究提出加快推进内部审计全面转型与发展的措施。通过加强内部审计法规建设,促进开展以内部控制和风险管理为导向的管理审计,确保我国内部审计事业持续健康发展。以下就推进内部审计全面转型与发展问题讲几点意见。…     

推进内部审计全面转型与发展确保我国内部审计事业持续健康发展——在学习贯彻《审计法》座谈会上的讲话

我们这次会议是在全国内部审计系统贯彻落实中国内部审计协会五年发展规划、加快推进内部审计全面转型与发展的重要时刻召开的,也是在全国审计系统认真学习贯彻修订后的《审计法》、加快推进内部审计法律体系建设的关键时期召开的。这次会议的主要任务是总结和交流推动内部审计法规建设工作经验,促进提高对实现内部审计全面转型与发展重要性的认识,研究提出加快推进内部审计全面转型与发展的措施。通过加强内部审计法规建设,     

企业内部控制体系建设路径探索

内部控制体系建设对企业的长远发展具有非常重要的作用,但是我国很多企业内部控制体系的建设还存在一些问题,主要体现为内部控制体系建设不合理、相关的内控制度不完善、组织架构不健全等。基于此,文章首先分析企业内部控制体系的重要性,然后提出企业内部控制体系建设的优化路径,以期为促进我国企业健康、稳定发展提供参考。     

推进内部审计全面转型与发展 确保我国内部审计事业持续健康发展——中国内部审计协会会长王道成在学习贯彻《审计法》座谈会上的讲话（摘要）

这次会议是在全国内部审计系统贯彻落实五年发展规划、加快推进内部审计全面转型与发展的重要时刻召开的，也是在全国审计系统认真学习贯彻修订后的《审计法》、加快推进内部审计法律体系建设的关键时期召开的。这次会议的主要任务是总结和交流推动内部审计法规建设工作经验，促进提高对实现内部审计全面转型与发展重要性的认识，研究提出加快推进内部审计全面转型与发展的措施。通过加强内部审计法规建设，促进开展以内部控制和风险管理为导向的管理审计，确保我国内部审计事业持续健康发展。以下就推进内部审计全面转型与发展问题讲几点意见。     

国有企业内部控制体系优化策略——基于风险管理视角

内部控制是国有企业发展的重要保障,是国有企业经营管理重要的组成部分。加强对企业的风险防范与风险管理,企业的经营行为得到有效控制,才能使企业健康稳定发展。国有企业内部控制体系为国有企业发展提供了重要保障,本文对风险管理视角下国有企业内部控制体系优化策略进行探究,提出关于加强国有企业内部控制机制建设、完善国有企业内部控制体系等建议,以期为国有企业内部控制建设提供参考。     

浅论事业单位内部控制体系的构建

事业单位在经营管理过程中,内部控制是其中的重要环节,涉及到事业单位经营管理工作的多项内容,进行科学、有效的管理和控制,进而推动事业单位的正常工作运行.内部控制体系的构建,对新时期事业单位的经营发展有着积极的影响.文章围绕事业单位内部控制体系的构建,开拓全新的思路,加强重点监督和管控,提升事业单位内部控制的质量和水平,为社会发展建设作出重要的贡献.     

健全事业单位内部控制制度的几点思考

随着市场经济的快速发展,我国事业单位从非营利性服务机构转向多元化、市场化发展。事业单位管理工作也越来越多元化和复杂化。本文主要以高等学校内部控制中存在的问题为例,探讨目前事业单位内部控制制度体系、内部控制制度建设对于提高会计信息质量的意义以及内部控制存在的问题及其对会计信息质量的影响。     

强化内部控制管理——专访国务院派驻中国人寿保险集团公司监事会主席魏礼江

不久前,中国人寿保险集团公司召开了中国人寿内部控制检查评级研讨会。国务院派驻中国人寿保险集团公司监事会魏礼江主席、中国内部审计协会王道成会长在会上作了重要讲话,提出了内部控制建设工作的思路和方向,希望中国人寿在推进内部审计转型,在内部控制建设、内部控制评级的工作上能再接再厉,积极建设全员参与的内部控制文化,进一步健全内部控制体系,推进中国人寿的改革和发展。会议期间,本刊记者专访了魏礼江主席。     

上市公司内控自我评价体系建设探析

内部控制是企业内部管理的重要手段,企业建立内部控制制度的自我评价体系,对内控制度进行自我检查、自我制约和自我调节,是强化和不断完善内控制度、规避企业风险、提高经营管理效率的重要方法和工具。我国上市公司内控自我评价体系建设,既需要公司提高认识,高度重视,自觉实施,也需要提高当前有关法规的约束性,应要求上市公司必须对内部控制度进行自我评价。     

财务监督视角下事业单位内部控制建设探索

在财务监督视角下,事业单位更应该加强内部控制建设。事业单位各级管理者和员工应该认识到建设内部控制对于各项业务流程优化以及单位发展的重要作用。目前,事业单位内部控制建设所存在的问题主要表现在内部控制体系、监督机制、风险管理以及绩效评价等方面。为此,事业单位应该以财务监督视角为导向,优化内部控制体系,健全内部控制监督机制,完善风险管理体系,完善内部控制绩效评价,以此保障事业单位内部控制建设的成效。     

浅谈医院的内部控制体系建设

就目前医院迫切需要建设内部控制体系的形势,本文通过分析医院内部控制体系建设的目的和基本内容,以及对医院内部控制体系建设的策略和方法的具体描述来为医院开展内部控制体系建设提供一些参考.     

关于完善企业内部控制体系建设的思考

目前,随着监管部门和企业自身发展的要求,内部控制体系建设工作越来越受到重视,也是提升企业管理水平重要措施和必然趋势.内部控制体系建设是一项系统工程,是一个逐步优化固化的过程,如何建设高效、完善和规范的内部控制体系至关重要.本文在认真分析我国企业内部控制体系建设现状的基础上,研究发现了内控体系建设现存问题,从提高认识、加强人才队伍建设、完善规范内控体系建设适应环境变化、协调内控体系与风险管理体系、统筹内部控制体系和规章制度建设有效融合、改进内控评价方式方法等方面提出了完善企业内部控制体系建设的建议.     

基层行政事业单位内部控制制度建设问题探析

全面推进行政事业单位内部控制制度建设是实现国家治理体系和治理能力现代化的要求,也是行政事业单位提高自身组织管理水平的有效方式。为有效提升行政事业单位的内部控制水平,国家相继颁布实施了《行政事业单位内部控制规范(试行)》、《行政事业单位内部控制报告管理制度(试行)》等法规制度,取得了一定的成效。但就目前的实施情况来看,行政事业单位内部控制的实施还存在一定的问题,尤其是基层单位的内部控制制度建设,由于多种因素的制约,需要完善的方面比较多,在一定程度上影响了行政事业单位的公信力和执行力。因此,基层行政事业单位的内部控制如何完善值得进一步探讨。     

浅议我国上市公司内部控制体系的完善

上市公司要持续健康发展必须构建并实施完善的内部控制体系,由于我国上市公司内部控制体系不完善,近年来部分上市公司出现了严重的经营管理问题,影响其发展。有鉴于此,上市公司应重视并加大内部控制环境建设,实行科学的风险管理,提高风险评估水平,将内部控制活动的重心下移,建立畅通的沟通机制,提高信息系统的建设水平,增强监督部门的独立性,发挥其监督作用,解决我国上市公司内部控制体系建设和实施方面的问题。     

高校内部控制信息化建设研究

本文首先指出高校内部控制体系建设痛难点并提出高校内部控制建设思路,然后描述了高校内部控制信息化的必要性和高校内部控制信息化落地“财务集中核算、内部控制信息化、数据治理”发展阶段。最后介绍了高校智能财务与内部控制一体化系统建设的设计目标、框架设计和财务数据分析可视化,以期为智能财务背景下高校内部控制体系优化提供借鉴与参考。     

内部控制规范的国际分野与融合

我国已颁布<企业内部控制基本规范>,西方各主要国家也已经建立起自己的内部控制规范体系.这些内部控制规范体系之间既相互分野,又有相互融合之势.本文拟通过对世界三大内部控制规范体系的对比研究,归纳与总结它们的差异和相同点,并在此基础上分析其未来发展走向,以便为加强对中国内部控制规范的认识提供帮助,也为中国内部控制规范未来的改进和发展提供理论基础.     

公立医院内部控制信息化体系研究——以A医院为例

建立信息化内部控制体系既是落实公立医院内部控制的重点工作，也是深化医疗机构改革的必然之举。本文以A医院为研究对象，对其内部控制信息化系统的发展历程进行梳理和分析。信息化系统应用对内控体系的影响体现为两个方面，内控体系层面和内控目标和内容层面，其在公立医院的应用也伴随一系列问题，本文就提升公立医院内控信息化体系建设提出了对策建议。     

我国国有企业内部控制体系实施过程中的问题及对策探讨

随着2008年5月以及2010年4月,《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》、《企业内部控制审计指引》的陆续发布,内部控制体系建设和实施工作逐步开始在我国上市公司、非上市的大中型企业以及国有企业中开展。在我国国有企业中,内部控制体系建设工作经历了一个从无到有,从不完善到逐渐完善的过程,内部控制体系的建立和运行已经取得了明显进步。但不可否认,我国国有企业内部控制体系的建设和实施仍然存在一些问题,影响了内部控制体系作用的发挥。如何使我国国有企业的内部控制体系真正得到实施,真正落到实处,是目前急需研究解决的课题。本文首先简要叙述了我国国有企业内部控制体系建设和实施概况;其次分别从内部控制的信息化水平过低、内部控制制度本身存在不合理、内部控制手册规定和实际执行相差甚远、对内部控制的理解存在偏差、内部控制与风险管理未有机融合等五个方面详细说明了我国国有企业在内部控制体系实施过程中存在的主要问题;最后从提高内部控制的信息化水平、确保内部控制制度合理、建立健全监督执行机制、加强有针对性的培训和沟通、有机融合内部控制和风险管理等方面提出相应的应对措施和解决办法。希望本文对我国国有企业内部控制体系的有效实施提供借鉴,并对加强企业内部控制和风险管理提供理论指导。     

不负时代重托 放眼世界 研发中国内部控制理论——中国会计学会内部控制专业委员会2016年学术年会综述北大核心CSSCI

2016年6月4日,由中国会计学会内部控制专业委员会主办、南京审计大学承办的中国会计学会内部控制专业委员会2016年学术年会于南京审计大学召开。会议围绕“内部控制标准化教材建设”主题．对内控教材框架与内容、内控规范、内控理论和内控实务等问题进行探讨。本次会议为内部控制理论界与实务界的交流提供了平台,对于推动我国内控理论研究与实务发展、加强内部控制标准化教材建设具有重要影响。