制造企业自主创新知识型动力机制的作用机理研究

从知识的角度界定了知识型动力机制的概念,并将其引入制造企业的自主创新过程,在结合制造企业自主创新特点的基础上,分析了知识型动力机制的特点和功能,并从知识的获取与创造、知识的转移与扩散、知识的共享与管理以及知识的整合与评估4个角度,阐述了知识型动力机制的作用机理,以期从全新的分析角度为制造企业自主创新提供借鉴。     

制造业企业自主创新知识型动力机制模型构建研究

从知识的角度阐述了知识型动力机制的内涵,并将其引入制造业企业的自主创新过程,在融入制造业企业自主创新过程动态特点的基础上,对知识型动力机制4个阶段的具体内容和动力模型进行了详细阐述。制造业企业自主创新过程中知识型动力机制各阶段模型的建立,是制造业企业获取持续竞争优势的动力和有效工具。     

知识型员工的管理与开发

知识和技术是推动社会发展的重要动力,企业知识型员工的重要性日益突显,他们在企业中的地位逐渐超越其他生产要素,如何管理和开发知识型员工以充分实现其个人价值进而提升企业的竞争力是企业人力资源当务之急;本文对国内外近年相关文献的检索,简要分析了知识型员工的内涵和特点,综合整理总结出目前存在的针对知识型员工管理和开发模式的缺陷,并从激励的角度提出企业今后对知识型员工的管理与开发的解决方法的相关启示和思考.     

知识型员工管理与激励刍议

人类进入了一个以知识为主宰的新经济时代 ,企业是否能留住知识型员工、用好知识型员工 ,是企业能否在竞争中立于不败之地的关键。知识型员工具有创新精神、乐于学习、独立自主、流动意愿强等特点 ,本文分析了知识型员工的行为动力 ,并提出了组织有效激励和管理知识型员工的措施。     

基于知识管理的企业集成创新与合作创新契合机理研究

集成创新与合作创新是提高企业自主创新能力的两种重要方式,二者的有机融合可以实现功能倍增。从知识的角度探讨了集成创新与合作创新的契合机制,分析了集成创新与合作创新的相通,提出了知识螺旋契合、管理行为契合以及目标契合3种契合模式,并分析了3种模式的内在作用机制。     

知识型企业知识状态系统的知识治理模式

从知识治理的角度研究知识型企业知识状态系统演变。首先分析了知识型企业知识状态系统演变的动因及其知识治理所面临的困境,然后构建基于知识转化的知识型企业知识状态系统的知识治理模式,对于解决系统中"知识的有效组织"的问题能够提供一个新的途径。     

基于自主创新的企业知识结构演化机制研究

本文从自主创新的角度,运用组织学习机制,揭示了企业知识结构演化的内在机理,构造了自主创新与企业知识结构演化的关系模型,为进一步实证研究企业知识管理的具体方法和手段提供了理论基础。     

大企业集群核心技术自主创新的动力机制实证研究

从大企业集群的宏观、中观和微观3个维度,提出了大企业集群核心技术自主创新的动力机制理论。以青岛家电大企业集群为典型的成功案例,分析了青岛家电大企业集群核心技术自主创新动力来源的成功经验,并指出其不足之处和提升对策。     

企业自主创新的自组织机理研究

从自组织理论角度分析了企业自主创新的内在机理,指出开放和远离平衡态是其前提条件,随机涨落是其诱因,非线性相互作用是其动力机制,技术突变是其路径,超循环是其形式。同时,良好的外部环境是企业自主创新自组织进化必要的外部条件。     

加工贸易转型升级的机制探讨

加工贸易转型升级的各种影响要素相互联系、传导和作用,共同构成了转型升级的动力机制、学习机制、创新机制和支撑机制。动力机制是加工贸易转型升级的动力来源,加工贸易企业通过学习机制获得各种显性和隐性知识,并利用创新机制把获得的知识转化为自主创新能力,进而实现从OEM向ODM或OBM的转型升级。动力机制和支撑机制是加工贸易转型升级的外在机制,学习机制和创新机制是加工贸易转型升级的内在机制。     

从『辞职风波』看知识型员工的激励

在知识经济时代,企业之间的竞争,知识的创造、利用与增值,资源的合理配置,最终都要靠知识的载体——知识型员工来实现。因此,如何对知识型员工进行激励,使之能够为企业贡献自己的知识与智慧,对企业不断地获得与保持竞争优势有着重要的影响。本文从一个案例出发,分析了知识型员工离开企业的主要原因,并提出了激励知识型员工的主要措施。     

基于知识产权战略的企业R&D过程机制研究——以广西企业为例

从系统论的角度详细分析了自主创新、合作创新、技术引进3种技术创新模式下基于知识产权战略的企业R&D过程机制,并研究了通过期权理论解决企业技术创新动力不足的问题,探讨了企业最佳技术R&D合作伙伴的选择思路。同时,通过对广西地区企业R&D现状的调研分析,提出了解决广西企业R&D落后的具体措施和建议。     

技术引进,消化吸收与自主创新机制

基于文献研究以及我国企业的技术创新现状，本文分析了从技术引进与消化吸收演进到自主创新路径的重要性与必然性,并从获取国家或企业外部知识的途径、企业所处国家的资源、企业自身的努力、政策环境等方面构建了基于技术引进与消化吸收的自主创新机制理论框架，提出了若干结论与建议。     

知识型企业的组织与自组织管理

传统管理模式已经不适应知识型企业的运行特性。本文分析了知识型企业管理的特点 ,提出了对知识型企业的管理采取组织与自组织融合的管理方式。组织包括 :制定和实施企业战略 ,资源配置的组织过程和企业系统内环境的组织机制 ;自组织包括 :智能单元的结构、做事内容和方式的自组织 ,知识的自组织和工作时间的自组织     

新技术企业知识型员工智能评价指标体系设计

文章首先对知识型员工的概念、特点进行了分析。然后针对我国新技术企业知识员工的特点，设立了一套评价知识型员工智力能力及成长状况的评价指标体系，并指出各指标的作用。最后，文章阐述了我国新技术企业对知识型员工的管理与激励方式。     

构建基于企业自主创新动力机制的政府激励制度

企业是自主创新体系的主体。所谓企业自主创新动力机制，是指推动企业进行自主创新活动的各种动力要素的相互关系与作用机理，以及为改善、激励这种作用机理所形成的动力要素与外部环境之间各种关系的总和。企业技术创新动力机制按照其动力要素及外部环境因素在其中所发挥的作用不同形成不同的模式。中外学者对此进行了许多探讨并形成了一些企业创新动力机制的理论模式。综合各种模式，我们可以将其分为三大类型。     

高新技术产业集群自主创新机制研究———基于技术引进与消化吸收视角

在对宏观层面、企业层面自主创新相关研究回顾的基础上,尝试性地从集群层面探讨自主创新问题。通过分析技术引进、消化吸收与自主创新的一般关系,探讨了技术引进与消化吸收对高新技术产业集群自主创新的作用机理,并在此基础上基于技术引进与消化吸收视角,构建了高新技术产业集群自主创新机制模型,指出落后地区的高新技术产业集群要从单纯地依靠技术引进与消化吸收,演进为能进行自主创新,取决于集群自主创新的动力、自主创新的能力和自主创新的保障这3个方面。     

国防科技工业自主创新执行主体的构成及动力强化途径

首先,对国防科技工业自主创新执行主体的基本构成及其相应的功能进行分析,明确了国防工业企业作为自主创新的主体地位;其次,对各创新主体的内在连接机制进行分析,通过技术连接,构成了产学研有机结合的国防科技自主创新执行主体体系;最后,在分析上述理论的基础上,从文化氛围、领导方式、分配改革、知识产权归属等角度提出了国防科技工业科研人员创新动力的强化途径。     

知识集聚视角下高技术企业自主创新风险评价模型研究

自主创新是企业自主研究和开发全新技术并实现产业化的过程,是知识学习、知识积累和知识创造的知识集聚行为,具有高投入、长周期、高风险特点。对于高技术企业而言,自主创新也是企业赢得市场份额的重要途径之一。由于自主创新是一项高风险的研发活动,高技术企业要避免和减少损失,将威胁转化为机会,就必须对自主创新风险进行有效控制,而准确找出风险因素是自主创新风险控制的基础。从知识集聚视角,分析了高技术企业自主创新演进的主要阶段,随后探讨了高技术企业在自主创新演进阶段的风险因素,构建了高技术企业自主创新风险CTPC-D模型。最后,对模型运用提出了相关措施与建议。     

从模仿创新到自主创新的知识跨越——基于知识转化的研究

模仿创新和自主创新是近年来的研究热点,但从知识角度进行的研究却较少。结合产品开发阶段和知识转化理论,对模仿创新和自主创新进行了研究,分析了模仿创新和自主创新在知识转化SECI过程阶段的区别,指出从模仿创新到自主创新的知识跨越过程:两轮驱动、三阶跃迁、4个转化,结合TCL企业案例进行了实证研究,对我国企业进行自主创新具有一定的借鉴意义。