我们时代的休闲经济与休闲生活

1.休闲是后工业时代的生活方式 工业化时代是以工业化大生产、城市的急速扩张、工厂式的管理模式作为全社会的管理模式为标志的,而后工业时代则是倡导知识经济、绿色经济、体验经济的时代,人们更重视体验性消费和人性化消费,休闲便成为这个时代的生活方式.     

体验化是休闲时代旅游发展的基本取向

休闲生活是小康社会逐步发展的一种主要的社会生活形态.迄今为止,已有众多的哲学家、社会学家、心理学家和经济学家从不同的角度对休闲提出了自己的理解和看法,有人将其归结为一种活动,有人归结为一种不被社会必要劳动吸收的时间,有人归结为一种精神态度,也有人倾向于体验.在探讨休闲时代的旅游业发展问题时,笔者认为体验化是休闲时代旅游发展的基本取向,可以从体验的角度来诠释休闲时代的旅游特征.     

休闲农业研究进展及其若干理论问题

本文对国内外在休闲农业概念、资源开发与空间布局、产品开发与市场营销、产业分析、宏观管理、休闲农业与乡村可持续发展等方面的研究进展进行了综述。据此及我国当前休闲农业实践中存在的问题，提出了今后休闲农业研究的四个理论问题：1．休闲农业的本质与乡村性；2．休闲农业经营主体与政策立足点；3．城乡互动与城郊型休闲农业的空间布局；4．体验经济与休闲农业产品开发。     

也论休闲与旅游

本文是一篇属于基础理论研究的文章.由于前驱者的开拓与努力,近年,中国的休闲研究和旅游研究都取得了突飞猛进的发展.但是在近一两年,却出现了一种舆论过热的现象,甚至有媒体炒作出了中国进入休闲时代的"新闻".有鉴于此,本文试图从休闲、Leisure和Recreation等基本概念出发,寻找着国内外研究者的视野,从而提出应该加深对休闲内涵的理解的主张,其中包括如何根据UNWTO关于旅游的定义来认识休闲与旅游的异同等.在廓清了一些模糊概念之后,本论文便转入了中国是否进入了休闲时代的讨论,作者的观点是,判断是否进入了一个新时代,必须有重大的标志或衡量的标准,而就目前中国居民真正拥有的休闲时间、经济实力及其消费趋向来考察,说中国进入休闲时代还为时过早.     

休闲经济时代的旅游资源分类与评价

随着知识经济时代的到来和社会人群消费能力的增长,发达国家和地区正在进入休闲时代,在中国都市地区和旅游城市,休闲也成为一种主流时尚文化,并相应产生多种市场需求,在旅游业和娱乐业基础上发展起来休闲经济,形成了地区新的经济增长点,很多城市的经济增长模式已经由依靠单一产业转向依靠休闲业及其相关产业.休闲经济内容涉及旅游、房地产、文化娱乐、交通、餐饮业、社区服务等以及由此连带的产业群,休闲产业是指建立在休闲的大众化基础之上,由休闲消费需求和休闲产品供给构筑的经济.未来学家指出:"休闲是新千年全球经济发展的五大推动力中的第一引擎","休闲业正在发展成为世界最大的产业".     

休闲时代视角下民族体育旅游的发展路径

休闲时代指的是社会经济和环境发展完善到一定程度,社会总体环境进入一种发展需求的状态。民族体育旅游作为旅游的重要形式,具有鲜明的民族性、季节性和多样性。民族体育旅游为休闲时代提供了更多样化的体验,同时休闲时代也为民族体育旅游注入了新的内涵。在休闲时代背景下,民族体育旅游发展前景广阔,面临着机遇,也面临着挑战。我们要在经营实践中深入挖掘民族体育旅游中民族文化的内涵,坚持可持续发展理念,同时促进旅游的品牌化、特色化,加强民族体育旅游市场宣传,从各个视角促进休闲时代背景下民族体育旅游的有效发展。     

体验经济视角下酒店个性化服务人才培养实践研究——以蓝海大饭店(历城)为例

在崇尚个性的体验经济时代,也正值酒店业提档升级的关键时期,基于消费者个性、高度体验的新需求,酒店个性化服务人才的培养必定要跟上时代步伐。文章以山东济南蓝海大饭店为例,从管理制度、人才培训、奖励机制三个方面探索"制度化管理+专人专岗+全员行动"的酒店个性化服务人才培养模式。     

北京今日五洲酒店在京开业

从五洲酒店成为我市第一家三星级饭店起至今，经过多年的经营和发展，五洲集团已经成为拥有五洲酒店、五洲休闲广场两家三星级饭店和五谷闲庄、五洲休闲广场侯马分店的餐饮服务龙头企业。除此之外，集团还是集零售、教育、城市公用事业、煤炭加工等多种产业为一体的民营企业集团。为进一步参与市场竞争和区域间合作，五洲集团在北京海淀区按照四星级标准筹建的“北京今日五洲酒店”隆重开业，作为我市对外开放的崭新窗口，将充分展示临汾形象、扩大临汾知名度。     

酒店市场营销:花得越多越好?

本文使用史密斯旅游研究(Smith Travel Research,STR)提供的酒店数据来探寻市场营销开支对酒店将来财务效益的影响.根据荻取的结论,我们有3大发现:1)市场营销支出对酒店一年后财务影响的边际效应呈递减分布;2)在个体酒店这个层次,总经营利润(gross operating profit)、纯经营利润(net operating income)以及总销售(revenue)有很强的自我预测性;3)对总经营利润、纯经营利润以及总销售的构成作进一步分析可以获得更好的预测效果.     

体验经济时代的葡萄酒体验旅游研究

<正>体验经济时代下，旅游模式发生了巨大变化，体验旅游产品开发成为新的趋势，尤其是葡萄酒体验旅游模式给体验经济时代下的体验旅游产品开发带来了新的发展方向。基于此，文章首先分析了体验经济与体验旅游的关系，接着阐述了葡萄酒体验旅游的特点，最后提出了体验经济时代下葡萄酒体验旅游的发展措施，旨在为葡萄酒体验旅游的良好发展提供助力。     

新时期酒店管理的创新发展探究

随着当前经济的迅猛发展,逐步提高了对酒店经营的标准。为了打造良好的酒店管理,当前酒店必须给予改革。新时期酒店应当通过经济管理的方法着手,透过改革酒店管理理念与方法,提升酒店在综合经营方面的竞争能力,从而提升酒店的效益。     

浅谈酒店淡季营销策略

随着中国经济的快速发展,酒店行业迅速发展,但是由于酒店的服务属性,导致酒店经营过程中存在经营淡季与经营旺季。如何充分利用经营周期的各阶段特征,充分利用酒店资源实现酒店收益能力的最大化,已经逐渐成为酒店竞争的重点本文对酒店淡季产生的原因进行分析。     

休闲酒店空间设计研究

随着时间的推移,如今人们解决了温饱问题,闲适的生活使得度假和旅行变成人们放松的重要的途径,人们出去旅行不仅仅是为了看风景,还有去享受闲适也是目的之一。各式各样的休闲酒店、主题庄园以及小到农家乐都开始发展起来,各种旅游娱乐设施日益完善。人们外出旅游就是为了消费去享受生活,为了提高消费者的休闲理念,所以休闲酒店这个概念便进入了市场。今天我们就来看一下关于休闲酒店所要遵循的几个基本原则。     

北京市休闲和旅游产业竞争力研究

<正>伴随着国民收入的增加，人们对物质的需求满足之后，对休闲和旅游的需求越来越多，休闲和旅游逐渐成为人民美好生活的重要组成部分⁽(1))。近年来，北京市休闲和旅游产业蓬勃发展，各类产品与服务不断丰富，适应了市内外游客休闲和旅游体验的需要。提高休闲和旅游产业竞争力不仅有利于产业发展，还可进一步发挥产业促经济、惠民生的作用，充分满足人们的休闲和旅游需要。休闲和旅游产业竞争力，指休闲和旅游产业以综合效益最优化为目的，通过合理开发、利用、配置当地休闲和旅游资源而形成的相对优势。     

上海希尔顿——星级酒店的黄埔军校

传奇希尔顿康拉德·希尔顿(Konrad N.Hilton,1887—1979),旅店之王、酒店大亨、希尔顿饭店集团的创始人。1887年生于美国新墨西哥州,曾控制美国经济的十大财阀之一。第一次世界大战期间曾服过兵役,并被派往欧洲战场,战后退伍经营旅馆业。1907年,正当美国发生经济大恐慌那年的圣诞节,一个名叫     

数字经济背景下酒店技能人才培养现状分析与对策建议

<正>数字经济时代的到来促使酒店业推进数字化转型，酒店技能人才培养应随之进行调整与变革。文章分析数字经济时代酒店对专业人才的需求，明确当前职业院校在酒店技能人才培养方面存在的问题与数字经济背景下凸显的新问题，提出突出专业文化教育、开发富有地域特色的人才培养方案、畅通校企合作机制、重构专业课程体系、加快数字化教学资源开发、改善专业建设的软件与硬件条件等对策与建议。     

“创意旅游”时代的旅游规划体系创新思考

正随着旅游业的快速发展和人们生活水平的不断提高,传统大众观光旅游方式过于依赖自然、环境等元素,其文化含量不足、创新意识不够等弊端日益凸显。同时,伴随体验经济时代的到来,旅游者需求理念趋于成熟。一方面,个性化突出的旅游者不愿继续被动接受传统、单一的"到此一游"的旅游方式,而是追求旅游服务的差异化,希望成为自己旅游需求的生产者和设计者;另一方面,旅游消费中休闲娱乐的诉求比例不断增大,乡村体验游、主题公园游和动漫主题游等参与度高、娱乐性强和     

基于智慧旅游“互联网+酒店”高职院校人才培养模式研究

"互联网+"时代下,智慧旅游趋向主流,酒店作为旅游活动中的关键环节,势必要通过优化酒店人才管理从而做出经营变革。如何培养互联网时代的酒店人才,构建新型的"互联网+酒店"人才培养模式逐步受到酒店行业和高校的重视。本论文通过表明智慧旅游新形势下培养新型酒店人才,促使各传统酒店行业与互联网的互通和融合的意义:分析酒店行业发展的现状及高校培养酒店人才存在的问题,针对性研究针对高职院校人才培养模式。     

论广州新会展中心的形成对广州酒店业的影响

广州会议、会展业对广州酒店业的经营影响巨大，尤其是每年两次的交易会给当地酒店带来了大量的客源。随着经济的发展，新会展中心的形成，将使广州的酒店业在需求总量上进一步扩大，但酒店之间的竞争格局会发生改变，尤其是高档酒店之间的竞争会更加激烈，在酒店布局上，形成酒店的东进、南移的新局面。     

喜来登成功秘诀 “闪电”与“十诫”

喜来登是世界500强之一的喜达屋管理集团旗下的重要品牌,在全球70余个国家及地区拥有400余家酒店,其中包括分布于全球知名旅游地的60多家度假村。喜来登分布在世界各地的酒店及度假村,为来自世界各地的商务客人和休闲旅游者提供着高质量的服务。喜达屋是一个集酒店业主、经营与销售等于一体的综合体,被视为全球最