知识型员工的压力管理

近年来知识经济时代,知识型员工是企业核心能力和竞争优势的源泉,他们越来越成为企业生存和发展中最主要的资源,但同时也面临着巨大的竞争与挑战,知识型员工由工作压力引发的问题在不断凸现,企业必须对知识型员工的压力管理给予足够的关注。本文对知识型员工的压力来源、压力对知识型员工的影响进行了分析,结合知识型员工的特点提出压力管理的对策。     

员工援助计划在“80后”职场女性压力管理中的应用初探

随着时代的发展,"80后"员工正在逐步成为企业的中坚力量,作为"80后"员工中的成员,职场女性也在企业的发展中发挥着不容忽视的作用。但由于女性心理和生理等方面的特点,职场女性同时也承受着来自社会、家庭、事业等方面的巨大压力。员工援助计划从西方引入中国,若要在职场女性的压力管理中发挥作用,还需要结合中国的具体国情及我国职场女性的真正压力来源,才能做到有的放矢。     

音乐对于企业员工健康发展的作用研究

随着社会经济的快速发展,企业员工工作压力也在不断增大。企业可以运用音乐科学地缓解员工的工作压力,使他们能够全身心地为企业的发展发出"光"和"热"。本文从四个方面论述了音乐对于员工全面发展的作用。     

员工援助计划在中国企业管理中的应用

日趋激烈的竞争给企业员工带来了前所未有的职业压力,过度的职业压力不仅损害了个体的身心健康和心理健康,不符合科学发展观的要求,也极大地降低了组织的工作效率,影响了企业改革的进一步深入和企业战略目标的实现,职业压力管理逐渐引起了企业的关注.目前在西方企业盛行的员工援助计划作为解决这个问题的较好方法之一,近年来越来越多地受到了企业和社会的重视.     

工作压力理论模型述评

现代社会的飞速发展,企业竞争的日益激烈,员工承受的工作压力越来越大。工作压力管理问题已是我国企业界和管理学界急需探讨的重要课题。有效的工作压力管理能预防或减轻过重的工作压力对员工造成的生理、心理的伤害,维护和保持企业的人力资源。文章在对相关理论进行评述的基础上,从组织行为学的视角对工作压力管理模型的构建进行了理论探讨。     

电信运营商员工的工作压力源及管理对策——以河南企业为例

适度的压力能激发员工活力,但压力过大不仅影响员工身心健康,还影响企业绩效。调查结果表明影响电信运营商员工工作压力的因素依次为:工作任务本身压力、组织运行压力、同行竞争压力、职业发展压力、角色压力,为防止工作压力的负面影响,组织必须采取相应的措施帮助员工缓解压力。     

国际企业中员工的压力管理机制探讨

北京易普斯企业咨询服务中心的调查显示，有20％的员工声称职业压力很大或极大，5％的员工心理问题严重，75％的员工认为他们需要心理帮助。可见，员工正在面临着严重的工作压力问题。随着经济全球化进程的不断加快，企业国际化经营已成趋势，员工的多元化已成必然，国际企业中员工的工作压力也得到了前所未有的增强。     

80后企业员工工作压力状况调查研究

工作压力是影响员工工作行为的一项重要因素,各种各样的工作压力在不同程度上影响着企业员工,而已经作为中间力量的80后企业员工更是受到了各种工作压力的影响。据调查,80后企业员工的压力主要表现在前景迷茫,缺少学习晋升机会,人际关系较复杂。通过职业生涯规划管理,定时进行员工岗位胜任测评,定期组织集体活动等措施能有效缓解80后企业员工工作压力。     

现代企业员工心理压力及应对策略

<正>近年来,随着当代社会生活节奏的加快,人们的工作压力已经达到了前所未有的程度。但是,与此不相协调的是社会各种竞争日益激烈,企业员工心理压力日益增加,企业对于员工心理压力方面的管理却远未得到同步发展,甚至没有引起企业足够的重视。个别企业设立的心理辅导咨询部门也是形同虚设,更有甚者直到企业员工已经出现心理压力问题的时候才临时抱佛脚以应付现状。近年来出现了大企业员工自杀等严重事     

浅谈提高企业思想政治工作的有效方法

随着市场经济的发展。企业生存环境的变化．许多企业当中．都不同程度地存在着不利于企业长远发展的现象。主要表现有以下几个方面：一是员工对企业的忠诚度和自豪感逐渐降低，主人翁精神正在逐渐减弱；二是员工吃苦精神和奉献热情有所淡化：三是员工面对不断变化的工作条件。缺乏适应和创新的能力。这种现象的存在根源实际上也就是企业文化工作应该解决的问题。因此，     

警惕企业隐形杀手:工作倦怠症

<正>随着科学技术水平的提高,经济发展的速度也越来越快,企业员工在组织内的工作也日益复杂化和丰富化,员工感受到的工作压力也越来越大,长期的工作压力得不到有效的缓解,越来越多的员工陷入到倦怠的泥潭之中,越来越多的员工开始逃离工作场所,保留下来的从业人员也都在以一种敷衍搪塞的态度进行工作。虽然整个社会对工作倦怠并不是特别关注,但是实际上工作倦怠在员工工作中已经表现得非常明显,直接影响到企业员工的工作绩效和员工的心理健康。     

80后企业员工工作压力状况调查研究高婷婷陈雪滢潘连柏（武汉理工大学华夏学院）

工作压力是影响员工工作行为的一项重要因素，各种各样的工作压力在不同程度上影响着企业员工，而已经作为中间力量的80后企业员工更是受到了各种工作压力的影响。据调查，80后企业员工的压力主要表现在前景迷茫，缺少学习晋升机会，人际关系较复杂。通过职业生涯规划管理，定时进行员工岗位胜任测评，定期组织集体活动等措施能有效缓解80后企业员工工作压力。     

浅谈企业对员工的压力管理

压力是现代人面临的最严重的问题之一。2010年,富士康员工12连跳事件引起社会广泛关注,使企业对员工的压力管理成为热点。员工的压力可能来源于工作本身,可能来源于工作中的人际关系,也可能来源于家庭和日常生活。北京易普斯企业咨询服务中心的调查发现,     

建设检测公司员工工作压力问题的研究

员工压力研究现在已经是一个热点问题,针对员工进行有效的压力管理将对金融危机环境下建设检测有限公司更好地生存产生重要影响。本文从压力的概念、来源分析了员工压力的具体情况及现代企业实施压力管理的必要性。从工作绩效角度分析了工作压力与出勤率、流动率和生产率,工作压力与工作事故,并从人力资源管理的角度提出了工作的物理及心理环境的管理,工作内容管理,职业生涯管理,组织文化等符合建设检测公司特色的员工压力管理的策略。     

企业员工压力来源研究综述

企业由于其赢利性和发展要求,使得企业员工普遍承受着较高的压力。这种压力不仅给员工带来精神和身体上的负担,而且会给所属企业造成直接或间接的经济和物质损失。文章对企业员工的压力来源和特点作了系统的总结及模型构建。     

我国企业员工压力管理的现状及对策研究

文章在分析压力的概念以及对企业影响的基础上,分析国内外对员工压力管理的研究现状和我国企业员工压力管理的现状,从个人、组织和社会三个角度提出加强员工压力管理的对策。     

企业办公室工作的创新

企业办公室在企业中有着举足轻重的地位,它不仅仅是企业工作人员和领导办公的基地,更是员工表现喜怒哀乐、舒缓压力、排解负面情绪的场所。企业只有不断创新才能取得进步,创新不仅仅体现在产品、企业文化等方面,对办公室工作而言,创新也是其发展的灵魂所在。要想创新办公室工作,必须要提高每个员工的创新意识,将创新精神融入到工作中的方方面面,在实践中体现创新,在工作中运用创新,促进企业的长期发展。     

企业员工压力管理系统的构建——基于人力资源管理的视角

过度、持续的工作压力不仅对员工身心健康产生危害,还会导致一系列的组织问题,因此员工压力管理日渐受到企业的重视。从人力资源管理的视角构建企业员工压力管理系统,即构建压力预防、压力控制和压力补偿的三级压力管理系统能够有效解决这一问题。     

企业政工工作与企业文化建设的融合对策分析

随着社会的不断发展和进步,人们的生活水平也有了很大程度的提升,人们在日常生活中的需求逐渐提高,这给相关企业提供发展契机的同时,也增加了其发展的压力,相应的企业只有在实际运行过程中重视政工工作的开展,才可以在后续的发展过程中获得稳定性的发展。本文对企业政工工作与企业文化建设的融合现状进行了分析,并总结了相应对策,以期可为相关工作者的后续工作提供一定借鉴。     

人力资源管理职能扩张与管理角色的多元化

当下企业面临国际经济环境变化、经经济增长方式转型、产业结构升级、劳动力成本上升、自然环境和资源约束等严峻挑战.伴随着企业经营环境的变化,必然要求企业战略进行相应的调整,这要求企业的人力资源管理职能从企业持续发展和个人发展考虑,更多地侧重对组织能力的整合.另一方面,社会意识形态在发生着变化,中国社会正在经历快速转型期,这个时期人们的道德、价值取向、生活方式都发生了巨大的变化.企业对员工的管理也不再局限于劳动关系、绩效考核,而是演变到建立帮助员工处理工作压力、职业心理健康、健康生活方式、法律纠纷、理财问题等全面解决个人问题的员工援助计划(Employee Assistance Program)因此无论是从社会进步、企业的发展,还是员工的个性需求都对人力资源管理提出了管理角色多元化的要求.