基于电子商务的组织结构设计

组织结构设计理论一直是管理学研究的核心内容,优化组织结构尤其是电子商务时代的组织结构,对组织成长和持续提高组织绩效至关重要。本文在分析现代组织设计的内容、影响组织设计因素的基础上,提出了电子商务时代组织结构设计的发展趋势。     

试论组织设计的钻石模型

组织设计是战略实施阶段非常重要的一个环节。传统的组织结构设计,在当前的业务流程再造都无法诠释现代企业的组织设计模式。必须立足于企业组织设计方式的改进,研究战略和组织设计的关系问题,并尝试着用一个包含“战略、结构、流程、人”四要素组成的钻石模型来解释其关系。     

论投标施工组织设计

现代市场经济条件下,工程招投标已成为我国建设工程市场的日常交易活动。投标书作为作为工程商品交易活动的重要媒介,一般由以下三部分组成:投标报价、施工组织设计和综合资料。评审投标书时,投标施工组织设计是投标书极其重要的组成部分。     

论投标施工组织设计

现代市场经济条件下,工程招投标已成为我国建设工程市场的日常交易活动。投标书作为作为工程商品交易活动的重要媒介,一般由以下三部分组成：投标报价、施工组织设计和综合资料。评审投标书时,投标施工组织设计是投标书极其重要的组成部分。     

企业组织机构改革设计与研究

在现代企业管理中,战略和人力资源管理是最为重要的,而组织结构设计则是介于战略和人力资源管理之间的重要内容.本文以中国移动通信集团天津有限公司为对象,研究其上市后组织机构的改革与设计.     

企业组织结构创新方向探析

现代企业组织结构创新是现代企业根据其战略目标和任务及内外环境的变化,而对企业组织结构的构成要素进行新的组合、构建和创新。它是现代企业全部创新工作的基础,也是现代企业创新工作中最具理论意义和现实意义的一项重要内容。本文通过分析海尔的组织结构创新提出了现代企业组织结构创新的三大基本方向:一.扁平化是现代企业组织结构创新的基本方向;二.网络化是现代企业创新的大势所趋;三.全球化是现代企业组织结构创新的高位态势。     

浅议企业基本建设设计阶段成本控制的有效性

现代成本管理理论认为技术、设计、流程、组织结构等对成本的影响是根本性的。设计的变动直接影响到产品的材料用量和产品耗用材料的结构，加强工程设计成本控制是增强企业竞争力的必由之路。     

论总体与单项内控制度设计

<正>内控制度的设计分为总体设计和单项设计。下文笔者将分别对总体结构内控制度设计和单项内控制度设计进行阐述。一、总体结构内控制度设计思路(一)三维立体的静态结构现代企业的内控制度在总体上应该是组织、项目和流程3个方面的综合,具有三维立体性。     

企业组织设计理论发展的历史综述

企业组织是一个复杂系统。复杂系统理论由传统企业组织理论、行为科学组织理论、现代组织理论的发展而来。而计算组织理论开辟了组织理论研究的新领域。随着计算机仿真技术的应用,为企业组织设计寻找到了新的方法,即把单纯的经验的定性分析转向定量分析。     

企业组织设计理论发展的历史综述

企业组织是一个复杂系统。复杂系统理论由传统企业组织理论、行为科学组织理论、现代组织理论的发展而来。而计算组织理论开辟了组织理论研究的新领域。随着计算机仿真技术的应用,为企业组织设计寻找到了新的方法,即把单纯的经验的定性分析转向定量分析。     

传统图形在标志设计中的创造及再应用

标志在现代社会生活中,被广泛应用于社会各个领域,作为视觉传达符号,它将企业、品牌、组织、活动的理念、诉求、文化底蕴等传达给受众,是企业、品牌、组织、活动等对外展示的窗口。标志设计与传统图形的结合是标志设计的新趋势,本文通过对传统图形在标志设计中的创造及再应用进行研究,促进标志设计的发展。     

浅析城市轨道交通勘察设计企业项目财务的管理

论述了现代项目管理的组织模式和运作特征,结合城市轨道交通项目在勘察设计环节的财务管理特点,提出了勘察设计企业项目财务管理存在的问题及采取的措施。     

浅析实现企业薪酬激励的方法

薪酬激励是以激励员工为目的,通过薪酬制度的设计和运用,达到组织目标的薪酬管理方式。文章从企业薪酬的科学性、公平性方面探讨关于现代企业薪酬激励的一些问题。     

市场部──现代企业制度中不可缺少的部门

现代企业制度客观上要求企业组织建制要适应市场经济的要求,市场部作为企业组织机构中一个重要部门,在现代企业制度中应承担其独特的职责．因此,有必要合理设计市场部在整个组织机构中的地位及市场部内部的职责分工     

银行组织结构的发展状况和面临的问题与分析

各类银行具有不同的组织结构模式,在其运行中各有利弊,并没有绝对的优势与劣势,只是与各银行的业务规模、范围、市场定位和长期发展战略密切相关。现代银行一般都是根据公司法组建的股份制银行,其所有权和经营权是分离的,解决各个银行不同模式冲突主要是通过公司并购的市场机制实现的。现代银行的内部组织结构是动态的,会随着银行自身条件、经营环境的变化而不断调整,越是大型的银行,其组织结构的设计越复杂。当银行发展到为高端客户服务阶段时,其相应的组织结构变得富有弹性和灵活性,但这种状况导致的员工行为短期化、缺乏组织归属感等缺陷应值得重视。     

基于专业群的系部教学组织结构构建

系部教学组织的变革,一直是高校人力资源部门投入大量精力进行探索的课题之一。本文通过对某些高校系部组织变革的缺陷进行分析,设计了新型的符合现代管理理论要求的系部组织结构。该结构模式既能够按组织结构关系圆满完成组织目标,又能够起到较大的正激励的作用。     

锦州港现代粮食物流控制系统的设计与应用

简要概述了目前现代粮食物流的现状,以锦州港现代粮食物流为实例,并以罗克韦尔自动化产品为技术平台,论述了该项目控制系统的组织结构、开发和设计。实际的运行效果表明了系统的稳定性和优越性。     

CSI对现代设计的导向作用

本文在对CSI研究的基础上分析了其对现代设计的导向作用,并在此基础上创造性地提出顾客驱动型组织设计方法。     

现代企业内部控制制度：自发性至强制性演进

内部控制制度是现代企业加强经营活动管理,规范企业运行的制度机制,内部控制制度的建立和完善日益成为企业关注的重点。在市场竟争激烈的环境下,为了能够适应现代市场经济的需要,企业应该根据自身的特点,科学有效的制定出具有特色的企业内部控制制度。管理者们开始思索,希望能够通过一定的途径来引导各种内外部因素,帮助组织顺利实现目标。于是,在组织内部,为合理保证组织目标实现而设计的控制机制和相应的执行管理的内部制度应运而生。     

基于现代学徒制酒店管理专业“前厅服务与管理”教学设计

文章依托现代学徒制教学思路,在遵循系统性、项目化、工学交替和双导师原则下设计"前厅服务与管理"教学内容并组织展开教学,根据教学的效果得出了几点现代学徒制课程实施的启示。