新形势下企业成本管理分析

随着我国企业的发展以及新技术的普遍应用,传统企业成本的管理方法显然已经无法适用于现阶段企业发展的实际需要,创新企业成本管理成为其唯一的选择.本文针对新形势下企业成本管理所面临的改变进行分析,并针对新形势下企业成本管理中存在的问题提出加强成本管理的策略.     

我国企业成本管理存在的问题及应对

传统的成本管理思想已不能适应现代成本理念。目前很多问题依然存在于企业传统成本管理中,导致企业无法应对来自市场的强烈竞争力。针对我国企业中成本管理中的问题,需要根据目标成本管理方法和成本管理理论,制定出的目表成本指标合理先进,通过对目标成本进行事前预测控制、事中对目标成本进行计划控制和事后对实际成本进行核算与目标成本进行比较,将生产经营过程中的成本控制在事先的预算成本中。     

作业成本计算法在物流企业的应用

长期以来,在物流企业的实际运作中,物流成本分析一直是困扰物流管理者的一个难题。物流企业传统的成本分析方法是按投入要素进行会计核算,如设备设施折旧、人工费用(工资)、燃料费、动力费等。传统的成本分析方法最明显的不足是:1.无法针对客户进行成本分析,尤其是一些综合性的物流中心。由于物流作业是混合进行的,传统的会计成本核算方法无法将作业费用按客户进行分摊,那么对具体客户也就无法进行盈利性分析,客观上可能会造成为某些客户提供服务时并没有盈利甚至是在亏损,换句话说,就是很难测算出具体某一个客户或某一类产品的物流成本。物…     

价值链成本管理模式在高新技术制造业的应用研究

信息技术的快速发展促进全球经济一体化,企业在面临未来经济的不确定时,提升企业竞争力和价值创造能力的主要途径就是做好成本控制。对于高新技术制造业这样一个知识密集、技术密集的产业来说,传统的成本管理方法已无法真正符合现代竞争的需要,因此,有必要对传统成本管理方法进行革新,其中,价值链的成本管理模式是成本控制方面的新发展,受到各界的重视与广泛讨论。本文基于价值链成本管理模式,首先介绍了价值链成本管理的特征和意义,其次对价值链成本管理构建的核心理念进行分析,最后对价值链成本管理模式在高新技术制造业的应用进行阐述。     

论企业辅助生产成本归集和分配存在的问题及解决方法

作为企业经营管理的一项指标,降低成本是企业管理所追求的目标,对辅助生产成本的归集和分配即对辅助生产成本的管理也成为企业经营管理的一项重要工作。传统的辅助生本成本管理已经不能适应经济发展和生产方式转变的需要,也无法为企业管理者提供准确的成本信息。本文主要分析企业的辅助生产成本在归集和分配过程中存在的问题并寻求有效的解决方法,以提高企业的竞争力。     

论企业辅助生产成本归集和分配存在的问题及解决方法

作为企业经营管理的一项指标,降低成本是企业管理所追求的目标,对辅助生产成本的归集和分配即对辅助生产成本的管理也成为企业经营管理的一项重要工作。传统的辅助生本成本管理已经不能适应经济发展和生产方式转变的需要,也无法为企业管理者提供准确的成本信息。本文主要分析企业的辅助生产成本在归集和分配过程中存在的问题并寻求有效的解决方法,以提高企业的竞争力。     

基于价值链分析的成本管理探讨

陈旧的成本管理理念已经无法使企业在竞争中占据有利地位,于是价值链分析这一概念被引入到企业的成本管理中来。文章从价值链的概述入手,分析了价值链与成本管理的关系,阐述了价值链分析在企业成本管理中的运用。     

作业成本管理在医院成本管理中的应用

随着医疗市场的发展，医院传统成本管理模式暴露出很多缺点，表现在无法满足现实需要，提供及时、正确的成本信息，进而导致决策失误；无法在事前避免不必要成本的发生；无法通过传统成本管理对医院的资源进行优化。因此，作业成本管理模式的实施，将弥补我国医院成本管理以及医院经济管理的不足，对于促进医疗机构科学化管理有十分重要的现实意义。     

传统成本管理与现代作业成本管理的对比分析

当前企业的作业成本管理,主要看重的是"作业",应用好企业的作业成本提供的信息,才能将管理的重心深入到企业,深入到作业的层次。作为企业管理和企业管理的核心出发点以及重点,企业应该从成本管理与企业价值链和供应链进行运作优化层面上分析问题,才能很好的完成作业成本管理。与传统的成本管理的比较来看,传统成本管理方法相对于现代作业成本管理是一次突破,更是管理会计发展的一次重大革命。本文主要通过传统和现代两者之间作业成本管理的理论概述,进行深入的区别和分析研究和比较,希望对作业成本管理的实施和评价有积极的意义,希望具有现实的实际意义。     

ERP环境下的现代企业成本管理

运用ERP标准成本体系,为企业资金管理领域提供控制和分析功能,是现代企业成本管理的需要。ERP的成本管理可以使企业真正做到事先计划、事中控制、事后分析,达到提升企业管理水平、增强企业竞争力的目的。运用ERP进行成本管理,可以使传统管理模式下的成本计算不及时、工作量大且不易实现各个环节的最优控制等问题迎刃而解。     

浅析新时代下企业的战略成本管理

当今社会飞速发展,企业管理面临众多新形势,传统成本管理方式暴露出很多缺陷,因此在传统的基础上人们提出了适应新时代形式的战略成本管理。本文就将对战略成本管理进行深入显出的分析,对其内涵、意义、手段以及如何在实际经营中运用战略成本管理方法作以介绍,旨在希望我国企业能通过战略成本管理这一新模式实现质的飞跃。     

浅析制造企业的价值链分析与成本管理

制造企业运营管理的独特性决定其在成本管理过程中进行价值链分析的重要性与必要性。传统成本管理方式的缺陷逐渐显露,在此背景下,价值链分析将成为企业战略性与战术性成本管理的关键渠道与工具。基于此,本文尝试探讨制造企业的价值链分析内容,并在此基础上,分阶段制定与其相契合的企业成本管理方案与思路,使制造企业能够进行高质量和高效率的成本管理。本文希望为制造业企业的战略管理与财务管理人员的决策提供理论借鉴与实践指导。     

作业成本法应用的成本效益分析

作业成本法是一种比较新的成本核算方法,跟传统的成本核算方法不一样。在企业进行一项项目的研究时肯定需要对其成本进行初步的估算。作业成本法的计算方法是根据动因追溯和直接追溯的方法将资源成本分散到作业上,再将作业成本分配到产品上。作业成本法的的成本效益相对来说比较精准。但是目前来说作业成本法的应用并不是很广泛,因为作业成本法在运用的过程中会出现实施成本,而且作业成本法在应用中带来的效益很难有效的衡量出来,本文通过对作业成本法应用成本效益的分析,给企业提供参考数据,以便企业选择是否使用作业成本法。     

标准量化管理,科学控制成本——浅议供水企业标准化预算管理工作

自来水成本公开,已引起社会各界对自来水经营的广泛关注,公开的成本需接受社会的严格监督,企业的成本管理工作被提到前所未有的高度,在企业管理中也扮演着越来越重要的角色.供水企业需要强化经营管理意识,"炼好内功",不断挖掘经营潜力,通过科学的经营策略及有效的成本控制措施,提高企业经营效益.但传统的成本管理方法、手段已无法适应将来企业成本管理的要求,因此迫切需要更新成本管理观念,改进成本管理方法,用先进的理论指导企业的成本管理实践.     

基于全过程下的制造业成本控制现状及对策探析

随着我国经济的发展,制造业企业也得到了很大的进步,但在企业不断发展的时候,企业的管理却相对落后.在企业成本管理方面,由于企业领导层、管理层和员工对成本控制的不重视和缺乏相关理念和知识、忽视预算管理等,导致企业无法建立起健全的成本控制机制,无法明确影响成本控制的动因,从而无法实现有效的成本控制.本文对制造业企业成本控制的现状进行了深入的分析,并提出了基于全过程下的制造业成本控制的对策.     

作业成本法在煤炭企业的应用分析

随着我国社会各个行业的快速发展,成本管理技术得到了显著的改善,传统的成本会计系统已经越来越无法满足煤炭企业成本管理的要求了.而作业成本法能够对企业产品成本进行准确的核算,为企业的生产经营和成本管理提供重要的决策依据.因此,本文针对于作业成本法在煤炭企业的应用进行了详细的分析,仅供参考.     

制造业成本管理存在问题及改进分析

随着市场经济的快速发展,制造企业之间的竞争愈加激烈。而制造业企业生存和发展的重要环节之一就是进行成本的有效管理,以有效控制成本的消耗,降低企业总体成本。本文通过探讨分析,提出制造业要在竞争激烈的环境中生存下去,就需要选择正确的成本管理办法来管理和控制成本。     

房地产开发项目的成本控制要点探析

针对当前我国房地产企业成本控制出现的问题,从投资决策、工程设计、招投标过程、项目实施、营销过程、财务管理等方面进行了成本控制的分析和建议,房地产企业进行成本控制在面对众多的不确定性,需要建立高效的成本控制体系,合理分析规划设计内容,找准定位,制定详实的可行性分析报告,动态监控项目实施进度,制定准确的营销策略,以财务成本管理为管理核心,强化财务管理信息化建设,形成全面多方位的成本控制管理体系.     

基于互联网金融的小微企业融资问题研究

基于小微企业经营及其融资需求“短、小、频、急”特征,剖析了传统金融主体为其提供融资服务的困境;从成本、效率、风险可控性、覆盖面等维度与传统融资模式进行比较,对互联网金融开展小微企业融资服务的优势予以分析;就互联网金融开展小微企业融资业务需要的制度创新展开讨论.     

财务分析数据对人力资源成本的影响

随着世界经济全球化的快速发展,我国经济和科技水平不断提升,企业对于人力资源的需求也逐渐提高,企业领导者也更加注意人才的培养,更加注意人力资源成本方面的问题,在此过程中,需要付出一定成本,因此加强人力资源成本控制至关重要。本文主要就企业的财务分析数据对人力资源成本的影响作用进行研究。