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本文通过对高速公路服务区全面预算管理的内容和方法进行分析,从优化资源有效配置加强企业各项经济活动。管理等方面,探讨了高速公路服务区全面预算管理的有效途径。 相似文献
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本文从高速公路服务区(除经营性高速公路外)资产的管理主体和投资来源入手,界定了服务区资产的国有性质,并结合当前高速公路服务区国有资产监督管理工作中存在的某些问题进行研究,提出了高速公路服务区国有资产管理的具体模式,对提高高速公路服务区国有资产管理水平具有现实指导意义。 相似文献
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随着高速公路网络的快速发展,服务区数量随之增加,高速公路市场规模不断扩大,服务区经营业态不断创新。服务区专营企业为了促进商品、服务的销售,增加盈利,除了日常的现销外,还采用了赊销方式,而赊销方式必然会增加应收账款,因此,加强应收账款管理对降低财务风险、提高资金流动起着积极的作用。本文以广东省高速公路服务区为例,分析当前应收账款管理存在的问题,提出具体措施,旨在强化应收账款管理,对应收账款的各个环节实施有效控制,防范资金风险,提高资金的利用率,实现企业蓬勃、健康地发展。 相似文献
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本文从服务区预算管理现状分析出发,探寻了服务区预算管理实务背后的深层理论问题。详细阐述了准公共产品理论、产权理论以及委托经营理论与预算管理的关联关系。提出了"委托经营"的服务区预算管理构想和进一步深化服务区资产及预算管理改革的思路。对研究高速公路服务区预算管理政策具有借鉴意义。 相似文献
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谢强 《中国公路.建设市场专刊》2013,(23):32-34
高速公路服务区目前已经成为新的重要窗口和服务平台,在推进区域经济发展方面发挥着显著作用。但随着经济的发展,人们对高速公路服务区的经营管理提出了更高的要求。为了顺应和满足社会公众高速出行的新需求和新期待,进一步提升高速公路服务区功能设施、服务质量和管理水平。明确高速公路服务区投资者、经营者、使用者和行业管理者的职责分工,构建权责清晰、分工协作、高效运转、制约有效的运行机制和保障体系,充分发挥高速公路服务区的社会经济效益,根据有关法律法规的规定,2012年,湖北省高速公路管理局起草了《湖北省高速公路服务区管理办法(送审稿)》(以下简称《办法》)。 相似文献
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高速公路服务区在分布地域、车流客流、经营模式、内外部环境等方面的巨大差异,形成其"个性化强"的特征。而这一特征也决定了其经营预算不同于一般的公司预算,无法适用于普遍性的预算方法和规范化的编制流程。结合服务区经营预算编制实践,探寻其内在的管理规律是本文的出发点和立脚点。文章在分析高速公路服务区经营预算含义、回顾高速公路服务区经营预算编制实践的基础上,提出了包括关注外部政策环境变化、对服务区实施精细分类、首先确定经营模式、经济效益和社会效益合理兼顾、健全预算管理层级机构等思路,对研究高速公路服务区经营预算具有借鉴意义。 相似文献
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有关加强高速公路资产移交管理的基本思路 总被引:1,自引:1,他引:0
高速公路建设项目的财务管理具有明显的行业特色;高速公路项目建成资产移交值得关注。本文在提出并分析目前高速公路建成资产移交管理存在问题的基础上,提出了有助于解决建成资产移交问题的观点、思路和措施建议。 相似文献
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高速公路资产是公路运营企业资产的重要组成部分,其中公路及构筑物又是高速公路资产管理的核心,高速公路资产折旧费用是企业利润的重要影响因素之一。本文通过分析直线法与车流量法折旧特点,提出车流量法折旧更加符合企业会计信息质量要求,并对直线法变更为车流量法进行了分析。 相似文献
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项目建设是拉动经济增长的“引擎”,随着大量高速公路的建成通车,尤其是国家、社会、学者等对企业日益严格的规范化管理要求,作为重资产的高速公路企业如何提升公路资产的精细化管理水平意义重大。本文分析了当前高速公路资产管理中存在的问题,阐述其背后的原因,并提出切实的措施建议,以期强化高速公路资产的精细化管理水平,进一步实现国有资产的保值增值。 相似文献
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《中国公路.建设市场专刊》2020,(2):32-37
本次年会亮点纷呈,重磅的专家阵容、热门的行业话题、权威的专家解读、盛大的优秀合作企业展、精彩的旅游服务区形象展,吸引了来自全国29个省份的800余名代表参会。 相似文献
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高速公路营运企业整合,实行会计集中核算后,单位资产管理发生了改变,容易造成实物资产的会计记录与实物管理相对脱节。作者结合某高速公路营运企业资产管理实务,分析问题,查找原因,依靠信息化提升资产管理水平,加大实物资产的监控,完善资产卡片内容,引入条码技术管理,对相对集中管理的大型固定资产利用全球眼实时监控,保证国有资产的完整,避免国有资产的流失。 相似文献
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随着高速公路建设的快速发展,建设后期的资产移交管理工作逐渐成为建管单位关注的问题。本文通过揭示高速公路资产移交管理中存在的问题,提出加强和改进资产移交管理的建议和对策。 相似文献
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张久柯 《中国公路.建设市场专刊》2020,(6):70-73
一直以来,如何运营好高速公路服务区,实现社会效益与经济效益的双丰收,是服务区运营管理单位深入思考的问题。服务区取得良好的经济效益是提供高质量社会效益的基础,而精细的财务管理则是实现良好经济效益的有力保障。那么,如何做好财务管理的精细化?笔者结合工作实践谈几点想法。 相似文献