物业管理一直就没有市场化？

物业管理行业从上世纪八十年代在中国内地萌芽并迅速发展起来，认为物业管理一直没有市场化的抱怨声就从没停过。从最初连行业都不算是，到社会对行业的认可；从服务内容和边界紊乱的行业规范发展到全国物业管理市场发展的突飞猛进：从最初的住宅区管理到包罗万象的建筑管理种类，物业管理市场一直在不断发展，物业管理市场竞争的激烈程度、广度都在迅速增加。物业管理一直就没有市场化？何来此说？     

试论专业化市场的发展趋势及其对策建议

中国的物业管理已经发展了30年，从最初的“小而全”或“大而全”的全委式专业化管理，到物业管理的专业化、市场化的突破，不仅展示了行业的飞速发展，同时也显现了这个行业巨大的发展潜力。     

踏雪无痕——物业管理30年之自我批判

我从1990年开始从事物业管理工作，回顾物业管理行业30年的发展历程，很庆幸亲身经历了其中的21年，在中国物业管理这个新行业中不断探索、研究和实践，并在团队建设、企业管理方面成功实践，将原来由4个人组成的物业管理团队打造成闻名中国的物业管理第一品牌，培养的物业管理人才遍布祖国大江南北、长城内外。应该说，物业管理发展到今天与房地产开发公司的支持和行业同仁们的积极创新、勇于探索是分不开的，而今天，我们清醒地对过去作自我批判，也正是为了物业管理行业的明天能够更加健康、持续地发展。     

物业公司如何与专业公司签分包合同（上）

物业管理在中国发展至今已30年，在国内的物业管理模式不断趋向于国外先进物业管理模式的情况下，物业管理行业的专业分包已逐渐成为一种趋势。     

中国物业管理2008展望

<正>2007年已经过去,物业管理行业又迎来了新的一年。结合2007年行业主管部门出台的政策法规和行业发展的情况,我们可以对2008年的中国物业管理行业做出一个大致的展望。     

从重庆物协十周年系列庆祝活动

重庆物业管理行业历经14年发展，重庆市物业管理协会从1998年11月20日成立至今，也走过了10年历程，行业发展越来越好让人倍感欣慰。2008下半年一场全球性的金融危机给中国的经济带来了不良影响，物业管理行业也因此受到牵连，但是冲击不大。从目前的态势看，物业管理行业整体发展仍然充满希望，这可从重庆物协十周年系列庆祝活动中找到佐证。     

问计物业管理专业教育

物业管理专业应时代发展要求而产生，各大学已经为行业培养了大批物业管理专业毕业生。他们相继走向社会，参与到了物业管理工作中。然而，经常跟物业服务企业负责招聘的人和职业经理人打交道，就会听到他们最多的感慨一一物业管理专业的学生不符合我们企业的要求啊!对于此问题，作为一名毕业将近8年的物业管理专业毕业生，我来谈一下切身感受。一、我们需要培养什么样的人才？目前的物业管理行业发展前景已经无需用“物业管理行业是朝阳产业”来证明了，前十几年房地产业的快速发展已经直接将物业管理市场化推到了一定的高度，不动产投资者、商品房业主和后勤社会化改革都不同程度地具有了物业管理服务消费价值的认识，未来，物业管理行业将继续向前走。面对良好的市场需求，我们不禁要问，物业管理专业教育到底该如何定位其培养目标，培养什么样的人才是市场所需要的？     

物业管理经理人论坛——行业发展“催生”物业管理师制度

中国物业管理协会会长谢家瑾指出，伴随着物业管理的发展，一大批物业管理职业经理人肩负着带领团队开拓创业、直至达到成功的重任，物业管理职业经理人正逐步成为行业的中坚力量。 2005年12月1日起施行的《物业管理师制度暂行规定》为我国物业管理行业规范化、专业化和职业化发展提供了制度保证。特别是今年10月28日举办的首届物业管理师资格认定考试和相关培训、考试及即将进行的注册等工作，将对我国物业管理行业的发展产生深远的影响。本期专题在2006年11月25日海南三亚市物业管理经理人论坛稿件基础上，又邀请到了部分参加考试的人员、业界企业领导、业内专家，围绕物业管理师制度、企业用人制度、行业资格准入制度，以及物业管理职业经理人与构建和谐社会等话题，畅谈行业发展，展望行业未来。[编者按]     

从逃离 到执着 我的从业絮语

从1981年中国大陆地区第一家物业管理公司成立至今,中国物业管理行业已经走过了30年的发展历程。30年来,中国物业管理行业从无到有,从小到大,从弱到强,走过了一段光辉的发展道路。在30年的发展历程中,中国物业管理人披荆斩棘,筚路蓝缕,硬是为物业管理行业闯出了一条生存发展的道路,其中也有许多可歌可泣的感人故事。同时,站在行业发展30周年这一时间节点上,对于物业管理行业的未来我们也会有很多展望和期许。为此,本刊特别组织"行业30年"专题,邀请行业内部一批资深从业人员来回顾行业发展历程,谈从业感悟,以启示行业同仁;同时,杂志还将邀请一批业内专家畅想行业未来。     

物业管理改革发展30周年

<正>从1981年中国第一家物业管理公司成立,中国物业管理行业已经走过了30年的发展历程。30年来,中国物业管理行业从无到有,从小到大,从弱到强,走过了一段光辉的历程。站在行业发展30周年这一有重要历史纪念意义的时间节点上,对于物业管理行业的未来我们也会有很多展望和期许。     

品质承载梦想 服务决定未来

天津豪斯特物业管理发展有限公司（以下简称豪斯特物业）成立于2007年5月，是物业管理行业国家一级资质企业，注册资金510万，企业员工近1000人，是一家独立的专业化、市场化物业管理服务企业。自成立以来，豪斯特物业始终严格遵循国家及地方法律法规的要求，致力于物业服务的规范化运作，始终以飞速稳定的步伐急速壮大，树立了良好的企业形象已成为天津本土物业管理企业的新星表率，公司并于2012年成为天津市物业管理协会常务理事单位及中国物业管理协会会员单位，在业内享有极高的企业知名度。     

推行招投标是物业管理市场化的重要途径

物业管理作为房地产行业的延伸，在宁波有六、七年的发展历史，已形成了一定的规模和气候，从全市范围看，物业管理如雨后春笋，蓬勃发展，但从深层次来说，物业管理离规范化、法制化、市场化，还有一定的差距，特别是将社会主义市场经济运行模式导入物业管理领域来说，还有待于加强。为此，2000年9月，我们在龙成翠柏花园物业管理中试行了招投标制度，取得了一定的效果，得到了领导和群众的好评，实践证明，这是一种物业管理市场化的有效途径。     

从物业管理师制度的施行看物业管理专业化进程

物业管理作为新兴的服务性行业，行业管理层人员的素质在很大程度上决定了企业和行业的发展。2006年8月18日，中国物业管理协会第二次会员代表大会在北京召开，大会对物业管理行业从业人员的专业素质和行业自律问题提出了要求。另外，为规范物业管理行为，国家人事部、建设部根据《物业管理条例》的有关规定，联合出台了《物业管理师制度暂行规定》、《物业管理师资格考试实施办法》和《物业管理师资格认定考试办法》，对物业管理行业职称考试的要求、程序和内容进行了明确规定，这对大力提升整个物业管理行业从业人员的素质将起到极大的推动作用。     

物业管理收费难问题的成因与对策初探

一、影响物业管理收费难的因素 嘉善县物业管理行业起步较晚，但发展较快。从1994年县的第一家物业管理企业成立至2005年底，全县已有物业管理企业17家，从业人员535人，实施物业管理的住宅小区53个，涉及住户1．5万余户，管理覆盖面积近180万平方米。     

航天物业的“分业经营”实践

<正>我国的物业管理行业经过20多年的发展,目前已经基本具备了成为一个独立产业的发展基础。但是,由于建管不分等多方面的原因,物业管理作为一个产业的独立形态和行业地位始终得不到完全的确立和显现,物业管理企业在发展主动性和创造性上也受到很大束缚,行业的市场化进程受到制约。为摆脱束缚,越来越多的物业管理企业已经走上建管分离的分业经营     

物业管理职业经理人的基本素质

随着中国经济的发展和国际一体化的进程，物业管理行业呼唤真正优秀的职业经理人队伍。对我国物业管理行业而言，物业管理师制度刚刚施行，未来的5年将是行业高速发展的黄金时期，在这个阶段，必将产生一大批优秀的物业管理师，他们将成为我国物业管理行业最优秀的职业经理人。     

2010：境外物管机构眼中的发展现状与趋势

作为伴随中国房地产市场发展而产生的物业管理行业，在中国经济快速发展的今天，在经济市场化、市场国际化、市场细分及专业化程度越来越高的现代社会。行业该如何发展。这是物业管理人必须面对和思考的问题。     

聚焦改革开放30年，现代物业的中坚力量——张万和：物业行业百折不回的求索者

改革开放30年，是中国经济迅猛发展的30年，也是中国物业管理行业起步、发展的30年；物业管理队伍不断扩大，业务领域不断拓宽，日益开放的物业管理市场逐步形成，法律法规不断完善，物业管理师执业资格制度业已推出……物业管理企业如雨后春笋沐浴着行业的春光，在规范、健康、有序的轨道上茁壮成长，许多在当地乃至全国知名的品牌企业脱颖而出；     

山东：弹指一挥间

一、山东物业管理行业30年的发展 （一）整体发展 山东物业管理行业的起步相比深圳、上海、北京等经济发达城市较晚，上世纪80年代末期，只是出现了物业管理的一些雏形，如有些单位的后勤管理部门逐步与单位剥离向市场化运作，而真正的物业管理企业组建成立是在90年代以后。但经过30年的发展，山东物业管理行业已经初具规模，特别是2000年以来，尤其是“十一五”时期，物业管理行业呈快速发展的态势。     

国有物业管理企业改制——改制 为国有物业管理企业注入生机

建设部总经济师，中国物业管理协会会长谢家瑾指出：建管分离和物业管理企业的民营化是物业管理行业发展的大势所趋。国有物业管理企业进行体制改革，与开发商完全脱离关系，既能实现建管分离，又能完成身份的改变，转制为民营企业，为企业发展持续地提供动力。目前，行业内已经有一批原国有开发商下属的物业管理企业成功地完成了体制改革，并且取得了良好的发展业绩，切身地感受到了改制给企业发展带来的利益。为推动国有物业管理企业的改制步伐，加快中国物业管理行业的发展，本刊特设专题．针对“国有物业管理企业改制”这一话题进行组稿，以交流国有物业管理企业改制的成功经验。[编者按]