加强企业内部资金管理的探讨

企业资金管理是企业财务管理的核心,加强企业资金管理是企业生存发展的根本,也是整个市场经济健康稳定发展的重要保证。本文试图从资金的筹集、使用、分配以及事后控制入手,对如何加强企业的内部资金管理做些探讨。     

对加强资金管理 提高经济效益的探讨

企业的资金活动管理关系着企业正常运转的命脉,管好用活资金,加速资金周转,是企业生存和发展的需要。本文通过对企业资金管理的现状描述,找出企业资金管理中存在的问题,说明企业加强资金管理的意义和作用,提高加强流动资金管理的措施。     

浅谈加强资金管理 提高经济效益

随着我国经济的快速发展,市场竞争愈演愈烈,企业要想在这种激烈的竞争环境中取得良好的发展,就需要不断提升自身的经济效益,扩大自身的规模。企业资金管理是企业管理的重要组成部分,加强企业资金管理是提升企业经济效益的重要举措。本文从加强企业资金管理的重要意义入手,分析我国企业在资金管理方面存在的主要问题,提出解决企业资金管理问题,提高经济效益的措施。     

加强企业资金管理,增强风险防范能力

资金是一个公司的命脉,是一个公司发展的基础,而企业资金管理是企业管理的重要环节,将直接影响着企业未来发展的方向,所以说加强企业资金管理是当下企业最重要的事情之一。本文通过对我国企业资金管理状况的分析,提出提高企业资金管理水平的几点对策。     

跨国公司资金管理经验对我国企业集团资金管理的启示

资金是企业生存和发展的命脉,是企业财务管理的核心内容之一,加强我国企业集团资金管理迫在眉睫。本文通过借鉴跨国公司资金管理的先进经验,对加强我国企业集团资金管理有所启示。     

海外工程资金管理探析

中国企业在加大"走出去"步伐的同时,应着眼于全球性或区域性的资金管理。因此,加强企业海外工程资金管理是推动企业海外工程快速健康发展的重要一环。本文首先分析了海外工程资金管理的几大特点,其次对企业海外工程资金管理中存在的问题进行了深入的分析研究,最后对如何加强企业海外工程资金管理提出了资金集中管理、加强预算管理工作等解决方案。     

加强资金管理 严控资金风险

正随着社会经济的不断发展,市场竞争日渐激烈。面对激烈的市场环境,企业不仅要创新产品、开拓市场做好生产经营,同时也要加强管理、提高效率。资金管理是企业管理的重要核心内容之一,如何加强资金管理、保障资金需要、防范资金风险、提高资金效率对每个企业都是至关重要的。     

浅谈企业资金管理存在的问题及解决对策

企业资金管理一直是关乎企业生存发展的核心内容,如何进行更好的资金管理是所有企业管理者面对的重要课题,本文从企业资金管理的重要性出发,探讨了资金管理的内容、目前企业面临的主要问题,以及加强资金管理的对策。     

论铁路运输企业资金管理现状与对策

资金是每个企业生存和发展的基础,缺乏可持续发展的资金,企业将难以维持生产经营活动。加强资金管理,防范资金风险是铁路运输企业实现可持续发展的一项重要工作,有利于实现铁路运输企业经营管理目标。本文从铁路运输企业加强资金管理的意义出发,分析了当前铁路运输企业资金管理的现状及存在的问题,并提出相应的完善建议和对策。     

企业如何加强资金管理

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为核心,因为资金是企业的“血液”,是企业赖以生存和发展的基础。只有加强企业资金管理,才能促使企业经济效益提高,保证企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展。     

浅析施工企业如何加强资金管理

资金是企业发展的命脉,资金管理在企业财务管理中占有举足轻重的作用。在企业施工管理过程中,加强企业资金运营管理,提高资金使用效率,能够为施工企业可持续发展奠定良好基础。本文以施工企业的发展现状为出发点,对资金管理不到位的原因进行了分析,并提出了解决措施。     

浅析施工企业如何加强资金管理

资金是企业发展的命脉,资金管理在企业财务管理中占有举足轻重的作用。在企业施工管理过程中,加强企业资金运营管理,提高资金使用效率,能够为施工企业可持续发展奠定良好基础。本文以施工企业的发展现状为出发点,对资金管理不到位的原因进行了分析,并提出了解决措施。     

浅谈如何加强煤炭企业资金预算管理

资金是企业生存发展的命脉,资金预算管理是资金管理的核心部分,企业资金预算管理的成功与否关系到企业经营目标的完成及战略目标的实现。本文就煤炭企业的资金预算管理普遍存在的一些问题进行论述,提出了加强资金预算管理的一些措施,为本行业企业提供借鉴。     

浅析如何加强企业资金管理

随着中国加入WTO之后,全球化竞争加速发展,企业要生存发展面临着更多的机遇与挑战,必须加强企业的管理才能在竞争中赢得胜利,而企业管理中财务管理是核心,财务管理中的资金管理又是核心,所以加强资金管理对于现代企业来讲具有十分重要的意义,已成为当代企业生存和发展的命脉,企业要采取一定的方法管理和控制资金,为企业生存创新持续发展提供充足的资金保障。     

新形势下如何加强企业资金管理

新经济形势下,市场发展变化无常,对我国的企业管理提出了严峻的考验。企业资金管理是稳定企业现金流的有效方法,是保障企业运营顺利进行的关键。本文分析了目前企业资金管理上存在的问题,从企业资金管理制度和资金管理策略两方面简单介绍了在新形势下如何加强企业资金管理。     

加强企业资金管理提高资金使用效率研究

资金管理是企业经营管理中的核心内容，加强企业资金管理，能够充分发挥资金使用效率，避免出现财务风险，为企业发展奠定坚实基础。为加强企业资金管理水平，实现提升企业市场竞争力的目的，分析了资金管理对提高企业经营效益的重要性，从完善财务风险防范体系、资金管理意识薄弱、监管方式等方面分析了目前存在的问题。针对这些问题提出了加强企业资金管理提高资金使用效率对策与建议，希望能够为相关从业人员提供一些借鉴与参考。     

试论企业资金管理与控制

随着市场经济的不断发展及企业扩大再生产对资金的需求,我国企业不断注重科学、有效使用资金,保证企业资金链的顺畅。加强资金管理不但可以提高企业资金使用效率、降低财务风险,通过降低企业资金成本,为企业扩大再生产筹集足够的资金,提高企业竞争能力。但是,企业在实际资金管理工作中,存在着管理水平低下、资金监督管理不到位等问题,亟待企业通过加强管理予以解决。本文通过对资金管理中存在问题进行分析的基础上,提出加强资金管理的措施。     

集团企业资金集中管理的策略

财务管理是企业管理活动的核心,资金管理是财务管理的核心,资金就像企业的血液,直接影响着企业的健康发展。集团企业应该加强对资金的集中管理,这样,才能提高企业资金的利用效率,进而提高企业的经济效益。     

浅析烟草商业基层企业的资金安全风险与应对

烟草商业基层企业是行业资金管理的重要主体,由于涉及面广、资金量大、客户数量多、支付方式多样,资金收支存在一定管控风险。加强烟草商业基层企业资金管理,是企业管理的核心,也是激活企业内生动力的重要抓手,更是推进企业高质量发展的必由之路。本文从新时期基层企业发展特点及资金风险控制出发,阐述烟草商业基层企业加强资金风险控制的重要意义,分析资金风险控制存在的主要问题,并就如何规范资金风险控制提出具体的对策建议。     

企业资金的风险管理及应对措施

近些年来,随着我国经济体制的不断改革、以及市场经济的迅速发展,企业资金的风险管理在企业中的地位越来越重要。在企业的财务活动中,资金管理是企业财务管理的中心环节,企业资金链的断裂将直接影响到企业的运营发展,甚至造成企业破产。如何对资金风险管理进行加强,将资金使用效益提高,是每个企业面临的重要课题。由此可见,合理的财务指标选择、有效预警机制体系的建立,对企业的资金风险管理有显著的增强作用,也能有效的促进企业的正常发展。本文对当前企业资金使用管理中常见问题进行分析后,进而提出完善企业资金管理和风险控制措施的建议以及完善和加强企业资金风险管理的深远意义。