对农业银行“三农金融事业部”改革情况的调查与分析——以江苏省镇江市为例

2008年9月,中国农业银行镇江分行被列为江苏农行＂三农金融事业部＂首批试点单位之一。目前,该行已在市、县级两个层面进行了制度及机构上的改革。本文通过对镇江辖内农行机构改革、改革成效以及目前仍存在的问题等方面进行分析,提出进一步推进农行＂三农金融事业部＂改革的政策建议。     

农行低调发行的意义

作为四大国有商业银行改革收官之作的农行的上市,或多或少有些出人意料,非常的＂低调＂,但这对＂三高＂发行起到了一定的矫正作用。刚刚过去的7月无疑是中国股市的＂农行月＂。农行A股发行、上市以及上市后的表现,令投资者为之牵肠挂肚,     

论农行三农金融事业部改革的制约因素

2010年银监会推出了《中国农业银行三农金融事业部制改革与监管指引》,吉林做为改革试点,按照总行、省行、市行＂三级督导＂,县域支行＂一级经营＂的事业部管理架构,率先进行了改革,经过一年多的经营运作,农行三农金融事业部实现了机制的顺利转轨,各项业务发展较快,但仍存在制约因素,本文以辽源农行为实例,对此进行了一些积极探索。     

助推农业银行三农金融事业部制深化改革的建议

2007年,中央金融工作会议确定了农业银行＂面向三农、整体改制、商业运作、择机上市＂的股份制改革总体要求,随后农行全面推开了面向＂三农＂金融服务及三农金融事业部改革试点。2010年5月,为贯彻落实国务院有关深化改革精神,巩固试点改革成果,农行又以进一步做实事业部为方向,以完善事业部体制机制为核心,以实施＂六个单独＂管理为抓手,以健全事业部组织架构为保障,开始了深化三农金融事业部制改革试点工作。     

深化三农金融事业部改革 为服务“三农”提供体制和机制保证

服务＂三农＂是农业银行应当承担的社会责任,探索建立长效服务＂三农＂的体制和机制是确保服务＂三农＂工作扎实、有效、持续发展的重要保障,其意义重大、势在必行。2008年3月以来,农业银行开始全面推进三农金融事业部制改革。吉林分行作为试点行之一,从构建三农金融事业部管理架构和运行机制、推进＂三农＂金融服务创新以及拓展服务＂三农＂的深度和广度三个方面采取了有效措施,全面推进改革试点工作。事实证明,吉林分行的改革举措取得了良好成效,并得到了多方认可和肯定,从而为农行进一步深化和扩大服务＂三农＂奠定了坚实的基础。     

农业银行三农金融事业部改革试点调查——以农行吉林省分行为例

2010年,农业银行开始在四川、吉林等8省（市、区）分行下辖的561个县域支行,开展深化三农金融事业部改革试点工作。改革一年来,从农行吉林省分行的情况看,＂三级督导,一级经营＂的管理架构和＂六个单独＂的运行机制不断健全,体制机制优势逐步显现,＂三农＂金融服务力度不断加大,改革试点取得了重要的阶段性成果。同时,我们也看到机制优化和阶段性成果仍需巩固,改革中的一些问题也需要在实践中不断探索和解决。     

创新服务模式 做实三农业务——对农行钟祥市支行三农事业部制改革试点发展模式调查

最近农行钟祥市支行正式被列为全国8个深化农业银行三农事业部制改革联系行之后,按照改革试点行＂服务先行,管理先行,发展先行＂的工作要求,立足本地实际,积极探索,先行先试,改革工作取得显著成效,受到政府、企业和农民满意的良好效果。笔者对该行一年来的改革发展情况进行调查,以供参考。     

农行股份制改革存在的问题及建议——以迪庆州农行为例

农行与其他三家国有商业银行相比,其即将进行的股份制改革更具复杂性。为及时了解和掌握迪庆农行股份制改革的进展情况,关注改革的成效和存在的问题,我们就农行改革的进展情况开展了专题调研。     

新形势下农行改革与发展问题研究

我国实施金融体制改革以来 ,农行的改革与发展进入了一个全新的历史阶段。随着中国加入ＷＴＯ和金融全球一体化步伐日益加快 ,农行又将面临新的历史性挑战。如何调整改革思路和改革方向 ,加快农行发展步伐 ,是摆在农行面前的现实课题。本文从分析农行改革和发展的滞碍因素入手 ,对新时期农行的改革与发展思路作些探讨。　　一、新形势下扼制农行发展的五大制约因素(一 )发展观念制约。由于受长期传统计划经济发展模式的影响 ,一些农行部门对“发展”这一观念的把握始终存在以下误区 :一是认为组织机构的地域扩张就是发展 ,即“块头发展论” …     

分配杠杆应该如何使用——对农行枝江市支行个人分配制度改革的调查与思考

"三项制度"改革是农行改革的热点和难点问题,而个人分配制度改革又是"三项制度"改革的"瓶颈"。随着农行商业化改革的整体推进,一些改革的矛盾最终都归集到个人分配制度上,如何突破"瓶颈",目前各行特别是基层农行都进行了一些有益的探索。农行枝江市支行作为三峡农行个人分配制度改革试点行,从今年年初开始彻底打破实行了几十年的档案工资分配制度,推进岗位绩效工资制,使员工既有动力又有压力和活力,业务经营出现了新的起色。(一)农行枝江市支行下辖1个营业部,15个分理处(其中:城区3个,农村12个),1个不良资产经营部,支行机关内设5部1     

论农业银行机构改革与职能转变

农业机构改革和职能转变是当前改革的切入点.本文从分析农行机构改革与职能转变的辩证关系入手,探讨了农业银行职能转变的趋势,并根据农行新的职能体系,就农业银行的机构改革提出建议.     

金融快报

温家宝：重点推进农行股改和国开行改革。国务院总理温家宝日前在十一届全国人大一次会议上作政府上作报告时说，要加快金融体制改革，加强金融监管。继续深化银行业改革，重点推进农行股份制改革和国开行改革。建立存款保险制度。加快农村金融改革，强化农行、农发行和邮储银行为“三农”服务的功能，继续深化农村信用社改革，积极推进新型的农村金融机构发展。     

尽心履职责 热忱献农行——记芜湖分行新市口支行会计主管丁兰

在农业银行改革与发展的进程中,广大农行人团结奋进、爱岗敬业、无私奉献,涌现出了大批先进集体和优秀个人。近期,总行表彰了100名优秀会计主管,安徽分行三名同志榜上有名,他们分别是：芜湖分行新市口支行丁兰（女）、省分行营业部长江路支行裴文娟（女）、亳州分行利辛县支行康本亮。他们立足一线,兢兢业业,扎实工作,充分发挥＂第一道防线＂的作用,为农行会计基础水平的提高和业务安全有效发展作出了积极的贡献。本期《金穗之光》栏目集中介绍他们的先进事迹,希望全行广大员工以优秀会计主管为榜样,认真学习他们任劳任怨、严谨细致的工作作风和忠于职守、一丝不苟的工作精神,在各自的工作岗位上奋发进取,为农行的健康快速发展贡献力量。[编者按]     

优化人力资源管理 推动农行队伍转型

农行队伍的转型对于保证农行改革的成功至关重要．如何优化人力资源管理．通过相应的制度改革推动整体改革的深化．本文提出如下建议。     

加强农行向商业银行转轨中的工会工作

加强农行向商业银行转轨中的工会工作李庆芬随着社会主义市场经济体制的逐步建立，农业银行正在向商业银行转轨。在新的形势下，如何发挥农行工会＂教育、参与、建设、维护＂的职能作用，充分发扬广大职工主人翁精神，积极投身农业银行改革和发展，使农行顺利向商业银行转...     

农村信用社改革对基层农行的影响及对策

始于2003年8月的深化农村信用社改革试点工作不断向纵深推进，扩大试点21省（区、市）的改革试点也在有序展开。为深入了解农村信用社的改革进程和走势，及时采取应对措施，尽量避免农村信用社改革对农行业务的不利影响，现就县域农村信用社改革对基层农行的影响进行肤浅的分析。     

为农行返璞归真叫好

当农行的改革之路被人们说三道四的时候．农行行长杨明生日前在年中分行行长会议上为农行的改革方向定了调：农行将着力支持县域经济发展，农村金融仍将是农行工作的重点。     

构建具有农行特点的干部义务监督员机制初探

入世后,随着金融改革和对外开放力度的进一步加大,加强和完善金融干部监督工作更加重要。本文探讨的具有农行特点的干部义务监督员机制正是适应这一要求提出的,它是指由农行各级党委根据农行业务特点,按照一定条件选聘部分老干部、老党员、老模范、老专家以及社会知名人士等组成干部义务监督员队伍,采取业余无薪制管理方法,对农行系统各级行领导班子、领导干部的工作和生活行为进行监督的制度。本文主要从建立具有农行特点的干部义务监督员机制的现实意义、运行机制和建立后应妥善处理好的几个关系进行初步探讨。一、构建具有农行特点的干部义务监督员机制的现实意义加强干部监督意义重大。农行在长期的改革实践中已经初步建立了一套有效的组织监督、监察监督、稽核监督和群众监督等干部监督体系。构建干部义务监督员机制的目的主要是为了适应农行改革发展的新形     

三农金融事业部改革成效及路径探析——以江苏农业银行镇江分行为例

2008年9月,农业银行镇江分行被列为江苏农行“三农金融事业部”首批试点单位之一.目前,该行已在市、县级两个层面进行了制度及机构上的改革.本文通过对辖区农行机构改革、改革成效,以及目前仍存在的问题等方面来进行深入分析,并在此基础上提出进一步推进农行“三农金融事业部”的合理路径.     

恩施市支行“三农”事业部制改革探索与实践

农行恩施市支行是全国百强支行之一,也是恩施州最先实行＂三农＂事业部制改革的试点行。恩施市＂三农＂金融事业部自2010年3月组建以来,认真贯彻落实银监会、农总行＂三农＂金融事业部改革精神,立足实际,大胆探索,勇于实践,先试先行,取得了初步成效。