经理人离任前“善举”行为差异研究——来自上市公司的经验数据

文章在相关文献分析的基础上界定了"善举"行为的概念,收集了2007—2010年上市公司经理人变更前的"善举"行为数据,运用SPSS16.0统计软件对家族企业和国有企业、不同离任原因的经理人"善举"行为进行方差分析,通过对比研究发现由于"工作调动和任届期满"而离职的经理人和家族企业的经理人在离任前更倾向于发生"善举"行为,对企业未来的绩效产生影响作用。     

海西建设与企业经理人职业化

职业经理人是"海西建设"的一支不可忽视的生力军.职业经理人培育应是"海西建设"构成要素之一,打造职业经理人队伍是"海西建设"的必然要求,也是现代企业发展的内在需要.从发达国家和国内先进城市对职业经理人培育中可以得到有益的启示,应加快企业经理人职业化的进程,为"海西建设"提供人才和智力支持.     

调理企业经理人心身健康

经理人是企业运营的直接责任承担者,很多经理人在事业蒸蒸日上的时候,各类心身疾病相伴而来,严重影响了个人和企业的发展.重视经理人的心身健康是企业社会责任的重要内容,如何调理经理人的心身健康越采越成为社会关注的问题.首先介绍了我国经理人的健康状况.然后对比健康管理理论与中医"治未病"思想,提出运用中国传统的中医"治未病"思想来调理经理人心身健康问题,在阐述了中医"治未病"思想之后,最后谈到用中医"治未病"思想调理经理人心身健康的方法.     

所有者背叛：经理人的利益如何保护

自从企业里出现了"经理人"的概念和"经理"职务,便有了经理人与所有者的矛盾和冲突,产生了经理人不守信的问题.然而在企业里,也存在着所有者不守信用的问题,那么如何保护经理人的利益?     

质疑“折中治理”:家族企业控制权不能平等分割

有学者认为,较为普遍的家族企业治理模式是家族和经理人共同分割企业的控制权,即"折中治理"。本文则认为家族与职业经理人分割控制权并非"折中治理",职业经理人只是对家族控制权剩余的分割,具体表现在四个方面:即家族企业的治理仍以家族控制为主导;家族与职业经理人共同分割企业控制权时双方地位不平等;家族在让渡企业部分控制权时不彻底;家族控制权的绝对权威性特征和职业经理人控制权的被束缚性特征。     

我国民企高管薪酬存在业绩参照吗——基于经理人市场解释的实证分析

本文以2007—2016年中国A 股民营上市公司为样本,研究民企高管薪酬决策的业绩参照效应。研究发现,民企高管薪酬与参照企业的业绩显著正相关,符合经理人市场解释的预期,而且高管能力会强化这一正向业绩参照效应。进一步地,在较成熟的经理人市场中,高管薪酬与参照业绩的正相关性更为明显。同时,对于聘请职业经理人的民企,其薪酬决定机制更适用于经理人市场解释。本文对从经理人市场视角理解我国民企高管薪酬契约设计有启示作用。     

家族企业特征与投融资政策选择

本文将家族企业"控制权特征—管理权特征—决策行为"纳入统一的研究框架,从投融资政策角度,对经理人的行为选择以及金字塔控制的调节作用进行实证研究。基于2008~2012年中国沪深两市上市家族企业样本研究发现:家族经理人倾向于采用低负债、高长期投资政策;金字塔控制对家族经理人低负债政策具有负向调节作用,对高长期投资政策没有显著影响。以上结果表明:家族经理人具有明显的控制权偏好和风险规避特征;家族经理人与职业经理人在决策行为上存在显著差异,而金字塔控制对其决策行为具有调节作用。     

职业探索与经理人职业成长的关系——领导者权力距离感与员工信任的影响

以资源保存理论和社会交换理论为基础,将中国特殊组织情境下的经理人职业探索、职业成长、领导者权力距离感与领导对经理人的信任整合到一个理论模型中。运用255组配对样本数据,采用层次回归分析方法实证探究了四者间的关系。结果表明:在低领导者权力距离感和高员工信任的组织情境下,注重职业探索的经理人能获得更快的职业成长;在高领导者权力距离感和低员工信任的组织情境下,经理人要注意自身职业探索的"度"和"方式"。     

经理人产生来源与企业未来绩效改善

在中国,一些上市公司新产生的经理人既非来自内部晋升,也非来自严格意义上的外部聘用,而是来自与上市公司存在业务往来和资本关联的企业集团。本文把这类基于中国制度背景独特的经理人产生来源定义为经理人岗位轮换。本文基于中国上市公司的数据,实证检验了经理人产生来源与企业未来长期绩效的关系,为经理人岗位轮换的相关效应和作用机制提供了经验证据。本文的研究发现,岗位轮换在中国上市公司经理人更迭中扮演独特的角色,其改善企业未来长期绩效的作用优于内部晋升,但劣于严格意义上的外部聘用。上述效应的出现,一方面是由于并非来自内部的经理人往往有助于打破以往管理经营的窠臼、推陈出新,另一方面则与来自企业外部的经理人与企业重新签订薪酬合约使经理人激励加强有关。本文的讨论不仅为我国上市公司完善经理人更迭制度提出直接的政策建议,而且为我国行政官员管理体系中十分流行的"干部交流制度"的相关政策设计和完善带来启迪。     

经理人市场:契约问题与治理路径

在界定职业经理人内涵的基础上,本文分析了经理人市场交易关系的契约特征。由于经理人市场行为风险、跨时期交易和不完全契约问题的存在,本文从激励相容契约、声誉机制和内部劳动力市场角度分析了缓解契约难题的治理途径,并结合中国实际探讨国有企业"激励悖论"和民营企业管理困境的原因。     

中国家族企业职业经理人激励模型及其理论探讨——基于“家”文化的视角

中华民族的"家"文化对华人家族企业的影响根深蒂固,这种根源于儒家文化的宗法制家族成员关系,对我国家族企业的发展具有两面性。当作为家族外部人员的职业经理人进入企业,并试图凭借其专业技能帮助企业发展时,"家"文化更可能表现出负面效应,阻碍职业经理人应有的作用发挥。正是基于这样的认识,我们尝试以期望理论为切入点,提出中国民营企业在引入职业经理人的过程中应在充分考虑家族成员的态度和影响的前提下,合理地制定职业经理人的业绩目标和薪酬方案,并通过各种手段切实地维护与其之间的心理契约,最终达到有效激励职业经理人服务于本企业的目的。     

股票期权制度的理论与实践

股票期权制度在一些发达国家中运用已有近四十年的历史.股票期权制相对有效地解决了企业内部"信息不对称"问题,尽可能地使经理人的长期报酬与股东的长期利益保持一致,从而避免经理人的"短期行为"与"道德风险".文章探讨了中国目前股票期权制度的理论与应用.     

经理人短视对证券投资的影响研究——以我国制造类上市公司为例

本文主要研究经理人短视对我国上市公司证券投资的影响,选用换手率衡量经理人短视作为解释变量,以市值账面比、资产负债率、每股现金流净额和上期总资产作为控制变量对我国制造类上市公司2007—2009年数据进行实证分析,研究发现换手率和证券投资额呈显著正相关,大盘走势和证券投资额呈负相关,尤其是熊市对证券投资的影响更为显著。     

家族企业内创业:圈内人与圈外人选择研究

家族企业进行组织结构更新从而实现内创业时,是雇用外部职业经理人("圈外人"),还是委任内部忠诚且优秀的非家族人员("圈内人")担任内创业者,是家族企业面临的难题.本文在家族企业与职业经理人的传统博弈模型基础上,经过改进,建立家族企业内创业经理人的博弈模型并予以分析.分析结果表明,家族企业如果能成功杜绝"圈内人"的背叛行为,且"圈内人"具有很强的业务能力和管理水平,那么家族企业将选择"圈内人"作为内创业者,否则此种做法得不偿失.     

积极探索培育和弘扬商业银行职业经理人精神的有效途径

具有时代特征、中国特色的"政治坚定、业务精通、工作一流、作风清正、纪律严明、团结协作"商业银行职业经理人精神,是商业银行职业经理人政治素质、思想作风、道德情操、工作态度、精神风貌的综合反映.培育和弘扬商业银行职业经理人精神,是落实科学发展观和树立正确政绩观的需要,是应对同业竞争、提升商业银行核心竞争力的需要,是保证商业银行持续、稳健、高效发展的需要.     

关于我国成长期家族企业传承模式的探讨

以企业生命周期相关理论为基础,针对成长期家族企业的传承模式进行研究。通过对家族企业成长期的阶段性特征分析,提出成长期家族企业应当选择以"子承父业"为主、初步引入职业经理人经营管理的传承模式。"子承父业"和初步引入职业经理人有机结合,可以被看作成长期家族企业传承模式比较合理的选择,可以帮助成长期家族企业成功过渡到成熟期,实现家族企业的可持续发展。     

2007年（第四届）《中国500最具价值品牌》揭晓红河品牌再度入选

由世界品牌实验室和世界经理人周刊联合主办的2007年(第四届)中国品牌高峰会于6月22日在北京人民大会堂隆重召开,会上发布了由世界品牌实验室(World Brand Lab)独家编制的2007年《中国500最具价值品牌》排行榜,入选品牌分别来自食品饮料、传媒、纺织服务和烟草等48个行业。     

立品牌之志

《世界经理人》9月封面专题"离品牌大成,我们还有多远"指出了国内电子品牌目前面临的一个尴尬境地:从"拿来主义"的低端模仿厮杀如何走向品牌增值?这一讨论延伸至世界经理人网站,也得到了网友们的关注,大家普遍认为,"山寨永远不能成就名流品牌",必须依靠技术创新和科学的营销手段塑造中国电子名牌.对此话题感兴趣的读者朋友们可以登...     

经理人市场：“事后评估机制”与“事前激励机制”对经理人行为的影响

本文总结了经理人市场的功能，分析了目前我国转轨经济中经理人市场的结构和特点，并将目前国内的经理人市场分为体制内的垄断性经理人市场和体制外的竞争性经理人市场。在此基础上，论述了经理人市场对经理人收益与行为的影响，构建了一个基于博弈论的理论模型，通过该模型阐述了经理人市场对于塑造经理人行为所具有的不可替代的作用。     

家族企业传承中的继承人选择——知识基础为视角的理论分析

该文将家族企业传承中需要关注的核心问题归纳为传什么、传给谁和如何传三方面,并从企业知识观视角对它们作了探索性的理论分析。对于第一个问题,家族企业的传承要素包括目的性要素和工具性要素两大类,企业家知识是关键的一类工具性要素。对于第二个问题,应持权变观点,在职业经理人市场和制度环境极度不完善,或者难以搜寻到高素质职业经理人时,应选择内部传承,随着经理人市场和制度环境的不断完善,应适当考虑"温座策略"或"折中治理"。对于第三个问题,最为关键的是培养代际间的图式相似性和选择匹配的知识外部表征形式。