加强高校基建财务内部控制和风险防范

《高等学校会计制度》(征求意见稿)将基建账纳入高校(大账),对高校基建财务管理提出了新要求.针对目前高校基建财务管理存在的问题,加强基建财务内部控制,配合新制度出台,确保高校有限的基建投资发挥最大的社会效益势在必行.     

加强医院财务管理的思路与措施

医院是承担一定福利职能和社会责任的公益性事业单位,医院财务管理目标决定了医院财务管理区别于企业的财务管理.加强医院财务管理,要建立健全财务管理制度与机制、科学编制预算、合理调控营运资金、加强财务内部控制防范财务风险、加强财务报表及财务分析工作、以信息化提高财务工作效率.     

浅谈医院基建财务管理之重点

医院基建的最终目的，就是为了增加医疗保健设施，并不断扩大医院的医疗业务，同时改善医院的就医环境。因此，医院的基建工作要做到经济、实用、配套、方便，这就要求我们必须加强基建财务的管理，控制工程造价，按基本建设必须遵守的程序来办事，医院基建财务管理才能取得效果。     

浅议新会计制度下的医院基建财务管理

医院新会计制度在医院的收支管理和会计核算方面进行了创新,对医院的财务管理产生了重要影响,基建是医院财务核算的重要方面,在新的会计制度下需要进一步加强和改善其核算,切实加强基建账的管理。文章以医院基建账管理为分析对象,结合医院新会计制度,指出了新会计制度下医院财务管理的变化,阐述了医院基建财务管理的内容,分析了医院的基建账及其存在的问题,最后提出了解决问题的相关措施。     

关于加强高校基建财务内部控制的一些思考

近年来,由于我国高校扩招及高等教育竞争国际化等原因,高校纷纷掀起了基建热潮,基建投资规模迅速扩大,投资金额不断加大,高校基建财务管理工作的重要性越来越突出,必须进一步加强基建财务管理,完善高校基建财务制度,加强基建财务内部控制,确保高校有限的基建投资发挥最大的投资效益和社会效益.针对目前高校基建财务内部控制存在的一些问题,作者提出了一些对策和建议,为完善高校基建财务内部控制提供一些参考.     

新时期医院财务会计内部控制研究

财务管理作为医院运营的核心工作,在完善财务管理体系时,财务会计内部控制则成为了重点的建设内容。完善的内部控制制度可以帮助医院快速发展,而且也可以实现医院财务改革的目标,对建设现代化医院有着非常重要的辅助效果。为了提高医院财务会计内部控制的效果,必须明确内部控制制度现有问题,根据问题制定出针对性的解决措施,为医院长远发展提供有效的财务支撑。     

水利基本建设财务管理浅议

近年随着水利工程建设投资的加大,原有的基本建设财务管理模式受到了挑战。文章从如何加强水利基建财务管理、防范和控制财务风险、从源头强化资金管理等方面着手,分析阐述了基建管理财务中存在问题并提出了对策。     

企业基建财务管理与风险控制

财务风险是影响企业健康持续发展的关键因素,健全的财务管理制度能够帮助企业减小风险发生的概率。加强对企业基建财务风险的识别与防范是优化内控环境、健全企业管理的重要举措。本文在详细分析了基建企业财务风险的     

关于高校基建财务实行精细化管理的探讨

在当前高校充实内涵建设的新形势下,高校基建财务管理工作要适应内涵建设和学校发展的需要,既要严格加强财务管理,又要防止学校经济利益受到损失,这就要求高校基建财务人员在工作中必须进一步探索和研究,对基建财务工作实行精细化管理,不断提高基建财务管理水平,合理、有效地控制投资,降低工程造价,提高基建工程项目的投资效益,把高校基建财务管理工作推向一个新的台阶.     

医院财务管理内部控制制度的建设与风险防范

高质量的医院财务管理对医院平稳运行起着强有力的保障与支撑作用.内部控制作为财务管理及风险防范的有效手段,已成为医疗财经体制变革的必选路径.文章结合医院财务内部控制制度的特征,对内部控制、风险管理及财务内控特点展开探讨,分析当前医院经营活动中的主要财务风险类别,并针对财务内部控制制度建设与风险防范策略,提出相关建议.     

高校基建财务并入事业财务的精细化管理初探

在现阶段,实施高校基建财务并入事业财务,应用统一的财务管理模式,是推行国家政策的必然要求,也是提高各大高校财务管理效能的有效措施。为了促进基建财务与事业财务的合并,需要对高校基建财务采取精细化管理。本文就高校基建财务并入事业财务的精细化管理方法和措施展开综述,希望为高校的财务管理提供参考和借鉴意义。     

医院财务支出审批制度建设初探

医院财务支出审批制度的建设应作为会计内部控制制度的重要内容之一,它直接关系到各医院财务支出的具体运作,是各医院加强支出管理、提高医疗财务管理水平的有力保证。文章就财务审批的授权形式、审批人员的设置及权限、审批流程等进行了探讨。     

当前高校基建财务管理存在的问题及对策

加强基建财务的监督和管理工作、有效地管理和运用资金、控制建设成本是高校领导和财务工作者关注的问题.文章研究了当前高校基本建设财务管理存在的问题,分析了形成问题的原因并提出加强高校基本建设财务管理的具体措施.     

关于加强集团公司财务管理的思考

集团公司财务管理是指集团总部根据集团战略规划、为了实现集团整体目标和财务目标而对子公司的财务活动和财务关系所进行的制度安排和行为控制。本文以集团公司财务管理为切入点,在概述集团公司财务管理的基本内涵的基础上,通过分析集团公司财务管理的特点和现状,重点探讨了集团公司加强对子公司财务管理的措施,旨在说明加强集团公司财务管理的重要性,以期为集团公司财务管理提供参考。     

高校基本建设资金支付控制探讨

基本建设资金是建设项目顺利实施的保障,基本建设资金的安全性、完整性、舍规性是资金支付控制的主要目标,如何控制好基建资金是加强基本建设财务管理的当务之急。本文从高校的特殊财务体制和财务结构出发。根据基建财务核算体系和相关法律法规。提出高校基本建设资金支付控制的新方法。     

加强财务管理提升医院核心竞争力

财务管理是医院核心竞争力的重要组成部分，加强医院财务管理是提升医院核心竞争力的有力途径之一。本文从成本控制、财务信息化管理、财务创新三个方面论述加强财务管理以提升医院核心竞争力。     

行政事业单位基本建设财务管理现状与思考

1995年,财政部修改重印了《国有建设单位会计制度》,2002年,为适应新形势下基本建设财务管理的需要,有效节约建设资金,控制建设成本,又印发了《基本建设财务管理规定》,从制度层面加大了国有基本建设财务的管理和监督。然而,从近几年的审计情况看,行政事业单位的基建财务管理并不尽如人意。在实际工作中,不少行政事业单位对基建财务的管理仍比较混乱,行政事业单位财务管理水平还亟待进一步提高。     

必须完善医院财务管理

财务管理是医院经济工作的核心，医院所有的经营决策必须依靠准确的会计数据、前瞻的财务预测、科学的财务分析和严格的财务控制，医院的经营成果也需要通过财务分析进行评估。要保持医院持续健康发展，就必须加强医院财务管理，提高医院财务管理水平。     

基于COSO风险管理框架下的公立医院内部控制体系研究

医院内部控制是管理系统的重要组成部分,是加强医院管理的主要工具和手段。目前,随着审计和财务专项检查,发现有的医院财务管理制度不完善,医院内部控制制度不健全,监督管理失控,导致医疗事故、医患纠纷和贪污舞弊等现象时有发生,因此加强医院内部控制,提高内部控制风险管理水平,将风险防患于未然,对于增强医院核心竞争力,实现医院可持续性发展具有重要意义。     

企业集团财务控制中的制度利益与预算安排

财务政策与制度旨在通过统一制定集团内的财会制度并进行财务授权来规范成员企业的财务行为,从而实现对成员企业财务活动与经济利益的有效控制.为了规范财务行为,强化财务约束,加强财务管理,企业集团必须根据国家有关法律、法规,结合实际情况,设计并实施一套适合自身经营特点和管理要求的内部财务制度,包括:财务管理体制、资本金管理、资产管理、成本费用管理、收益分配管理、财务报告与绩效评价等方面制度.