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<正> 在一次聚会上,那些堪称成功的实业家、明星谈笑风生,其中就有著名的汽车商约翰·艾顿。艾顿向他的朋友、后来成为英国首相的丘吉尔回忆起他的过去——他出生在一个偏远小镇,父母早逝,是姐姐帮人洗衣服、干家务,辛苦挣钱将他抚育成人。但姐姐出嫁后,姐夫将他撵到了舅舅家;而舅妈更是刻薄,在他读书时,规定每天只能吃一顿饭,还得收拾马厩和剪草坪。刚工作当学徒时,他根本租不起房子,有将近一年多时间是躲在郊外一处废旧的仓库里睡觉……丘吉尔惊讶地问:"以前怎么没有听你说过这些?"艾顿笑道:"有什么好说的呢?正在受苦或正在摆脱受苦的人是没有权利诉苦的。"这位曾经在生活中失意、痛苦了很久的汽车商又说:"苦难变成财富是有条件的,这个条件就是——你战胜了苦难并脱离苦难,不再受苦。 相似文献
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爱心敲开财富门,介西是美国的一位年轻妈妈,在一个炎热的夏天,烈日当空,她要出门办事,但怀里不得不抱上自己心爱的小宝宝。舔犊情深,她生怕小宝宝晒得难受,于是;隹备一手抱着孩子,一手打遮阳伞。但是,这样一来双手都被占住,再也不好携带其它东西了。她只得放弃打伞的计划,改为戴遮阳帽。她试着把帽子戴在怀里的婴儿头上,不但自己挨晒,小孩戴的遮阳帽沿还不时地碰她的头,有时还会掉在地上。又抱孩子,又提东西,加上烈日当头晒得够呛,她真是太辛苦了。聪明的介西为解决这一难题,精心制作了一顶有特长帽舌的遮阳帽。在炽热的阳光下,戴上它出门,既能空出手来提东西,又能遮住母婴两人头上的太阳光,方便了许多。 相似文献
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《希望之路.总裁》2001,(1):26-32,34-36,38-42
总裁(President)与经理人(Manager)都是市场经济的产物。因为我们取样的范围主要体现在企业的“一把手”这一层次,更为了区别行政官司员意义上的厂长(Official-director)称谓,即把董事长兼总经理(Chairman and General manager)和总经理(General manager)和总经理(GAeneral manager)、首席执行官司(CEO)统称为“一把手”意义上的总裁(President),同样其也包含着一个企业的高级经理人之意旨。因此,在本文中如涉及“总裁”和“经理人”称谓时,除非特别有所指,则均当总裁解释。 相似文献
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袁春燕 《中国乡镇企业会计》2014,(3):4-5
当今世界经济的发展不仅仅是依靠实体经济做为支撑,虚拟经济越来越成为经济发展的核心力量。在虚拟经济中,各种虚拟资本在交易过程中价格的决定并非完全遵循价值规律,而是更多地取决于虚拟资本持有者和参与交易者对未来虚拟资本所代表的权益的主观预期以及宏观经济环境、行业前景、政治及周边环境等非经济因素。 相似文献
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表扬和批评是企业思想工作中常用的两种方法,也是企业管理者必须掌握和运用好的最基本的领导艺术.下属有了成绩,管理者就应及时加以肯定和赞扬,促其再接再厉不断进步;下属有了缺点和错误,管理者也应及时指出并加以批评,促其醒悟,以免在错误的道路上越走越远,甚至出现更大偏差而影响企业的正常运转. 相似文献