思想政治工作重在抓“心”

有一位全国优秀思想政治工作者曾经说过这样一句话:职工的心,企业的根。这句话有两层意思,一是抓企业管理,抓队伍建设,要抓住职工的心;抓心就是抓思想,抓灵魂。二是抓住了职工的心,就抓住了企业发展的根本。抓“心”主要有四种途径:一是用政策抓“心”。及时把党的路线、方针、政策和上级改革精神传达、贯彻给职工,是思想政治工作宣传教育的     

转岗职工思想小议

职工转岗分流是企业深化改革的一项重要工作，而做好转岗职工的思想工作，对促进转岗分流工作的顺利进行将起到极为重要的作用。一般来讲，职工在转岗期间的思想表现大致有以下五种：一是“怕”。在转岗分流工作伊始，职工思想有顾虑，担心单位整体分离或转岗转到自己头上...     

发挥思想政治工作的渗透作用

党的十三大报告指出。要“切实把思想政治工作贯穿于改革和建设的各个领域。激励人们的社会主义积极性,创造热情和献身精神”。我们实践中认识到,要做好新形势下职工的思想政治工作。必须摆脱过去那种僵化的、填鸭式、命令式的旧方法,坚持从企业的实际出发,把思想政治工作与企业的改革和生产建设融合在一起,发挥思想政治工作的渗透功能与作用。在这方面我们的主要做法是实行“四个渗透”:     

加强企业党组织工作 解决职工"三盼三怕"

目前,在一些经济效益差的国有企业中,职工存在着“三盼三怕”,即:一盼企业兴旺发达,怕企业半死不活;二盼正常出勤有活干,怕停产待料放长假;三盼按时发工资,怕拖欠生活难以维持。要解决企业的发展问题,就需要针对职工的“三盼三怕”,解决实际问题。     

企业思想政治工作立抓好“六个体现”

思想政治工作是国有企业的优良传统和政治优势，是国有企业改革发展稳定的有力保证，是中国特色现代国有企业制度的鲜明特征。企业思想政治工作是一项引导职工、教育职工、塑造职工、培养职工的工作，是企业必不可少的“生命线”、“向心力”。     

掌握职工心态 做好引导工作

2002年12月,国家经贸委等八部委下发了《关于国有大中型企业主辅分离改制分离安置富余人员实施办法》。通过对《办法》的学习,结合矿业公司改革试点的经验,我们在广泛调研的基础上,对我矿职工思想动态分析及采取对策措施如下。面对改革的潮流,广大干部职工的思想是活跃的,主要表现如下三种心态:(1)对改制又爱又怕的心态。企业改制中一个重点问题是全民职工身份的置换。这个置换对职工来说,是又爱又怕。"爱"的是职工心目中普遍存在求新心态,认定"国企一改就活"。而"怕"则怕改制对自身利益包括岗位、工资、福利等带来损害。     

人本原理要素工作法在车间管理中的应用

随着企业内部经营机制的转换,企业用工制度、医疗保险制度、奖金分配制度、住房改革制度等措施出台,打破过去习以为常的传统习惯。但是一些旧的传纺观念仍然束缚着职工思想,部分职工对改革措施存在误解,职工不同心态而产生在实际工作中的消极情绪,如:在工作上你攀我等,利益上互不相让,平均主义思想     

优化劳动组合好处多——北京市房修一公司通风设备安装处尝到甜头

建设业改革以来,企业吃国家的“大锅饭”不行了,但是,职工吃企业“大锅饭”却依然如旧,每个职工手里端的还是“铁饭碗”,吃的是“平均饭”。干得好的不能多拿,干得不好的不能少拿,前者心有不悦,积极性受到影响,后者心安理得,工作上消极懒散。“合二而一”的效果是劳动效率大大降低了。如何才能改变这种局     

企业改革过程中稳定职工心态的几个关键问题和方法

企业改革过程中,职工心态状况往往起着某种决定性作用。要保证企业改革取得成功,必须注重职工心态这个问题,而且要采取有效的方法进行疏导,稳定职工的心态。一、稳定职工心态的几个关键问题企业的改革,必须依靠工人阶级自身的力量才能完成。企业在改革中,一要稳定职工的思想情绪,二要求得广大职工大力支持,三要鼓励职工积极投入,四要保护职工的饱满热情。这里面有几个关键的问题:(一)稳定职工思想情绪,关键在于政策的合理性。企业的改革,涉及到一个利益的重新分配问题,这是职工最为敏感的问题,弄不好,问题往往会出在这上边。然而,企业搞改革,又无法回避这一问题,这就需要我们花费点力气,尽量使分配政策趋于合理。首先,我们的政策要上符国家的总政策,不能另起炉灶、另搞一套。第二,是结合本企业的实际情况,根据国情来制定分配政策。第三,政策一旦运行,都要执行,要有保证政策执行的措施,不能有例外单位和例外个人,不能留有贵族角落,大家共同受约束。我们搞企业改革,要为职工造福,绝不能以权谋私。这是最大的     

构筑企业“人心工程”

当前，国有企业改革正处于攻坚阶段，职工面对减员分流、下岗再就业感到茫然无措，致使多数企业职工队伍中出现了不稳定的因素。在企业实施“人心工程”，是团结凝聚职工队伍，带领职工坚定信心，振奋精神，开拓进取，推动企业发展的一项有效举措。 一、“人心工程”是以职工为主体，充分体现“三个代表”要求的暖心工程和聚心工程 在改革过程中，国企的职工观念难以转变，等、靠、要思想严重。当改革深入发展，为提高企业的整体效益，触及到企业管理体制和经营机制等深层领域的矛盾时，许多职工仍然抱着陈旧观念和悲观情绪。心里头总是有一…     

让职工思想适应“上市”

中国石化股份公司海外成功上市，这只是万里长征的第一步。“公司利润最大化、股东回报最大化”是全体员工所面临的最为艰巨的任务，也促使集团公司走向更深层次的改革、创新。凡事总是思想为先，当前最为紧迫、最为关键的就是要使职工的思想适应上市后的形势需要，把新的中国石化企业文化引入职工的思想和行动之中。 与“庄”一起“坐轿子” 股市中有一招叫“跟庄战术”，就是找“庄”、跟“庄”、与“庄家”一起“坐轿子”，以求得好的收益。思想教育亦可采用此战术，求得好的“收益”。那么思想教育的“庄”在哪里呢？就是企业的中心工作…     

推进新时期企业思想政治工作创新的思考

当前,随着国有企业改革的不断深入,保持企业稳定发展,做好职工思想政治工作的难度也不断加大。一是在企业改革的不断深化过程中,职工中许多思想问题是随着利益格局的调整而产生的。这几年武钢改革的步伐很大,住房制度改革、医疗制度改革、分配制度改革、劳动人事制度改革、养老保险制度改革、福利制度改革等全面展开。这些改革都关系到职工的切身利益,涉及利益格局的重新调整,由此产生了一系列的思想问题。二是企业思想政治工作对象的多样化趋     

浅谈思想政治工作在企业改革中的作用

基层党组织如何做好职工的思想政治工作,直接关系到党的方针、政策能否贯彻落实到实处,关系到改革成败的大局。从我们企业改革发展的实际情况来看,要积极、稳妥地推进现代企业制度建设,顺利实现由旧体制到新体制的转变,就必须不断加强和改进思想政治工作,充分发挥应有的作用。 一、思想政治工作是企业改革的基本保证     

企业职工的“隐性思想”不容忽视

在深化企业改革的新形势下,如何加强企业的内部管理,尤其是职工的思想管理,已经成为企业思想政治工作中一个亟待研究的课题。 研究职工的思想管理,首先要掌握职工的思想脉博以便对症下药。就目前的实际情况看,各级领导对职工的工作作风、劳动态度等方面表露出来的“显性思想”易于了解,对职工内心世界深层次的“隐     

在深化改革中做好思想政治工作之我见

进一步搞好国营大中型企业,关键在于深化改革.那么,在深化企业改革的过程中,怎样才能做好思想政治工作,笔者谈几点粗浅的看法与同志们商榷.一、改革越深入,越要加强企业思想政治工作.十多年来的改革开放使我们国家、企业的面貌发生巨大变化,人民生活得到显著改善,广大职工对此是真心实意拥护的,这是深化企业内部改革的一个十分有利条件.但是,目前推进的劳动、人事和工资等项制度的改革,是一个深层次的改革,也是综合配套改革,任务极其艰巨.这几项改革的实质,是解决企业与职工的关系问题,涉及每个职工的切身利益,职工关心的程度超过以往的改革,从中暴露出来的思想问题自然也是多的.同时,目前企业外部环境不理想,不少企业经济效益不好,困难很多,这些都是深化企业内部改革的不利条件.因此,在深化     

“有偿服务”障碍待除

长期以来，供电企业无偿为用电客户提供故障抢修服务，树立了良好的企业形象。供电职工也把服务客户、奉献社会作为实践人生价值的理想追求。随着市场经济体制的逐步建立和供电企业经营管理方式的改变，“有偿服务”和“无偿服务”两种观念发生了强烈的碰撞，究竟应当为客户提供“无偿服务”还是“有偿服务”一时成为议论焦点。传统观念对供电职工的思想束缚供电职工由于长期受计划经济时期理想化“无偿服务”思想的影响，在市场经济条件下不能很快地适应新的服务理念，对“有偿服务”表现出“五怕”：怕违规受罚。过去供电企业在开展优质服…     

支持和做好思想政治工作的几点体会

我作为经理回过头来看这几年的发展,很重要的一条就是发挥了党组织的政治核心作用。感触最深的是“依靠”和“支特”。 第一:党委是行政工作的依靠 党政关系处理得好环,直接影响着企业的兴衰成败。在工作中我自觉摆正个人与组织,经理与党委、个人负资与集体领导的关系,主动搞好党政关系,积极支持党委的工作,努力造就一种共同创业的好环境。在领导干部民主生活会、党政联席会和不定期碰头会上,我和几位副手都主动向党委和领导班子汇报和检查自己的思想、作风和工作中存在的问题,带头开展批评与自我批评,把自己置于党委的监督之下。现在公司党政关系密切,思想统一,互相信任支持。党委也克服了怕越位的思想,党政合唱一台戏,全身心地投入到企业的发展上。两年多来,在企业发展、经营战略、职工利益、内     

当前煤炭企业职工思想问题及对策

在当前企业改革力度加大,煤炭企业普遍困难的情况下,煤炭企业职工心理有相对脆弱倾向,其思想状况呈现出“多元”、“多向”、“多变”的发展趋势     

走向市场过程中职工思想现状及对策

以转换经营机制为主要内容的改革大潮,正在把企业推向市场。在这种情况下,职工的思想动向是什么?有效引导职工心理趋向健康发展的出路何在?前一时期,河南油田工会通过召开104人参加的11次座谈会,和发出问卷调查理清了个中脉络,找到了相应对策。 (一) 无论是座谈讨论,还是问卷调查,都无不让人感受到历经10多年改革开放的伟大实践,职工的思想观念、精神面貌都发生了巨大变化。积极进取、健康向上是其思想的主流。 其一,对建设有中国特色的社会主义充满信心。改革开放以来,发生的惊人变化,使广大油田职工对社会主义事业一往情深,对社会主义道路矢志不渝。问卷调查中,74.08％的职工认为“政治经济形势很好”,“人民生活水平明显提高”,“社会主义前途光明”。只有25.98％的职工心存疑虑,“对国家前途担心”。 其二,支持拥护改革开放政策,对改革开放前景持乐观态度。接受调查的职工,认为改革“有必要,能调动     

“岗、技、功、年”全额浮动工资制

彭浦机器厂是一个有几十年历史的老企业,既不同于合资企业,也不同于新办企业。要在一个老企业的基础上建立新的制度,必须要妥善解决改革力度与职工承受能力之间的矛盾,必须要在新、旧观念和体制的对峙中努力寻求一条能为上上下下可接受的可以操作运行的具体途径,不可能指望毕其功于一级,只通过一步就完全摆脱传统观念、历史问题和工资现状对职工造成的习惯影响。因此,工资制度改革的指导思想是努力克服原三资制度的弊端,从根本上体现按劳分配原则,尽可能地保护大多数职工的积极性,进一步增强本厂的内部