基于企业信息化的商业连锁零售企业竞争力研究

中国商业连锁零售企业的发展趋势反映了连锁零售企业信息化与企业竞争力的关系，连锁零售企业实现信息化应采取相应措施。     

开发自有品牌提高零售企业竞争力

开发自有品牌,是提高零售企业竞争力的有效途径。开发出最有价值的名牌产品,必须把好质量关,打造产品的独特性,使产品具有领先地位,将永恒的文化注入到产品当中去。     

零售企业竞争力国内研究述评

零售企业竞争力的状况是政府和企业共同关心的问题,国内学者对此进行了大量的研究和讨论。本文将有关零售企业竞争力内涵、零售企业竞争力评价、中外零售企业竞争力比较及零售企业竞争力构建与提升等问题讨论的主要观点进行综述和评析。     

连锁零售企业扩张中的商圈分析

商圈分析对连锁零售企业进行规模扩张意义重大。如何进行科学的商圈分析,是连锁零售企业必须解决的问题。     

实体连锁零售企业的新零售模式转型

受电子商务冲击、新技术发展、人才特质变化、顾客购买偏好转变等因素的影响,实体零售企业销售持续下滑。自马云提出新零售概念以来,在此概念的指导下,不少传统实体连锁零售企业已经开始了新零售模式的转型,以求有所突破。本文分析了传统实体零售企业转型过程中出现的关于技术、人才、物流配送、顾客体验、营销策略、宣传渠道等多方面的问题,结合新零售未来发展趋势,提出了新零售模式下技术革新方向、人才培养方案、物流全体系建设、营销个性化、体验式实体店面搭建等一系列解决方案。     

基于“成长机理模型”的中国大型连锁零售企业成长对策分析

文章在以现代企业制度、企业家管理、政府扶持与引导为支撑点，以核心竞争力为成长的根本途径，在市场体系、法律法规、国际竞争压力等环境共同作用下的中国大型连锁企业成长的机理模型的基础上，分析提出进一步完善市场体系、完善企业制度、政府加大对企业的扶持与引导，企业必须注重核心竞争力的构建等对策。     

零售企业连锁发展的物流管理模式创新

本文通过零售企业连锁发展与物流管理创新关系的分析,提出了零售企业连锁发展的物流一体化模式和物流精益化模式,并讨论了物流管理模式创新的基本策略。     

连锁零售企业的纳税筹划

连锁零售企业的竞争日趋激烈,纳税筹划是增强其综合竞争力的有效手段。文章对连锁零售企业分支机构核算方式选择、存货采购环节、促销方式选择、向供货方收费方式选择、配送中心核算方式选择、以及利用税收优惠政策方面进行了纳税筹划分析。     

浅谈我国家电连锁零售企业ERP需求

随着信息技术的发展,ERP系统被广泛应用到我国家电连锁零售企业中去,但是在应用的过程中也暴露了很多问题,如实施不成功等,其中非常重要的原因之一,是缺乏对企业需求的分析.本文从我国家电连锁零售企业的产生和发展人手,研究了行业的一般特点,然后对我国家电连锁零售企业的ERP需求进行了总结.     

自愿连锁:中小零售企业发展的有效途径

本土中小零售企业市场竞争压力不断增大的背景下,三大连锁经营形式之一的自愿连锁在我国的发展步伐正在加快.本文从经济学角度和自愿连锁在我国发展的现状着手,分析了中小零售企业加入自愿连锁的动因及面临的问题,提出了促进中小零售企业自愿连锁发展的路径.     

浅议零售企业的核心竞争力

随着零售业市场竞争的加剧,零售企业核心竞争力已逐渐成为零售业界人士所关注的焦点。由于零售企业是通过自己的经营活动来满足顾客最终对商品的消费需求,因此根据这一特点,零售企业的核心竞争力的构成要素可概括为信息能力、顾客服务、信誉资本、经营模式四个方面。通过分析零售企业核心竞争力的构成要素,零售企业可通过运用“价值链”构建经营模式、采用先进的零售信息系统、实施自有品牌战略、实施顾客关系管理这四个方面来构建自身的核心竞争力,从而在激烈的市场竞争中获得长期的生存和发展。     

我国零售企业自有品牌的创建战略

自由品牌的创建策略包括自有品牌定位、自有品牌命名和自有品牌形象塑造.本文通过对这些策略进行介绍,为中国零售企业的自由品牌创建提出了建议.     

如何提高我国零售企业的竞争力

随着零售业全面开放,行业竞争日益激烈。我国零售业在与全球零售业巨子的近距离较量中,只有在学习中逐步赶超并提高竞争力,才能有一席之地。     

我国零售企业如何构建核心竞争力

面对国外零售企业的“大兵压境”,我国零售企业构建核心竞争力已成为当务之急。本文阐述了核心竞争力的概念和特征,分析了我国零售企业的现状,并提出了我国零售企业构建核心竞争力的基本思路及其所需的外部环境。     

我国零售企业自有品牌的创建战略

自由品牌的创建策略包括自有品牌定位、自有品牌命名和自有品牌形象塑造。本文通过对这些策略进行介绍,为中国零售企业的自由品牌创建提出了建议。     

浅谈我国家电连锁零售企业ERP需求

随着信息技术的发展,ERP系统被广泛应用到我国家电连锁零售企业中去,但是在应用的过程中也暴露了很多问题,如实施不成功等,其中非常重要的原因之一,是缺乏对企业需求的分析。本文从我国家电连锁零售企业的产生和发展入手,研究了行业的一般特点,然后对我国家电连锁零售企业的ERP需求进行了总结。     

零售(连锁)企业扩张的基础:基于管理标准化的解析

国外零售巨头在中国的快速扩张和零售行业的拉动作用,使得国内零售企业扩张成为本能的冲动。零售企业连锁发展的基础在于管理标准化,管理标准化的实质是制度化的管理协调。管理标准化具有节约交易成本、强化组织学习能力、增加专用性投资和实现网络化、规模化的作用。     

论大型品牌零售企业的社会责任

在我国零售企业高速发展并向品牌化集中的态势下，大型品牌零售企业的社会责任事关千家万户百姓生活和安危，尤为重要。因此，应从理论上提高对大型品牌零售企业的社会责任的认识，切实树立以人为本、客户第一的理念，同时要建立一套有效的服务支持体系，以推动大型品牌零售企业科学、健康地发展。     

品牌文化与企业竞争力

品牌文化是企业可持续发展的保证和企业的核心竞争力。品牌文化管理是构建以品牌文化为主导的品牌战略,通过品牌文化对企业持续竞争力分析,提出通过对品牌文化的管理,树立品牌文化价值观,品牌文化创新,促进企业长远发展等具体实施战略。     

中国城市零售企业品牌竞争的战略思路

本文通过SWOT分析,得出结论:中国城市零售企业品牌弱小,外资零售企业品牌强大,中外零售企业品牌竞争是一场弱者对强者的竞争.中国城市零售企业品牌必须以智取胜、以巧取胜、以奇取胜.在此基础上,从品牌竞争战略目标、战略思维、战略方针、战略原则、战略重心、战略形式、战略技巧、战略手段等11个方面提出了中国城市零售企业品牌竞争的战略思路.