科学规划系统建设 实现跨越式发展

信息技术是现代银行核心竞争力的重要组成部分。＂十一五＂期间,中国农业发展银行（以下简称＂农发行＂）信息化建设实现跨越式发展,＂两大平台＂和＂三大体系＂建设取得重大突破,初步形成了以综合业务系统和信贷管理系统（CM2006）为业务经营核心、综合前置系统为系统接入核心、     

“蓝海工程”再造农行战略新引擎——访中国农业银行广东省分行信息技术管理部总经理罗志良

中国农业银行（以下简称＂农行＂）新一代核心银行系统＂蓝海工程＂（BoE ing,Blue Ocean Engineering）于2015年10月7日全面投产成功。该核心系统改造工程历时6年,先后分4期进行,期间陆续完成了基础架构、内部管理、对公业务以及个人业务等应用模块的自主设计、自主研发。Bo Eing系统的顺利投产,不仅是农行立足于未来,应流程银行、＂信息化银行＂要求所作出的重要举措,更体现了我国商业银行对自身核心业务系统的自主研发与风险可控的要求。     

十字路口的抉择——从“吃不准”到“看得清”

一边是国内系统不能快速地适应业务与管理的发展要求，一边是国外成熟系统面临实施上的落地问题。IT建设处在两难境地的中小城市商业银行，对升级和改造现有核心业务系统感觉到从未有过的迷茫。     

中国银行新一代应用系统介绍(下)

逐步融合或连接主要业务系统产品 新一代银行系统的设计采用面向对象的方法。产品部件化，易于拼装，这为系统的逐步融合提供了有利条件。另外，在实施步骤上以“大零售”为突破口，在此基础上逐步将中行的各个应用系统加入核心业务系统。借助核心业务平台，向没有被替换的现有业务系统提供标准接口，以实现不同系统间的联动。     

新核心系统实施路径

在业务发展的需求驱动下,从前几年开始,国内大部分中小银行已经开始考虑对原来的核心业务系统进行更新换代,期望通过应用新的核心业务系统来适应和推动新形势下业务的发展需要。然而,在论证和选择新的核心业务系统过程中,许多中小银行却陷入迷茫。是选择国内的还是国外的、新核心系统究竟做成什么样、应该选择什么样的核心厂商、选择何种建设模式,这些都是摆在眼前的最头疼的事情。     

把脉中小银行核心建设

当前,有关核心系统的升级改造在中小银行的IT建设中已成为重中之重.一方面,快速发展的业务需求要求中小银行尽快改变原有核心对业务发展的束缚;另一方面,一些同行在新核心系统建设中不尽如人意的经历,     

开放式平台银行核心系统可行性分析

随着金融业务的快速发展,客户对金融服务的要求日益提高,对金融服务的差异化需求日益明显。为了满足客户需求,进一步促进业务发展,中国邮政储蓄银行有限责任公司（以下简称“邮储银行”）致力于新一代银行核心业务系统的研究和开发。新一代银行核心业务系统应具有高并发、低处理时延的特性,其软硬件基础平台应具有灵活的可扩展性和高度的安全可靠陛。     

银行核心业务系统备份恢复方案的实现

随着银行核心业务系统由单机版、网络版发展到现在的大型机群协同集中作业,相应业务数据也由以前的分布模式演变到现在的高度集中模式,由此也带来了系统管理的集中和风险的集中。如果核心生产主机一旦发生宕机事件,银行将面临所有网点及业务的停顿,更为可怕的是可能丢失业务数据,其结果不堪设想。因此系统安全稳定运行是银行业务发展的基础和保证。为了保证银行核心业务系统7×24小时不间断运行,建立一套完备的业务系统备份恢复方案显得尤为重要。本文针对银行一级分行采用机群方式实现核心业务数据集中后,该怎样实现系统的备份恢复方案作个…     

批量代理业务集中处理系统的设计与实现

随着商业银行中间业务的迅速发展，代理业务已经是各个商业银行中间业务的主要组成部分，而代理业务大部分都用批量处理的方式完成。为满足关于前后台业务分离、后台业务集中、风险集中控制的要求，利用现有的代理业务传输系统，设计了新的批量代理业务集中处理系统。     

借助第三方工具构建高可用的IMS数据库系统

核心业务系统（CCBS）是中国建设银行（以下简称＂建行＂）以客户为中心、本外币一体化的会计核算整合交易系统。2005年9月,建行顺利完成了38家分行的数据集中工作,该系统承担了全行百分之九十以上的H常业务交易处理,它实现了全行会计核算和核心银行业务的集中统一及全行范围内的通存通兑,不仅加快了资金清算速度,提高了会计核算质量,统一了业务和数据标准,而且实现了客户信息的共享,保障了核心业务及账务的稳定正确处理。     

零售业务实现从大到强战略跨越

零售业务作为商业银行的核心业务领域历来竞争激烈,中国工商银行作为全球市值、盈利、客户存款中品牌价值第一的商业银行,始终高度重视零售业务的发展,着力推进零售业务从＂大＂到＂强＂的战略跨越。尤其是近年来,工商银行通过构筑以产品创新能力和市场响应速度为代表的核心竞争力,强化品牌营销,加快开拓新市场,着力提升服务质量,实现了各项业务的快速发展,     

借开源软件构建企业级IT运维监控系统

正一、银行IT运维监控现状近年来,随着部分股份制银行、城商行、农村信用社等中小金融机构的蓬勃发展,各金融机构都在积极地发展和完善自己的IT基础架构,如建立完善核心业务系统、建设数据中心、灾备中心等。IT基础构架已不仅仅是银行业正常运转的核心生产力,更是银行业发展新业务、不断创新发展的推动力。随着设备和系统的不断增加,监控体系的建设却相对滞后,其原因有很多方面。对于大型金融机构而言,其核心及配套业务系统建设较早,对重要业务系统及设备的核心监控也比较     

核心账务系统开发有新招

银行核心账务系统涉及银行的核心账务数据,是银行的立世之本,相应地银行核心账务系统的开发在银行诸多业务的开发中也处于重中之重。纵观国内外银行业,核心账务系统的发展基本上经历了以下三个阶段：以手工传票录入为主的PC时代、各业务系统独自处理的主机／终端模式时代、综合业务系统时代。     

营业网点版本自动化升级的方法及其应用

近年来,随着金融信息科技的不断发展,中国建设银行（以下简称“建行”）柜面业务已实现了业务数据在总行的集中。建行柜面业务系统由核心业务系统CCBS、证券业务系统、重要客户系统等一系列外围系统组成。核心业务系统CCBS的日常版本升级由系统将升级包传送到营业网点的Unix主机,     

社保业务与档案系统需“一体化”

＂一体化＂的路径 社会保险业务经办系统与档案信息系统＂一体化＂是基于＂边经办、边收集、边影像化＂的操作规程,采用的是一种相互嵌入的非接口模式系统互联,档案系统的＂前端＂和＂末端＂与业务经办系统的相互嵌入称为＂一体化＂。其中,档案管理系统的＂前端＂业务是指,业务资料的影像化、著录信息的收集、档案文件的组卷立卷、档案案卷和影像著录信息的移交。在业务经办过程中,为了调阅影像档案,将档案影像查询嵌入档案影像系统,查阅所需档案影像为业务经办提供依据和凭证,称为档案管理信息系统的＂末端＂。     

银行核心业务系统发展指引——“新一代核心系统”建设的重要意义及思路

传统系统无法适应发展在银行的整个IT蓝图中,核心业务系统是负责处理和管理核心银行产品的生产系统。所谓的"核心"银行产品,就业务而言,其实也就是指银行主营业务中向客户提供的存款、贷款、中间业务等产品和相关的服务。因为这些都是最主要的、最常使用的银行产品,所以银行核心业务系统必须具备可靠性强且能支持大数据量任务处理的能力。在一定程度上,核心业务系统是一个商业银行日常运作的基础,核心业务系统的先进程度对整个银行的运作有着至关重要的影响,一套专业化的核心     

“换心”策略实践分享

正面对日益激烈的国内外银行竞争环境,以"账户"为中心的老一代核心业务系统已不能满足业务发展的需要,越来越多的中小银行以"具有市场核心竞争力"为目标,纷纷改进优化或重新建设核心业务系统。成都银行于2010年6月引进国外核心业务系统并对其业务系统进行了持续的功能延伸和架构升级,打造了一套符合自身特色的核心业务系统。笔者就成都银行新一代核心业务系统建设的几点经验分享如下。     

引进国外核心系统的融合之路

作为银行操作系统的基础,核心业务系统的引进一向被视为银行的“心脏移植”。其难点不仅在于要找到适合银行自身的产品,更在于移植来的“心脏”要和现有的业务及管理血脉融合,只有这样才能实现银行业务的优化和管理的国际化。国外核心业务系统实施过程中,产品与实施服务的比重几乎是三分产品七分实施,只有结合银行的实际情况,对国外核心业务系统进行充分的本地化和客户化,才能避免效颦画虎、两皆不似。     

基层央行会计核算的现状及对策建议

目前,基层央行综合业务部承担着国库、会计、货币发行业务的会计核算工作,他们分别使用＂中央银行会计集中核算系统＂、＂国库业务核算系统＂、＂发行业务核算系统＂进行会计业务的核算。总体来说,基层央行各部门的会计核算呈现各自独立、相互分割的局面,整体效能发挥不够,造成人力和物力的浪费,应采取有效措施予以解决。     

浅议商业银行核心业务系统“交易与核算相分离”的处理模式及对核算报告系统架构的设想

目前国内商业银行的核心业务系统主要为"交易驱动"型,交易与核算的捆绑模式已不适应业务发展的需要。构建新一代核心系统,采用"交易与核算相分离"的模式正逐渐成为整个业界所提倡的一种业务思路,会计核算报告系统将以全新的方式实现会计计量和信息披露。