如何收集竞争情报

<正> 竞争情报,克敌制胜的法宝 知己知彼,百战不殆。两千年前的这一古训对今天的商战来说,依然适用。要想做到知己知彼,职业经理人和企业就必须具备较强竞争情报能力。所谓竞争情报能力,是指获取竞争情报并利用竞争情报指导行动的能力。在竞争越来越激烈的今天,竞争情报已经成为继产品、资金、人力资源之后的企业第四大管理要素。有调查显示,2000年全美竞争情报优秀公司排名前8位的分别是:微软、摩托罗拉、IBM、宝洁、通用电气、惠普、可口可乐和Intel,无一不     

用竞争情报打败对手

一想到情报，人们自然就会想到美国联邦调查局，想到间谍。但谍报和情报是两个不同的概念。竞争情报是一种监视竞争环境的持续过程，在此过程中，企业用合乎职业伦理的方式收集有关竞争环境、竞争对手、竞争策略的信息，并根据客观事实对信息进行整理和分析，最后将具有可操作性的情报及时传递给企业决策者，为其做决策提供准确、可靠的依据。     

企业竞争情报系统的建设

竞争情报是关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息研究，开展竞争情报的目的是为增强企业竞争实力，提高产品和服务的市场占有率。为企业制定竞争决策提供依据，使企业在激烈而又变幻莫测的市场竞争中处处掌握主动权。     

竞争情报推动地方支柱产业创新

竞争情报研究是市场所需 竞争情报是指以提高市场竞争力为目的,利用网络技术和信息技术对竞争环境、竞争对手和竞争产品等各种情报进行收集、分析、整理并建立竞争情报数据库,最终制订出能获得竞争优势的决策或战略的系统过程.     

企业竞争情报的体系构建

企业竞争情报是指关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息收集、分析和研究的过程,并最终由此形成情报和策略。对企业来说,竞争情报具有预警功能、决策支持功能和学习功能。通过这三大核心功能,竞争情报可以帮助管理者分析对手、供应商和外部环境,降低经营风险,从而掌握企业发展的主动权。一、建立本企业的竞争情报系统对于企业竞争情报系统的结构,可以从横、纵     

一场关于竞争情报的革命

顾名思义，企业竞争性情报就是企业为达到竞争目标收集竞争对手与竞争环境的信息并转变为情报的系统化过程。     

竞争情报推动地方支柱产业创新

竞争情报研究是市场所需 竞争情报是指以提高市场竞争力为目的,利用网络技术和信息技术对竞争环境、竞争对手和竞争产品等各种情报进行收集、分析、整理并建立竞争情报数据库,最终制订出能获得竞争优势的决策或战略的系统过程。竞争情报的出现,是社会信息化迅速发展的必然要求。     

企业发展中竞争情报利用研究

合理地利用竞争情报把握企业、产品发展走向,是企业实现低成本、高质量,步入良性循环的重要方法。本文通过对竞争情报的研究,为企业决策提供依据。在企业发展中利用竞争情报不断创新,改进企业行为,是企业稳定并逐步提高市场份额,促进企业持续发展的重要手段。     

论竞争情报的知识属性及其管理

为了能够在日益激烈的国际和国内市场竞争中生存,企业应该努力完善其竞争情报系统。竞争情报不同于数据和信息,它具有很强的知识属性。市场竞争和信息爆炸催生了企业对竞争情报的需求,而信息技术和竞争理论、情报理论的发展,为竞争情报提供了技术支持和理论基础。基于资源的企业理论考察,竞争情报具有重要的战略意义。竞争情报管理过程包括:计划、原始数据收集、原始数据评价和分析、最终竞争情报的传播和采取行动等五个步骤。     

以竞争情报提升供应链的竞争力

竞争情报对供应链企业具有产品警示作用、环境监视作用、咨询决策作用、技术跟踪作用和学习作用,以竞争情报提升供应链竞争力的应对策略为:以竞争情报提升供应链中核心企业竞争力,协调管理核心企业与供应商、分销商的关系,提升供应链类型和产品类型的匹配度,有效评价供应链的整体绩效。     

企业的顺风耳——竞争情报

主持人语：‘卜顷风耳”、千里眼”这些充满神奇色彩的字眼，如今已成为现实，“互联网”、“多媒体”把我们带入了一个新的时代。这是那些靠烽火狼烟来运筹帷幄的古代军事家梦寐以求的时代，这是给那些踌躇满志，欲“决胜千里之外”的现代企业家带来希望的时代。“君子生非异也，善假于物也”，竞争情报就是为企业家提供的一件新武器，知己知彼，争霸市场，没这个“顺风耳”哪行！竞争情报是企业为在市场上赢得优势所需要的。经过分析与加工处理的信息。它包括企业为了战胜对手、提高自身在市场上的竞争力而从事的一切信息活动。竞争情报的…     

我国企业竞争情报培训工作初探

随着我国竞争情报事业的发展,学术界对企业竞争情报工作的理论研究也越来越广泛,这为企业提高其产品的市场占有率,增强企业核心竞争力,以及为企业发展战略与市场决策的制定都发挥着重要作用。同时,加强企业员工竞争情报培训,强化其竞争情报意识及知识技能,能更加有效地推动我国竞争情报事业的发展。     

我国企业竞争情报培训工作初探

随着我国竞争情报事业的发展,学术界对企业竞争情报工作的理论研究也越来越广泛,这为企业提高其产品的市场占有率,增强企业核心竞争力,以及为企业发展战略与市场决策的制定都发挥着重要作用。同时,加强企业员工竞争情报培训,强化其竞争情报意识及知识技能,能更加有效地推动我国竞争情报事业的发展。     

专利竞争情报的开发

认识专利竞争情报 专利竞争情报既是一个产品，又是一个过程。作为产品，它是一种信息，这种信息必须是：①关于组织外部及内部环境的；②专门采集得来、经过加工而增值了的；③为决策所需的；④为赢得和保持竞争优势而采取行动所用的。专利竞争情报的基本问题、专利竞争情报的基本工作可以描述为认识竞争形势、了解分析竞争和参与制订竞争战略三大方面，具体可用五个基本问题来描述：①我们所在的工业有哪些特性?     

日本企业的竞争情报

面对国际市场的激烈竞争，日本企业清醒地认识到竞争情报的重要性：谁的信息灵，谁的信息传递快，谁就能在竞争中占据优势。许多日本企业把对信息的开发利用提高到战略的高度。索尼公司总裁说：“本公司之所以名扬全球，靠的是两手：一是情报，二是科研。”三井物产负责人认为：人才是企业的支柱，信息是企业的生命。松下电器总经理山下俊彦说：“自己动手搜集、判断信息是铁的原则。”日本的综合商社和800人以上企业100％都建立了信息中心。尤其是日本的综合商社，集贸易、金融、信息功能于一体，它们的情报搜集、加工处理和传递能力堪称世界第一。美国国际商业情报公司的托马斯说：“日本人在收集情报信息方面像梭子鱼一样极其厉害。他们什么都不放过甚至连饭店的菜单也翻译出来。他们的工作哲理是‘谁知道哪块云彩会下雨’。”日本企业的竞争情报工作具有以下特点：     

打造企业竞争情报系统势在必行

“竞争情报”(competitiveintelligence)是关于企业竞争环境、竞争对手、竞争策略、竞争目标的信息。竞争情报活动最早源于军事,敌我斗争导致各国国防部门情报能力强、专业情报人员储备丰富。随着市场经济的产生与发展,竞争情报被企业借用于经济活动中的市场竞争。传统的情报工作和市场研究已无法满足企业发展的需求,以合法手段获取信息并通过分析而产生竞争策略的竞争情报应运而生。 一、竞争的是速度,而速度有赖于情报工作。信息时代,企业核心竞争力是指“能够使企业以比竞争对手更快的速度推出产品的一系列核心能力”。速度是企业竞争的重要手段,而要实现高速度离不开情报工作。现代企业要想不     

论情报机构如何开展企业信息情报服务

区域性政府情报机构是区域性政府为弥补区域内企业情报机构的不足而专设的为企业和政府提供战略性、前瞻性信息情报,推动区域经济发展的高级情报机构.在信息时代,区域性政府情报机构应成为企业信息情报服务的主力军.文章认为区域性政府情报机构要树立市场营销意识,从情报的收集、分析和运用等环节着手,全力打造竞争情报商品,实现对企业的信息情报服务.     

专利竞争情报在企业技术创新中的作用及意义

在市场经济逐步发展和企业竞争日益激烈的今天,竞争情报已成为企业生存与发展的保证,是企业技术创新的长期战略资产。在竞争情报中,专利是其最重要的信息源之一,为企业发掘潜在的市场发展动态,制定相应的策略提供了可靠的依据。文章总结了专利竞争情报的内涵、特点及获取途径,并分析了专利竞争情报在企业技术创新中的作用及意义。     

企业商业情报的安全及对策

<正> "知己知彼,百战不殆"道出了战争中军事情报的重要性。如今,商场如战场,在激烈的市场竞争中,企业的商业情报的作用决不亚于战争中的军事情报。企业为了自身的生存和发展,其产品在市场上就应该具有较高的市场占有率,根据市场的需要,不仅要保留原产品的市场,还应不断开发新产品,开拓新市场。为此,企业必须随时掌握市场的变化,在产品营销中不断了解竞争对手的产品技术特性、价格、销售渠道、手段和服务工作等。特别是与本企业相类同的企业,他们的市场状况,产品覆盖面、市场占有率,尤其是他们在产品开发上的打算、规划等战略性的商业情报更是至关重要。另外,新产品的开发需要一定的新技术做支撑,而科技发展到今天,新技术的开发难度也与日俱增,需要在研究、开发方面进行巨额投资,再加上产品寿命周期越来越短,这就使猎取他人技术秘密的做法更有利可图。于是,在不断增长的情报价值的驱使下,企业商业情报收集活动蓬勃发展。同时,随着技术的不断发展,企业商业情报的覆盖面越     

中小企业的广告意识和策略

在产品差异性越来越小的今天，企业之间的竞争更多的是品牌的竞争和企业整体形象的竞争。在这种竞争中，起关键作用的因素已不单纯是企业的经济实力，还有企业先进的意识、理念和科学的决策。本文从广告意识、品牌意识、企业发展观以及广告策略等方面，论述中小企业结合自身和市场特点进行广告决策的策略。