强化企业应收账款监管的对策

应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。企业通过赊销不断扩大销售，而赊销的背后就是不断上升的应收账款，很多企业在具有良好的盈利状况下，因应收账款管理不善而面临财务危机。本文阐述了应收账款给企业造成的不良影响，分析了目前企业应收账款形成的主要原因。针对我国现在企业应收账款管理的现状及企业应收账款管理的问题，探讨了企业应收账款管理的一些措施，并且详细论述了企业应收账款的处置问题。     

企业应收账款管理刍议

我国加入WTO以后，企业间的竞争日趋激烈，赊销产品是保持企业竞争能力的有效手段，也是国外普遍采用的信用销售方式。赊销产生了企业应收账款。对企业来说，应收账款的存在，会扩大销售、增加利润，同时也会占用企业流动资金和存在持有风险。因此，必须加强应收账款管理。另外，管理好应收账款，可以提高企业的融资能力。     

应收账款管理及风险控制

应收账款产生于企业的赊销行为。赊销是一把双刃剑，一方面在激烈的市场竞争中能使企业的商品得以销售，实现企业的销售目标及利润目标；另一方面赊销的前提是假设因赊销形成的应收账款能按期如数收回，否则不仅利润目标无法实现，而且是血本无归。如何使赊销产生的应收账款按期如数收回，则是企业财务管理、营销管理的重要课题。     

如何加强企业应收帐款管理

应收账款是企业流动资产的重要组成部分，是直接影响企业偿债能力的因素，由于市场竞争日益加剧，赊销和赊购成了当代商品交易的重要方式，在实际的操作过程中，管理者往往处在两难的境地中，一方面公司希望通过赊销方式扩大销售，增加收入，另一方面应收账款的不断增加，使公司的资金回收困难，增大了企业的经营风险，应收账款回收的质量直接影响了企业的发展速度，如何加强企业应收账款的管理，已成为现代企业财务管理的重要内容。     

如何防范应收账款风险

应收账款是企业赊销的产物,赊销一方面可以提高企业的市场竞争力,从而扩大销售;另一方面则延迟了企业的现金回收时间,增加了账款的催收费用,甚至会有坏账损失风险。本文从应收账款风险及其产生的原因等方面,浅谈如何防范应收账款风险。     

浅析林业企业应收账款管理

林业企业经营运行中普遍存在因赊销而发生大量的应收账款问题，而大量的应收账款占用，影响了企业资金周转速度，使资金的使用效率下降，从而影响企业经济效益。因此，强化产品销售中应收账款的管理尤为重要。     

浅谈应收账款的管理对策

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要组成部分。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额明显增多，对应收账款的管理已经成为企业经营活动中的重要问题。企业必须建立完善的管理制度，强化应收账款的日常管理。对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制，加强对应收账款的账龄分析，及时发现问题，     

浅析应收账款融资

在市场经济条件下，商业信用比较发达，赊购赊销成为商品交易活动中的一种常见的结算现象。如何将应收账款及时回收．成为企业最重要的问题之一。特别是在应收账款未收回、企业急需资金之际，用应收账款融资应成为一种有效的选择。应收账款融资可以直接有效地规避应收账款带来的风险，可以降低筹集资金的成本，开辟企业融资的新渠道。本文就应收账款融资问题提出自己的看法。     

如何防范应收账款风险及其措施

如今市场竞争激烈,为了争夺市场份额,企业不得不采取赊销方式,从而产生了应收账款。由于应收账款会给企业带来资金周转困难、坏账损失等弊端,企业必须加强应收账款防范。本文就应收账款存在的风险及防范措施进行简要分析     

浅谈家电上市公司应收账款管理

当代社会是信用经济的时期，家电企业因为本身行业的特殊性，为了吸收更多的客户，在结算上选用赊销的方式，由此就产生了应收账款。怎么强化应收账款管理，确定企业最佳赊销范围，缩小坏账风险，最有效地利用公司流动资金，是增强家电行业企业市场竞争力、提防财务风险的首要课题。     

浅析企业应收账款

应收账款是企业因向购货方、接受劳务的单位或个人销售产品、材料、提供劳务等业务而形成的债权,包括应向客户收取的货款和代垫的运杂费。形成应收账款的直接原因是赊销。应收账款的回收直接影响到企业资金周转速度和流动性,甚至影响到企业生存和发展。一、应收账款的功能与影响在当今市场竞争激烈的环境下,赊销     

企业应收账款的管理

企业赊销和应收账款产生是市场经济发展的必然要求.该文主要就企业应收账款的内容及形成的原因进行了分析,并并对加强应收账款的管理及控制等提出了个人的观点.     

加强应收账款的管理与控制

应收账款是指企业因对外销售产品、材料、提供劳务等原因,应向购货方或接受劳务的单位收取的款项。应收账款产生的直接原因主要有两个：一是商业竞争而引起的赊销,这是应收账款产生的主要原因;二是销售与收款时间的不一致而产生应收账款。随着市场经济的不断发展,商业竞争越发激烈,赊销引起的应收账款越来越多,如何加强应收账款的管理,在企业财务管理中越发显得重要了。加强对应收账款的管理与控制,是为企业减少损失,加速资金周转,提高效益的有利途径之一。一、应收账款管理的目标既然企业发生应收账款的主要原因是扩大销售,提高…     

谈现代企业应收账款管理

应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务而形成的债权，是市场竞争中赊销的产物，是企业拥有的、经过一定期间才能兑现的债权，它具有资产的某些属性。应加强对应收账款的管理，加速它的周转，使企业在市场竞争中能更好地发挥应收账款的商业信用作用。     

如何加强企业应收账款管理

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,是直接影响企业偿债能力的因素,由于市场竞争日益加剧,赊销和赊购成了当代商品交易的重要方式,在实际的操作过程中,管理者往往处在两难的境地中,一方面公司希望通过赊销方式扩大销售,增加收入,另一方面应收账款的不断增加,使公司的资金回收困难,增大了企业的经营风险,应收账款回收的质量直接影响了企业的发展速度,如何加强企业应收账款的管理,已成为现代企业财务管理的重要内容.     

企业应收账款风险成因与防范

随着市场经济的发展，企业为了在激烈的市场竞争中占有一席之地，除了依靠提高产品质量、降低产品价格、提供良好的售后服务等传统的策略外，建立在商业信用基础上的赊销成为企业扩大销售的重要手段之一，于是就产生了应收账款。对于一个企业来讲，提供商业信用的结果，一方面可以扩大产品销售收入；另一方面又形成了一定的应收账款，造成机会成本、坏账损失等费用的增加，形成应收账款风险，增加了企业的经营风险。通常情况下，应收账款的风险与应收账款的规模成同比例增长，     

应收账款信用风险控制

在应收账款管理中，最重要的就是正确衡量信用风险。所谓应收账款信用风险，是指企业不能收回赊销商品的货款而发生坏账损失的可能性。那如何对应收账款信用风险进行防范和控制呢？本文将作初步探索。     

谈企业应收账款的控制

为了加强应收账款的管理和提高应收账款的周转速度，企业对应收账款要及时进行清理和计提坏账准备，更主要的是加强企业内部控制。 1.认真作好赊销对象的资信调查，企业应广泛收集有关客户信用状况的资料，并据此采用定性分析及定时分析的方法评估客户的信用品质。在实际中，通常采用“ 5C”评估法，对已获资料进行分析，取得分析结果后应注意或减少与信用差的客户发生赊账行为，并对往来多、金额大或风险大的客户加强监督。 2.制订合理的赊销方针，按赊销客户的还款能力和信用品质，确定赊销金额的大小和期限长短。赊销最大金额可根据其…     

加强应收账款的管理与控制

应收账款是指企业因对外销售产品、材料、提供劳务等原因,应向购货方或接受劳务的单位收取的款项.应收账款产生的直接原因主要有两个:一是商业竞争而引起的赊销,这是应收账款产生的主要原因;二是销售与收款时间的不一致而产生应收账款.随着市场经济的不断发展,商业竞争越发激烈,赊销引起的应收账款越来越多,如何加强应收账款的管理,在企业财务管理中越发显得重要了.加强对应收账款的管理与控制,是为企业减少损失,加速资金周转,提高效益的有利途径之一.     

浅谈国有林场对应收账款的管理及其相关账务处理

国有林场的销售业务大体上可分为两种:现销和赊销.当存在赊销的情况下,便产生了应收账款.由此可知,应收账款是指企业因赊销商品、产品或提供劳务而形成的债权.赊销方式在强化国有林场市场竞争地位和实力,扩大销售,增加收益,节约存货资金占用,降低存货管理成本等方面有着其他任何结算方式都无法比拟的优势.但同时应收账款发生坏账的风险也在增加.