秦山三核十年历程积淀六项宝贵经验

"我是来叙旧的."10月22日,在秦山三期核电站工程开工十周年暨全面建成五周年座谈会上,中核集团公司总经理、秦山第三核电有限公司董事长康日新的开场白坦诚且简单.相比一个月前在人民大会堂举行的座谈会,这是一个"关起门来"的座谈会,参加人员无一例外,全部是曾经或仍然在三核工作的骨干力量."叙旧是为了更好的提升!"康日新以这句话为他的讲话作了最好的总结.     

泰山三核：打造中国核电管理品牌

中核集团公司总经理康日新曾在2005年评价秦山第三核电有限公司的管理经验：“秦山三核的管理经验已经对中核集团公司、对整个核工业、对相关行业以及对国际合作产生了意义深远的影响。”身为中核集团公司总经理，又亲自参与秦山三期工程建设和生产运营达7年之久，没有谁比康日新更清楚秦山三核的管理经验对中核集团产生的全面影响；也没有谁比他更有权威去评价秦山三核的管理经验对国内同行以及国际合作具有的深远意义。三年后的今天，这样的评价更显得准确。     

秦山三核举行座谈会回顾历程开创未来

9月25日,在人民大会堂举行的“秦山三期核电站工程开工十周年暨全面建成五周年座谈会”上,国家能源局副局长孙勤、中核集团公司党组书记、总经理康日新、环境保护部核安全管理司副司长王中堂、中核建设集团公司总经理穆占英、国家核电技术公司总经理王寿君、中核集团公司党组成员王森,以及核工业老领导蒋心雄、李定凡、赵宏、李玉仑、李忠良等,共同回顾了秦山三核十年来所走过的艰辛而光荣的历程,并对秦山三核如何更好地迎接挑战、开创未来提出了期望和要求。     

坚守“四个忠诚”践行三核文化：秦山三核员工面对国旗司旗庄严宣誓

10月23日上午10时,中华人民共和国国旗、中核集团公司司旗、秦山第三核电有限公司司旗三面旗帜高高飘扬在秦山第三核电有限公司上空。在秦山三期（重水堆）核电站迎来工程开工十周年暨全面建成五周年之际,全体三核人在此共同宣誓：忠诚于伟大祖国,忠诚于核电事业,忠诚于秦山三核,忠诚于本职岗位。中核集团公司总经理、秦山第三核电有限公司董事长康日新,中核集团公司党组成员王森出席了宣誓仪式。     

与时俱进为核电快速发展再立新功

值秦山三期核电站工程开工十周年暨全面建成五周年之际，9月25日和10月22日。秦山三核分别在北京人民大会堂和浙江海盐举行了相关座谈会。会上．来自国家能源局、国家核安全局、中核集团公司总部相关部门、秦山第三核电有限公司及工程各参建单位领导及代表结合自己在秦山三核的亲身经历。共同回顾了秦山三核十年来所走过的艰辛丽光荣的历程。并对秦山三核如何更好地迎接挑战、开创未来提出了期望和要求。本刊刊发发言摘要，供读者参考。     

量化指标 寻找“短板”——秦山三核星级管理实践之办公室管理

中核集团公司党组书记、总经理康日新在2008年工作报告上指出，集团公司要着力“优化工作流程，推行星级管理”。秦山第三核电有限公司2002年首次提出星级管理绩效评价体系的概念。经过几年的理论探索和实践，总结出一系列的成功经验，本栏目将陆续刊登。本期文章主要介绍了秦山三核办公室在推行星级管理中的实践和体会。     

量化指标 寻找“短板”——秦山三核星级管理实践之办公室管理

中核集团公司党组书记、总经理康日新在2008年工作报告上指出,集团公司要着力“优化工作流程,推行星级管理”。秦山第三核电有限公司2002年首次提出星级管理绩效评价体系的概念。经过几年的理论探索和实践,总结出一系列的成功经验,本栏目将陆续刊登。本期文章主要介绍了秦山三核办公室在推行星级管理中的实践和体会。     

康日新在中核集团公司成立五周年座谈会上强调：实现新的战略目标要抓住四个重点

“中核集团公司成立的5年，是集团公司开创的5年，是集团公司发展的重要的历史阶段。集团公司走过5年，取得了很大的成绩，对集团公司今后的发展意义也很重大。”这是中核集团公司总经理康日新在集团公司成立5周年座谈会上的讲话。     

秦山三核:打造中国核电管理品牌

中核集团公司总经理康日新曾在2005年评价秦山第三核电有限公司的管理经验:"秦山三核的管理经验已经对中核集团公司、对整个核工业、对相关行业以及对国际合作产生了意义深远的影响."身为中核集团公司总经理,又亲自参与秦山三期工程建设和生产运营达7年之久,没有谁比康日新更清楚秦山三核的管理经验对中核集团产生的全面影响;也没有谁比他更有权威去评价秦山三核的管理经验对国内同行以及国际合作具有的深远意义.三年后的今天,这样的评价更显得准确.     

让三核散发独特魅力——秦山三核企业文化感悟

在秦山三期核电站工程开工十周年暨全面建成五周年之际．记者走进了秦山三核，力图通过采访，概括出三核的企业文化精髓，描绘出三核人的精神世界。可是，随着采访的深入，记者发现，这不是一件容易完成的工作。三核文化完全渗入到每一个三核人的心中，已经成为他们的一种习惯——思维方式的习惯、行为举止的习惯、为人处事的习惯……任何试图去概括和理解的努力，都只能是接近一部分现实。     

学习推广秦山三核的宝贵经验

秦山三期重水堆核电站,是国家“九五”重点工程之一,也是中国与加拿大合作的最大的经济贸易项目。该项目实施以来受到了两国高层领导的高度重视,同时也受到了国内外有关方面的高度关注。在中加双方的密切配合和共同努力下,该工程取得了巨大成功,并在建设过程中实现了多项技术突破,创造了多项施工记录,1、2号机组分别比主合同的进度提前43天和112天投入了商业运行。秦山三期重水堆核电站的成功,在国内外引起了很大的反响。2003年10月中旬,中共中央总书记胡锦涛,以及中央政治局常委温家宝、曾庆红、黄菊等党和国家领导人,相继在中核集团公司总经理康日新报送的《关于秦山重水堆核电站建设经验的报告》上作了重要批示。胡锦涛总书记充分肯定了秦山三期重水堆核电工程建设“成绩可喜,经验可贵”,而且鼓励并寄希望于中核集团公司“再接再厉,创造新成绩”。加拿大总理克雷蒂安和我国国务院副总理曾培炎,亲自出席了中核集团公司召开的庆祝秦山三期核电站全面建成投产仪式。     

祝福三核

泰山三期核电站开工十年来，不仅在工程建设和生产运营上取得了巨大成绩，而且通过工程建造和运营的管理实践。更是培养和造就了一大批具有较高职业素质的核电管理者和技术人才。其中。很多都被输送到了我国核电事业的其他岗位。挑起了新的重任。值此秦山三期核电站工程开工十周年暨全面建成五周年之际，这些在秦山三核这个平台成长起来的曾经的“三核人”，从心底里真诚地祝福三核。     

钱江潮涌看砥柱——记核电秦山联营有限公司党政领导班子

阳春三月，核电秦山联营有限公司是双喜临门：2号机组提前并网；3、4号机组扩建已初步纳入国家计划之中，人们在兴奋和惊喜之余．更不会忘记的是秦山二核的领导班子带领全体员工在核电国产化的道路上拔荆斩棘，探索奋进的日日夜夜…秦山二核党政领导班子共有9位成员：他们是：总经理李永江．党委书记杨兰和，总设计师叶奇蓁．以及党委副书记于英民和公司其他4位副总经理刘明涛、俞忠德、郑渭炎，张涛，有人曾这样评价这个领导班子：“敢于负责、勇于创新、永不言败、百折不挠”，“没有这个好班子。秦山二核工程拿不下来”。     

秦山三核努力构建质量工作长效机制

秦山第三核电有限公司经过多年的实践探索，成功地构建了以“一个中心、两化运作、三个层次、四大体系”为核心的质量工作长效机制。这一机制的成功建立和运作，使秦山三核顺利地投入商业运行，并取得了良好的运行业绩。     

让青春在三核闪光

“五四”青年节前夕，秦山第三核电有限公司2号机组主控室荣获了中央企业“青年文明号”称号，这是继2008年秦山三核团委荣获中核集团“五四红旗团委”后，公司青年集体获得的又一项殊荣。在三核的青年人看来，热爱祖国、热爱我们的企业，不断完善、丰富自己，让自己有能力去推动企业的发展，去推动国家的进步，这是对“五四”精神最好的诠释。     

秦山三期工程为中国核电树立了一个榜样

非常高兴参加秦山三期工程开工建设十周年暨全面建威五周年座谈会。当年我作为中核总建工局副局长，参与了秦山三期项目建设。作为一个取得了辉煌成就项目的亲历者，我感到非常高兴和荣幸。     

产业发展提速 管理升级先行——核燃料核电系统工程建设管理交流活动综述

“核燃料企业要继续向核电企业学习项目管理经验。”这本是中核集团公司总经理康日新在年初时的一句话。几近岁尾，核燃料系统所属全部9家企业以及秦山核电基地3家核电企业的50余名中高层管理人员齐聚秦山参加此次交流活动，这番阵势远出乎人们预料。煞费苦心地举办如此隆重的交流学习出于何种考虑？升级工程建设管理的需求何以如此强烈？11月13～14日，本刊记者赶赴秦山，对本次学习交流活动进行了深入采访。     

我们都是"三核人"

秦山三核总经理王森曾说过这样一句话：企业文化在企业中是一个大磁场，通过这种磁场作用，使一些外在的、无序的东西引导变得有序。事实上，秦山三核做到了这一点。 据了解，秦山三核将“承包商”的称谓改为“协作单位”，倡导“共建、共管、共荣、共兴、共赢”的理念，与协作单位建立合作伙伴关系，使协作单位在感情上已经认同了秦山三核。六家协作单位负责人一致表示：秦山三核是我们的家!这种对秦山三核的归属感和认同感，成为把秦山三核和诸多协作单位打造成“大三核”共同体最好的优势，同时，也就是这个无数“三核人”的归属感成就了秦山三核的光辉业绩。[编者按]     

青春写歌火样红

“我一直以我们有一支好队伍引以为荣．这是一支带得动、冲得上、攻得下的队伍。”核电秦山联营有限公司总经理李永江这样说；“我非常羡慕你，甚至渴望与你交换角色。”“你们的员工非常年轻和优秀，有着专业的素质和令人羡慕的活力．尤其是他们超乎想象的敬业精神和凝聚力是我们所不能及的。”WANO专家尼古拉斯先生对公司领导这样说。这就是核电秦山联营有限公司的职工队伍：全部生命都交付了中国核电，谱写着核电建设的华彩乐章。把秦山第二核电厂交给这样一支队伍，祖国放心，人民放心．世界放心。让我们通过一个家庭、一个职工、一个团委书记的故事来管窥二核人丰富的内心世界。     

马福邦——为秦山二期化缘的董事长

为秦山二期做过三件事2003年4月15日,是秦山二期一号机组投入商运一周年纪念日.作者曾策划了秦山二期4位董事长专访的新闻专题.其中就有对马福邦院士专门进行过的一次采访.谈及秦山二期董事会的工作,马福邦说:“我们那届董事会主要做了三件大事.这三件大事对奠定秦山二期的建设基础是至关重要的.”