PDM在航空工业企业中的实施研究

以飞机产品为例,探讨了PDM在航空工业企业的实施应用情况,分析了航空企业实施PDM的必要性并且对企业具体实施目标及方案进行评价,在此基础上提出了其他企业应用PDM的建议。     

浅议PDM的应用

产品数据管理(PDM)在实现企业的信息集成、提高企业的管理水平及产品开发效率等方面的意义是十分巨大的,然而,实施PDM是一项系统工程。对PDM的全面了解是PDM实施的基础,它将能够促进客户对PDM功能应用,以及和其他系统之间的区别的认识,从而能够根据自身的需求,合理利用PDM功能。     

基于PDM系统的产品研发过程项目管理

在对企业产品研发过程和项目管理进行分析的基础上,提出了基于PDM系统的产品研发过程项目管理解决方案。通过建立PDM系统中产品研发过程项目管理模型,实现了对产品研发过程管理的综合描述,保证了对项目运行过程中的任务进行管理和监控。     

PDM在制造企业的实施

本文对Team Center在企业的实施和应用进行了较详细的探讨,分析了公司在产品数据管理方面存在的问题、实施PDM的必要性。然后从PDM在企业的实施过程、主要功能以及取得的实施效果等方面进行阐述,总结了企业在实施和推广使用PDM项目过程中取得的一些经验教训。     

PDM与CAD集成的研究

为解决企业的"信息孤岛"现象,PDM与CAD的集成技术成为一个有现实意义的课题,本文提出了PDM与CAD的三种集成模式,并以接口模式为例,对比传统的单向集成方法,实现了PDM与三维CAD的双向集成,更加有效的保证了CAD和PDM系统产品信息的一致性。     

应用PDM技术提高企业的产品开发效率

文章概要介绍了PDM技术,并对企业如何应用PDM技术集成其CAD／CAPP／CAM／CAE系统,使产品数据在设计和制造过程中充分共享并科学的管理和利用,从而大大缩短产品的设计、制造周期,提高质量,最终提高企业的产品开发效率进行了探讨。     

企业预算管理的实施难点及效果分析

预算管理作为现代企业科学管理的重要手段和工具,对加强企业成本费用控制、提高利润水平和增强核心竞争力等具有重要意义。然而,当前企业在推行全面预算管理过程中,仍然面临不少问题,预算管理的执行效果不明显。本文将从企业初次实施预算管理的角度,探讨企业在预算管理实施过程中的难点问题,研究制定相应的对策建议,并对企业加强预算管理后的效果作出预测分析。     

某车企产品数据管理系统（PDM）的研究与建设

企业由于产品数据管理问题造成的困扰在汽车制造行业显得尤为突出,其客观原因在于汽车制造业本身的行业特性与业务环境的挑战。市场产品多样性需求的增长导致汽车平台、车型、配置数量、零部件数量急速增加,同时也增加了设计和管控难度,汽车生产的产量加大及企业精益管理对产品数据管理的要求也更为严苛。本文通过分析某汽车企业存在的具体问题及现象,阐述了产品数据管理系统建设的必要性。     

PDM的发展和标准化

PDM(产品数据管理)作为一种功能比较完善的软件系统和新技术,有着广阔的发展与应用前景。《PDM的发展和标准化》一文对PDM的发展历程、基本功能及标准化现状进行了全面论述,并对我国发展PDM提出了建议。     

ERP与PDM特征分析与应用

ERP和PDM技术是企业的产品形成周期中涉及的两个主要管理平台。文章分析了两者不同的应用场合和两者集成的模式与集成应用的优势，阐述了这两个系统及集成系统对企业的重要意义。     

我国会计信息化的基本特征及其实施难点

互联网络的日益成熟催生了电子商务的迅速发展，会计环境的变化以及信息使用者对会计信息的高要求，会计信息化已是我国会计发展的必然趋势。本文阐述了我国会计信息化的基本特征．指出了我国实施会计信息化的难点所在。     

政府会计制度实施回头看

按新《政府会计制度》要求,2019年1月1日起,政府会计制度在行政事业单位全面实施。新制度的改革和实施对本单位各方面工作均产生了重大影响,本文以某高校为例,从实施背景、实施过程、实施成效和体会感悟四个方面阐述新制度实施以来的影响及效果,在总结的基础上拓宽工作思路。     

制造业ERP实施难点分析

在信息技术高速发展的今天,越来越多的企业引进ERP（企业资源计划）系统进行企业资源的有效管理。相对于商业企业简单的进销存业务来说,制造业企业的生产管理的复杂特性,使得ERP系统在制造业企业中的应用更为迫切和重要,同时也意味着ERP系统在制造业企业的实施更为困难。文章就ERP系统在制造业企业实施过程中遇到的问题进行探讨并寻求解决方案。     

刍议重型机械产品装配工艺设计

针对目前装备制造业装配工艺规划中面临的问题,在此从工艺设计流程优化、BOM转化、知识重用、工艺资源配置、网络计划图编制等方面着手,研究了适合大型复杂重型机械产品的计算机辅助装配工艺设计方法和相关技术。     

PDM信息化管理的应用与实施

在企业制造过程中,各种生产信息越来越多,这些信息不能得到有效处理时,恰恰成为企业发展的瓶颈.PDM可以为企业构建一个从设计文档到工作流以及生产库存信息的集成框架,可以将各环节产生的设计生产数据形成信息流并进行有效管理,实际应用体现在在文档管理、产品结构管理、流程管理和信息与管理系统集成等几个方面,实施过程中,要考虑到PDM给企业管理方式带来的变化.     

PDM信息化管理的应用与实施

在企业制造过程中，各种生产信息越来越多，这些信息不能得到有效处理时，恰恰成为企业发展的瓶颈。PDM可以为企业构建一个从设计文档到工作流以及生产库存信息的集成框架，可以将各环节产生的设计生产数据形成信息流并进行有效管理，实际应用体现在在文档管理、产品结构管理、流程管理和信息与管理系统集成等几个方面，实施过程中，要考虑到PDM给企业管理方式带来的变化。     

制造业ERP实施难点分析

在信息技术高速发展的今天,越来越多的企业引进ERP(企业资源计划)系统进行企业资源的有效管理。相对于商业企业简单的进销存业务来说,制造业企业的生产管理的复杂特性,使得ERP系统在制造业企业中的应用更为迫切和重要,同时也意味着ERP系统在制造业企业的实施更为困难。文章就ERP系统在制造业企业实施过程中遇到的问题进行探讨并寻求解决方案。     

PDM信息化管理的应用与实施

在企业制造过程中,各种生产信息越来越多,这些信息不能得到有效处理时,恰恰成为企业发展的瓶颈。PDM可以为企业构建一个从设计文档到工作流以及生产库存信息的集成框架,可以将各环节产生的设计生产数据形成信息流并进行有效管理,实际应用体现在在文档管理、产品结构管理、流程管理和信息与管理系统集成等几个方面,实施过程中,要考虑到PDM给企业管理方式带来的变化。     

生产型企业实施全面预算管理的难点及对策探讨

全面预算管理是现阶段企业内部管理控制工作开展较为关键的一类工作形式,有助于企业长远的发展。本文主要对生产型企业实施全面预算管理的难点及对策进行了深入探讨。首先阐述了生产型企业实施全面预算管理工作的意义,其次分析了生产型企业实施全面预算管理的难点,最后提出了明确预算管理目标、规范预算管理流程、健全预算管理体系等优化全面预算管理的策略,以供参考。