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我矿扭亏增盈的几点体会郑州矿务局裴沟矿矿长王炎祥我矿原是郑州矿务局的亏损大户。１９９２年以来，我们抓住机遇，深化改革，按照市场经济的要求建立新的经营机制，使企业活力不断增强，１９９２年增收８１９．２万元，被评为全国扭亏增盈１０个典型单位，１９９３年和... 相似文献
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一、问题的提出伊敏华能东电煤电有限责任公司一露天煤矿，目前正在扩建阶段，一期工程设计年生产能力500万吨，现已具有年生产180万吨的生产能力。一九九六年是我矿与公司签订四年总承包的最后一年，也是我矿继续深化企业改革，推行煤炭部特级高产高效矿井，精简机构、精干人员，确保年末实现部级高产高效露天矿关键的一年。按照矿与公司签订的四年内部总承包合同及我矿经营发展的需要，经测算在产销量与上年相同的情况下，九六年只有实现3532万元利润，才能完成合同规定的上缴利润指标；才能确保全矿职工工资收入不下降。而上述利润目标比… 相似文献
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现代化企业管理离不开现代化的管理手段，按照公司1997年提出的工作思路，结合我矿1997年度经营承包的总体战略，矿经营管理部配合矿计算机室从年初就开始着手经营管理系统的开发与研究工作。经过半年多的艰苦努力，到目前为止，已初步完成了“会计核算、全过程成本管理、矿内经营承包费用核算”一体化的财务管理子系统的开发工作。一、总体思路该系统在设计时除了考虑国家颁布的财务会计制度，以及有关的法律、法规外，更主要的还充分考虑了我矿1997年度经营承包、指标分解、费用考核等的实际情况。系统共分为三大部分，即：会计核算、成本… 相似文献
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2007年底公司党政领导来矿调研时特别指出，思考新一年工作，程潮铁矿应该站在更高的角度，放眼国内，紧盯一流，树立“国内领先”的目标，不断超越自我、超越同行。这是公司对我矿的殷切希望，更是对我矿的鞭策和鼓励。在新的目标面前，党群工作更应该乘潮而上，充分发挥自身独特的政治优势，在助推国内领先水平新矿山建设中体现更加积极的作用。结合学习党的十七大精神，笔者对我矿党群工作如何助推国内领先水平新矿山建设作初步思考。 相似文献
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为了改变我矿生产、安全监测手段落后的面貌,适应矿山现代化建设需要,我矿从1991年开始设计安装微机生产、安全监测系统,1992年7月投入使用。这个系统运行以来,在煤矿生产、安全监测中发挥了显著作用,提高了煤矿安全生产现代化管理水平,促进了我矿生产建设的发展。一、先进科技成果与创新精神的结晶微机监测系统由微型计算机控制,用于集中连续地监测煤矿井上下安全和生产参数,确保煤矿安全生产。唐山矿是座年产300万吨原煤的大矿,也是具有百年开采历史的 相似文献
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矿山企业经济属资源型经济，而资源是不能再生的。武钢大冶铁矿是百年老矿，矿产资源已相对枯竭，下个世纪初将结束露天开采。因此，要通过“转产经营开发”寻找新的经济增长点，以增强企业的“发展后劲”。我矿自1993年以来，转产经营开发规模，已从原来的年销售收入531万元， 相似文献
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《内蒙古煤炭经济》1986,(4)
在煤炭部总承包政策指引下,在矿务局领导的帮助下,我矿从实际出发,一手抓煤炭生产,一手抓多种经营,坚持两个车轮同时运转,使我矿呈现出投资少,见效快、效益高的可喜势头,为包头矿务局扭亏增盈作出了一定的贡献.我矿是一个不足六百人的小矿,从建矿到划归包头矿务局前的十四个春秋中,隶属关系五次更弦.管理工作十分混乱,产量一直踏步不前,徘徊在五万吨上下,景况不佳.一九七二年,阿刀亥矿划归包头矿务局管辖,经过挖潜、改造和更新,生产规模逐年扩大,原煤产量由划归前的五万吨上下猛增到十六万吨以上,还保持过三千一百零二天无死亡事故的安全局面,年年完成国家利润计划,工业总产值翻了两番.由于贡献不凡,被上级主管部门誉为“矿小贡献大”,曾出席过煤炭部群英大会,多次被评为包头市、自治区先进企业,在矿务局一年一度的先进单位表彰会上总是名列榜首,成为学习的榜样. 相似文献
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走科技兴矿之路振兴企业经济开滦矿务局钱家营矿殷作如一、依靠科技手段，组织生产适销对路产品１．根据用户需求，确定煤层开采比。我矿共有５个可采煤层，且各煤层灰分、硫分等含量相差很大。过去在计划经济体制下，由于国家包销，企业只考虑生产，不考虑销售，在生产布... 相似文献
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我矿煤系地层的主要特点是松、散、软、弱，属软岩岩系。巷道掘进采用架棚、砌殖等支护已满足不了生产的要求。自91年以来，我矿推广应用锚杆、锚喷支护，取得了很好的支护效果，在此基础上，我矿96年5月在西五采区煤仓施工中采用了锚喷支护，不仅保证了施工质量、进度、安全，而且取得很好的支护效果和经济效益。对我矿的软岩来说，煤仓采用锚喷支护，乃属首次，并取了得了一定的经验。一、工程概况及地质条件1．工程简介西五采区煤仓深度为45米，煤仓直径4．6米，容量580吨，其设计及尺寸见图（1）。煤仓由三部分组成：仓上硐室、仓身、仓… 相似文献
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加强煤质管理提高经济效益杭风义处于停产状态的我矿，要解决工人的工资，就要生产，那么煤质管理就是重要的一项，煤质管理工作要从计划、设计、生产、运输、检查五个环节抓起，环环相扣，不出现漏洞，经济效益就能提高。根据我矿的实际情况，就煤质与效益的关系，提如下... 相似文献
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一、依靠职工群众是搞活老矿经济的前提我矿1991年经中煤总公司批准核销统配生产能力,作为无能力矿井。矿井退役后,由于新井接替不上,人员调不出,生产吃不饱,富余人员增多。老矿摊子大,人员多,安置任务重,企业转产难,亏损严重。为摆脱困境,我矿确立了“依靠职工群众振兴老矿”的指导思想。我们在工作中,针对衰老矿井实际,坚持依靠职工群众,狠抓企业的振兴和发展。 相似文献
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新矿发展多种经营的探索与实践开滦矿务局钱家营矿李德明，董益仲－、发展多种经营的难点及认识上的思考我矿作为新矿井在发展多种经营上存在看诸多难点，主要表现为五个不适应：一是思想观念上的不适应。一些人认为新矿主要任务是煤炭生产、销售，抓住了煤就有了一切，而... 相似文献
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适应市场经济要求建立成本约束机制开滦矿务局范各庄矿殷作如１９９６年以来，我矿从实行目标成本管理入手，逐步建立起成本约束管理机制，原煤成本得到有效控制。１９９６年原煤成本实际完成８４８９元／ｔ，比１９９５年实际降低００６元／ｔ。１９９７年上半年原煤... 相似文献
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为了掌握大冶铁矿班组安全管理的现状,促进矿安全工作上新台阶,今年4—6月份,我矿调研组进行了为期三个月的调查研究,先后到13个车间、34个工段和171个生产班组调查,组织召开班组长座谈会7次,直接访谈班组长和职工283人,现将调查情况进行综合分析。一、我矿班组安全管理的现状 相似文献
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要圆满地实现红庙矿千、百、万目标(即上交利润一千万,年生产原煤一百万吨,职工年收入人均达到万元),就必须对矿井的生产结构、组织机构进行彻底调整,以降低成本实现利润,使企业走上健康发展的轨道。 一、调整生产结构,努力降低成本 根据目前的市场销售情况来看,近1—2年期间,煤炭的社会需求量不会有所回升,这样我们就应把多出煤作为发展企业思路改变为产量定在市场实际需求量的思路上来,同时还要达到企业的最大效益。目前我矿的两套综采的实际生产能力远远超过市场的实际需求量,为此,我们应调整生产结构,如我矿调整为一综采两高档一炮采的生产格局,可以取得较好的经济效 相似文献